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Edmond PHÉLIP

PARIS

Résultats examens 2026

En résumé

Rôle stratégique au sein du Comité de Direction
Responsable de la migration du SI
Optimisation des Achats et Supply Chain
Management


Mes compétences :
Excel
Conseil
Luxe
Approvisionnement
Achats
Management
Mode
Logistique
Formation
Décoration

Entreprises

  • Mis en Demeure (Décoration et Design) - Directeur Achats et Supply Chain

    2010 - maintenant PME internationale de Décoration et Mobilier haut de gamme (50 salariés) - CA 13M€

    - Membre du Comité de Direction :
    * Participation aux décisions stratégiques
    * Mise en place et Pilotage de process pour optimiser l’efficacité de la structure

    - Chef de Projet informatique :
    * Mise en place d’un ERP de suivi de production : Sage X3
    * Paramétrage de la base de données (30 000 réfs), reprise de données
    * Formation des utilisateurs et key user

    - Expert Produits :
    * Participation au développement des produits avec les designers
    * Validation de la faisabilité technique, délais de production et coûts
    * Pilotage des outils de vente : site internet, catalogue, photos, liasses de tissus

    - Management de 6 acheteurs / approvisionneurs
  • Mis en Demeure (Décoration et Design) - Responsable Achats et Approvisionnements

    2006 - 2010 PME internationale de Décoration et Mobilier haut de gamme (50 salariés) - CA 13M€

    Gestion des Achats :
    * Suivi des relations fournisseurs (95% étrangers)
    * Négociation des conditions d’achat, des prix et des délais
    * Sourcing

    - Gestion des Approvisionnements :
    * Approvisionnement des matières premières (cuirs, tissus, bois, produits finis)
    * Pilotage des sous-traitants et suivi de production
    * Optimisation des stocks et réassort
  • Beijaflore - Ingénieur Commercial

    Paris 2005 - 2006 Beijaflore Finance , Cabinet de conseil en Nouvelles Technologies, Paris, France
    - Prospection et fidélisation auprès des banques
    - Détection, recueil et analyse de besoins auprès des clients
    - Négociation et finalisation de 5 missions
    - Evolution dans un environnement concurrentiel
    - Pilotage et participation à la définition de l’évolution professionnelle de 10 consultants
  • Humour Consulting Group - Consultant Junior

    2005 - 2005 2005 Humour Consulting Group, Cabinet de conseil en Management et Ressources Humaines, Paris, France
    Consultant Junior
    - Gestion de la relation client : prospection, analyse de besoins et suivi du client jusqu’à finalisation de la mission
    - Identification de nouvelles opportunités
    - Réalisation de 30 entretiens (Français, Anglais) auprès des clients : analyse et synthèse de leur mode de management
    - Restitution écrite et orale sous forme humoristique du conseil en conduite du changement

Formations

Réseau

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