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Eddy BOUGACI

Paris

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En résumé

Ancien entrepreneur et élève de l'EM Lyon, aujourd'hui, je suis consultant en management au sein du cabinet Colombus Consulting.

Mon appétence pour ce métier est née de sa définition :
- Intervenir dans des contextes avec des enjeux humains sensibles ou complexes
- Développer ses aptitudes à résoudre des problèmes de directions d'entreprises

Mes capacités à m'adapter rapidement et mon esprit curieux me permettent de disposer d'un esprit ingénieux, ainsi que d'un bon relationnel.

Mes compétences :
Conseil
Leadership
Management
Manager
Organisation
Stratégie

Entreprises

  • Colombus Consulting - Consultant en management

    Paris 2014 - 2014

  • FCG Private Finance SAS - Conseiller Financier indépendant

    aubervilliers 2011 - 2013 - Création et gestion d’un portefeuille client B to C
    - Analyse d’études financières et préconisations
    - Recherche et mise en place d’offres banques-assurances
    - Recrutement et formation d’une équipe de 6 personnes

  • IFAG - Directeur

    2010 - 2011 Une équipe étudiante et moi-même avons créer une entreprise virtuelle de vente de glace à base de yaourt, dans une situation économique réelle.

    Cette mission fut réalisé dans le cadre de mes études:
    - Définition de la stratégie de l’entreprise
    - Réalisation de l’étude sectorielle et du mix marketing

  • Groupe Le Tout Lyon - Chef de Publicité Junior

    2010 - 2011 - Vente d’espaces publicitaires
    - Création de stratégies publicitaires et médiaplannings

  • Groupe Le Tout Lyon - Chef de Publicité Junior

    2010 - 2011 Vente d’espaces publicitaires
    Création de stratégies publicitaires et médiaplannings

  • IFAG - Consultant en Stratégie PME

    2009 - 2010 Il s'agissait d'une mission de conseil dans une boulangerie artisanale et locale, la Maison Pozzoli, qui fut scindé en 2 parties:
    1) Multiplier ses points de vente en réduisant les coûts de production sans nuire à la qualité du savoir-faire métier (Meilleur ouvrier de France en 2004).
    2) Améliorer le ratio CA/m2 en développant de nouveaux services

    Cette mission fut réalisé dans le cadre de mes études:
    - Analyse de l’entreprise et de son environnement
    - Définition des objectifs de la mission de conseil
    - Identification des préconisations et des scénarii à développer

  • Quick - Assistant manager : Marketing, Qualité, Formation

    LA PLAINE SAINT DENIS 2006 - 2008 - Formation des équipiers et des managers, encadrement terrain d’environ 20 salariés
    - Optimisation des performances des process et des outils de production
    - Création, mise en place et suivi d’actions marketing locales

Formations

  • maintenant

  • EM LYON

    Ecully 2013 - maintenant MS Conseil en Management et Organisation

  • IFAG Lyon

    Lyon 2008 - 2011 Master Responsable Opérationnel de Centre de Profit - Niveau 2

Réseau

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