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Guillaume PACARY

Massy

En résumé

Mes compétences :
Vente
Développement commercial
Marketing
Management

Entreprises

  • Carrefour - Graduate Program Directeur d'Hypermarché

    Massy 2014 - maintenant
  • Serval Conseil - Consultant

    2013 - 2013 Optimisation de la gestion des déchets

    - Audit de l’existant et estimation des potentiels d’économie
    - Définition et mise en place d’un plan d’actions pour atteindre les économies cibles
  • Schneidereit GmbH - Responsable développement France

    2011 - 2013 Définition / mise en œuvre des politiques marketing et commerciale
    - Identifier et segmenter les clientèles potentielles
    - Définir les offres (configurations techniques et services) adaptées à chaque segment
    - Recruter, structurer et manager l’équipe commerciale (2 personnes)
    - Définir et mettre en place un plan d’actions commerciales
    - Concevoir et déployer un outil de reporting commercial

    Mise en place de partenariats stratégiques
    - Ecolab (chimie) : Définir une offre marketing commune incluant le matériel Schneidereit et les produits Ecolab dédiés
    - Concept Microfibre (textile) : Développer des textiles techniques particulièrement adaptés aux systèmes Schneidereit
    - Filmop (matériel) : Concevoir des matériels spécifiquement adaptés aux process déployés par Schneidereit chez ses clients

    Gestion de l’organisation des prestations techniques
    - Recruter et former un réseau de 15 stations techniques (plus de 50 techniciens au total)
    - Définir et mettre en place les procédures de gestion des stocks et d’approvisionnement
    - Créer des outils de gestion des installations et interventions de maintenance

    Résultats
    - CA 2012 : 350k€
    - CA prévisionnel 2013 : 850 k€
    - Ouverture de plusieurs grands comptes nationaux (Sodexo, Compass, DomusVi, AP-HP, Challancin,…)
  • DiffWay, Paris - Consultant

    2010 - 2011 - Définition de la stratégie d’un acteur majeur du marché de l’hôtellerie et de la restauration haut de gamme
    - Définition et mise en œuvre de la stratégie d’un des principaux acteurs du marché de la propreté
    - Analyse stratégique du marché du Facilities Management et définition d’offres de service pour un acteur majeur
    des services aux entreprises
    - Définition et mise en œuvre d’offres alimentaires pour le leader du marché de la restauration collective
    - Réalisation d'études quantitatives relatives à la satisfaction client, rédaction d'un rapport et mise en place de plans d'action pour 3 des clients du cabinet
  • Kaiser Associates, Washington DC - Consultant stagiaire

    2009 - 2009 • Analyse stratégique du marché du Benchmarking et développement d’une nouvelle offre de services sur ce marché
    • Analyse stratégique de l’industrie cosmétique et benchmarking des processus de la Supply Chain des principaux acteurs
  • HLP Audit, Nantes - Auditeur stagiaire

    2008 - 2008 • Audit légal de PME et de sociétés cotées
    • Collaboration à la mise en place de stratégie financière au sein des entreprises clientes
    • Expertise judiciaire auprès du Tribunal de Commerce de Nantes
  • Bmp-Telecommunications Consultants, Düsseldorf, Allemagne - Consultant stagiaire

    2008 - 2008 • Etude du marché Français en vue d’une future implantation pour un opérateur mobile Allemand
    • Définition de stratégie d’implémentation de réseaux de communication
    • Gestion de projets pour des opérateurs télécoms et des sociétés de gestion de distribution d’énergie.
    • Réalisation d’une étude sur l’évolution des technologies fibre optique et courants porteurs en ligne.
  • STREGO, Nantes - Stagiaire

    2007 - 2007 • Accompagnement de créateurs : réalisation de prévisionnels et tableaux de bord, aide à l’obtention de prêts d’honneur, ...

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