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Eddy BOUGACI

Paris

En résumé

Ancien entrepreneur et élève de l'EM Lyon, aujourd'hui, je suis consultant en management au sein du cabinet Colombus Consulting.

Mon appétence pour ce métier est née de sa définition :
- Intervenir dans des contextes avec des enjeux humains sensibles ou complexes
- Développer ses aptitudes à résoudre des problèmes de directions d'entreprises

Mes capacités à m'adapter rapidement et mon esprit curieux me permettent de disposer d'un esprit ingénieux, ainsi que d'un bon relationnel.

Mes compétences :
Conseil
Leadership
Management
Manager
Organisation
Stratégie

Entreprises

  • Colombus Consulting - Consultant en management

    Paris 2014 - 2014

  • FCG Private Finance SAS - Conseiller Financier indépendant

    aubervilliers 2011 - 2013 - Création et gestion d’un portefeuille client B to C
    - Analyse d’études financières et préconisations
    - Recherche et mise en place d’offres banques-assurances
    - Recrutement et formation d’une équipe de 6 personnes

  • IFAG - Directeur

    2010 - 2011 Une équipe étudiante et moi-même avons créer une entreprise virtuelle de vente de glace à base de yaourt, dans une situation économique réelle.

    Cette mission fut réalisé dans le cadre de mes études:
    - Définition de la stratégie de l’entreprise
    - Réalisation de l’étude sectorielle et du mix marketing

  • Groupe Le Tout Lyon - Chef de Publicité Junior

    2010 - 2011 - Vente d’espaces publicitaires
    - Création de stratégies publicitaires et médiaplannings

  • Groupe Le Tout Lyon - Chef de Publicité Junior

    2010 - 2011 Vente d’espaces publicitaires
    Création de stratégies publicitaires et médiaplannings

  • IFAG - Consultant en Stratégie PME

    2009 - 2010 Il s'agissait d'une mission de conseil dans une boulangerie artisanale et locale, la Maison Pozzoli, qui fut scindé en 2 parties:
    1) Multiplier ses points de vente en réduisant les coûts de production sans nuire à la qualité du savoir-faire métier (Meilleur ouvrier de France en 2004).
    2) Améliorer le ratio CA/m2 en développant de nouveaux services

    Cette mission fut réalisé dans le cadre de mes études:
    - Analyse de l’entreprise et de son environnement
    - Définition des objectifs de la mission de conseil
    - Identification des préconisations et des scénarii à développer

  • Quick - Assistant manager : Marketing, Qualité, Formation

    LA PLAINE SAINT DENIS 2006 - 2008 - Formation des équipiers et des managers, encadrement terrain d’environ 20 salariés
    - Optimisation des performances des process et des outils de production
    - Création, mise en place et suivi d’actions marketing locales

Formations

  • maintenant

  • EM LYON

    Ecully 2013 - maintenant MS Conseil en Management et Organisation

  • IFAG Lyon

    Lyon 2008 - 2011 Master Responsable Opérationnel de Centre de Profit - Niveau 2

Réseau

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