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Dounia FENNICH

Rabat

En résumé

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Entreprises

  • Caisse de Dépôt et de Gestion - Stage au service Contrôle de Gestion

    Rabat maintenant Mission: La mise en place d’un tableau de bord financier adapté au besoin du pôle.

    - Effectuer un benchmarking par rapport aux pratiques des institutions similaires et déceler les écarts par rapport à ces dernières.
    - Proposer une dizaine d’indicateurs pertinents.
    - Proposer un prototype de tableau de bord regroupant tous les indicateurs.
    - S’assurer de la connexion de ces indicateurs à la planification budgétaire et au plan stratégique.
  • MAROC TELECOM - Stage au service comptabilité des immobilisations

    Rabat maintenant Mission: L’impact des normes IFRS sur le fonctionnement de Maroc Telecom.

    - Analyse comparative entre les normes comptables générales et les normes IFRS.
    - Recueillir l’information auprès des différents services et les employés.
    - Mesurer l’impact de l’introduction de ces normes sur le fonctionnement de l’entreprise.
  • Compagnie Générale Immobilière - Stage au département Ressources Humaines

    Rabat maintenant Mission: L’amélioration de la gestion administrative des ressources humaines.

    - La Gestion Administrative des Stagiaires
    - L’organisation des dossiers du personnel
    - Préparation des demandes et décisions de Congés
    - Préparation des attestations de travail et salaire ainsi que les attestations de travail pour les démissionnaires
    - Préparation des décisions de prêt
    - Assistance à l’élaboration d’un bulletin de paie
    - L’élaboration d’un guide pour le personnel
    - Préparation d’un récapitulatif des notes de service et comparaison avec sa société mère CDG.
  • Continental - BUSINESS & SUPPLY CHAIN CONTROLLER

    Toulouse 2013 - maintenant Supply Chain Controller:
    -Responsable du suivi des coûts logistiques variables (manutention, transport, douanes, taxes recyclage pneus) et fixes (frais de stockage dans les dépôts.)
    -Clôture mensuelle des coûts logistiques.
    -Révision mensuelle du Forecast, Calcul du Budget détaillé par BU/ marque/ dépôt et Explications des écarts.
    -Participation aux appels d'offres pour le renouvellement de contrats logistiques.
    -Estimation des coûts logistiques par client.
    -Responsable du calcul, suivi et déclaration de la taxe de recyclage des pneus.
    -Participation à divers projets et études de coûts et rentabilité par client/marque/BU.
    -Reporting Mensuel des stocks par dépôt.
    Business Controller:
    - Clôture mensuelle : calcul et suivi provisions, Estimation et Analyse Chiffre d’Affaire et Marge pour le Forecast et Budget.
    - Analyses de rentabilité;
    - Master Data Comptes et Remises Clients.
    - Calcul et validation des Remises/Bonus.
    - Reporting Mensuel et diffusion au Directeur Général ainsi que le Directeur Administratif et Financier.
  • Unilever - Supply Chain Finance Manager

    Rueil-Malmaison 2012 - 2013 - Responsable de l’ensemble des coûts logistique d’Unilever France (coûts transport primaire, entreposage, transport secondaire, obsolètes, et pallets).
    - Management équipe de 5 personnes.
    -Clôtures Mensuelles/ Reporting Mensuels et Trimestriels.
    - Présentation des résultats mensuels à l’équipe logistique locale et au siège européen basé à Schaffhausen (Suisse).
    - Suivi des coûts Réels et préparation des estimés 2012.
    - Suivi des économies liées aux projets logistiques.
    -Préparation du Budget 2013.
  • UNILEVER - Contrôle de Gestion Supply Chain

    Rueil-Malmaison 2012 - 2012 Au sein du « National Information Office », sous la responsabilité du product costs controller, je participe au:

    - Calcul des taxes liées à l'ensemble des catégories de produits (Home Care, Personal Care, Ice & Foods) : Eco emballage, TGAP, Douanes, huiles, farines, soupes, piles et Calcul de chacune de ces taxes sur les produits (tarif & prix de transfert).
    -Clôture Mensuelle et préparation de provisions à chaque arrêté.
    -Préparation et suivi des déclarations mensuelles et annuelles.
    -Imputation des factures mensuellement/trimestriellement.
    -Participation à l'élaboration du budget.
  • Mondelēz International - Stage en Contrôle de Gestion Industriel

    CLAMART 2011 - 2011 Mission : Contrôle de Gestion Industriel et Product Costing.
    - Elaboration des Estimés 2011.
    - Construction du budget 2012.
    - Pilotage des résultats Industriels/Achats matières premières et conditionnement sur le S2 2011.
    - Product Costing (calcul des coûts de production et distribution des produits vendus par la France ainsi que des conditions de vente inter-compagnies associées).
    - Participation à la clôture mensuelle.
    - Soutien aux opérationnels (contrôleurs de gestion industriel et usine).
    - Participation à l'inventaire annuel pour l'une des usines Biscuit.

Formations

  • Groupe ESC Clermont

    Clermont Ferrand 2010 - 2012
  • ESC CLERMONT (Clermont-Ferrrand)

    Clermont-Ferrrand 2010 - 2012 Finance, Contrôle de Gestion
  • ENCG-Settat (Settat)

    Settat 2006 - 2012 Audit et Contrôle de Gestion

Réseau