Duforest GÉRALDINE

En résumé

Entreprises

• MC2i Groupe - Consultante AMOA SIRH

  Levallois-Perret 2009 - maintenant Client : Eco-mobilier (Avril 2014 - A aujourd'hui)
  • Développement durable
  • Chef de projet
  
  Client : France Télévision, Projet PapyRHus (Juillet 2012 – Mars 2014)
  • GTA
  • Protection sociale
  • Stratégie de recette utilisateurs et conduite du changement
  • Environnement : Pléiades NG, St@rweb
  
  Client : GDF SUEZ, Projet Starh7 (Février 2012 – Juillet 2012)
  Contexte Mission : accompagner GDF SUEZ dans son projet de désolidarisation du SI d’EDF, vers une solution basée sur le progiciel HR Access Suite 7
  Pilotage des domaines Gestion Administrative, Paie & Post-Paie
  
  --> Structuration de la cellule MCO
  • Rédaction des Processus et modes opératoires Paie & Post Paie, GA, Déclaratifs
  • Mise en place de l’intranet dédié à la MCO PEGASUS
  
  --> Support fonctionnel Paie, Post Paie, Déclaratifs :
  • Support fonctionnel journalier auprès des utilisateurs
  • Apport d’expertise pour les clotures de paie
  • Suivi des demandes (Anomalies, Evolutions et Paramétrage) avec la MOE
  • Participation aux Comités de pilotage
  • Environnement : HRa Suite7, JIRA
  
  
  Client : BNP Paribas, Projet STARH7 (Juillet 2011- Février 2012)
  Contexte de la mission : Montée de version HRa Suite7
  • Stratégie de recette
  • Plan Assurance Qualité
  • Responsable de domaine : Préparation de la Recette Paie, Déclaratif/ Attestations, organisation et Cadrage recette, Encadrement et formation
  • Environnement : HRa Suite7, Quality center
  
  
  Client : RTE, Projet @rtesis (Juin 2009 - Juin 2011)
  Contexte de la mission : changement de SIRH en cours en cours d'année
  • Préparation et exécution de la Recette Paie
  • Réalisation du passage en production en cours d'année et aide aux gestionnaires
  • Rédaction des conceptions détaillées, des plans de recette et exécution de la recette des déclaratifs DUCS et DADSU
  • Environnement : Méta4, ClearQuest

• Atos Origin - Consultante AMOA SIRH

  Bezons 2007 - 2009 Activité Atos Origin: société de services en ingénierie informatique
  (CA : 5,3 MDE / effectifs: 45 000)
  
  
  Consultante AMOA SIRH (depuis Mai 2007)
  
  Client : SNCF, Programme de Refonte SIRH (Octobre 2008- à aujourd’hui)
  Objet de la mission : Recette du décisionnel Recrutement et Formation
  • Réalisation du dictionnaire des indicateurs
  • Rédaction du plan de test et conception des scénarios et cas de tests
  • Exécution de la recette et de son pilotage avec Quality Center
  • Environnement : HR Access – Cognos BI
  
  Client : Pour la Brinks (Février à Septembre 2008)
  Objet de la mission : Test / Recette Paie pour B2S ( 3000 Paies)
  • Organisation des réunions de travail et rédaction du cahier d’analyse
  • Rédaction du cahier de Tests unitaires et du cahier de Tests d’Intégration
  • Construction des indicateurs de suivi et Réalisation des Tests
  • Environnement : RH Place – Iseries de CCMX/ Cegid
  
  Client : SNCF (Juillet - Décembre 2007)
  Objet de la mission : Audit du Système de Paie des Cadres Supérieurs et Dirigeants
  • Interview des utilisateurs et interlocuteurs clés
  • Rédaction du livrable « Etat de lieux »
  • Rédaction « Scénarios, Préconisations et Plan d’actions»
  
  
  
  Chargée de mission IT Consulting (Février 2006 – Avril 2007)
  
  • Mission : Organisation du Pôle IT Consulting
  Définition des critères d'appartenance et identification des ressources
  Audit et validation des profils pressentis
  Définition des Politiques de carrières associées
  Constitution du pool de CV fonctionnels
  Définition du référentiel des compétences et création d’une matrice des compétences
  Mise en place d’une communauté métier de gestion et de capitalisation des connaissances
  
  • Mission : Accompagnement au développement des compétences
  Mise en place d'une formation dédiée aux consultants identifiés
  Mise en place du cursus et du process associés
  Mise en place du Plan de Communication destiné aux consultants, à leurs managers et aux responsables de division.
  Suivi du dispositif de financement
  
  • Mission : Communication
  Mise en place du Plan de Communication relatif à l’Organisation du Séminaire de Présentation du Pôle
  Mise en place du Plan de Communication relatif aux Formations
  Accompagnement des consultants
  
  • Mission : Pilotage de la mission
  Animation du groupe de travail transverse
  Création et maintenance des outils de suivi relatif à l’activité IT (recrutement, Formation) ainsi qu'à l’activité commerciale IT (Pipe, Prise de commande, Mup)
  
  
  
  Chargée de Recrutement (Février 2005 – Janvier 2006)
  
  • Mission : Optimiser le processus de recrutement
  Audit et suivi du processus de recrutement à partir des reportings hebdomadaires
  Proposition et validation d'un nouveau process de recrutement plus réactif
  
  • Mission : Accompagner le développement de la Business Unit SAP par le Recrutement
  Contribution au « sourcing »
  Réalisation des entretiens de recrutement
  Constitution et validation des dossiers en relation avec la RRH et la DRH Groupe
  Accueil des nouveaux embauchés

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Agathe SCHERPEREEL

• Eric PARRA

• Fabrice GUILBAULT

• Laurent LE GALL

• Richard LAC

• Valérie GOBERT-ROZÉ

• Xavier MOREAU

• Yann GOUPIL

• Yves LEMETAIS