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Klima
- Ingénieur Développement / Responsable Technique
Saint Laurent du Var
2009 - maintenant
Gestion de projets :
- Optimisation du système de gestion des données :
Restructuration des bases de données : Uniformisation des bases articles, Codification des bases articles;
Migration du logiciel de gestion commerciale en coordination avec l'éditeur;
Centralisation des serveurs des différentes agences sur un serveur unique avec accès par tunnel VPN en coordination avec l'informaticien sous-traitant en charge de l'entretien et de la maintenance du parc informatique (Backsoft).
- Optimisation des espaces de stockage :
Etude du projet d'implantation d'une plate-forme de stockage dans le magasin de Saint Laurent du Var (06);
Etude de l'implantation du magasin avec la plate-forme.
- Réalisation d'un audit interne :
Qualité des prestations relatives aux acteurs externes (clients, fournisseurs);
Qualité des services et méthodes internes.
Marketing / Commercialisation :
Développement des systèmes de communication :
- Externe :
Mise en place d'un serveur e-mail;
Définition du cahier des charges et développement d'un site web en partenariat avec la société Kevin De Cruz : www.klimafrance.com;
Mise en place d'un charte graphique concernant la documentation technique;
Réalisation de divers documents publicitaires.
- Interne :
Création d'un serveur de documents hiérarchisés;
Développement du suivi client basé sur la suite logiciel Microsoft Office (One Note, Outlook).
Commercial :
- Gestion de comptes clients
- Gestion d'affaires : résidentiel, tertiaire (notamment l'hopital Sainte Musse à Toulon), industriel.
- Etudes et dimensionnement (sur plans ou sur chantiers)
Achats :
- Gestion des achats de produits spécifiques (démarche fournisseur, chiffrage, commande)
- Gestion de fournisseurs étrangers (Italie et autres pays d'Europe)
Technique :
- Dimensionnement / Conseil
- Support technique pour les commerciaux
- Réalisation de documents techniques
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Nanyang Technological University
- Développeur
2008 - 2008
Stage en université à l'étranger, à Singapour, dans le département "Center for Supply Chain Management".
Développement d'un modèle de simulation sur le logiciel Arena.
Il représente les différentes méthodes de gestion des stocks possibles pour un centre de distribution.
Le modèle produit est basé sur 3 cas d'études de sociétés distribuant différentes gammes de produits (gammes standards, produits périssables, produits sur mesure).
Il permet de simuler tous types d'approvisionnements et de gestion des commandes clients grâce au paramétrage par l'utilisateur des éléments suivants :
- les données des produits (fournisseur(s), délais d'approvisionnement, conditionnement, état des stocks au démarrage de la simulation, etc.),
- les commandes clients (loi de probabilité sur la fréquence des commandes et les quantités, livraisons partielles ou complètes, etc.),
- la gestion des commandes clients à leur réception (type de traitement en fonction des produits et des quantités commandées, temps de traitement, etc.),
- les méthodes d'achat (fréquence des commandes par fournisseur, quantités minimales d'approvisionnement, etc.),
- un paramétrage des ressources (humaines, camions, élévateurs, etc.),
- les méthodes à réception des marchandises (mise en stock, cross docking),
- les méthodes de préparation des commandes (méthodes de picking dans le magasin, cross docking, temps d'exécution, etc.),
- les expéditions (fréquence des enlèvements, etc.).
Le modèle produit permet de simuler le fonctionnement d'une entreprise complète d'un point de vue des flux de produits finis.
Il est optimisé afin de réduire les temps de simulation.
Une modélisation animée permet à l'utilisateur d'avoir un premier aperçu du fonctionnement de l'entreprise.
Les rapports issus des simulations permettent d'orienter le choix d'une entreprise pour la gestion de chacun de ses articles et d'estimer la quantité de ressources nécessaires.
Ils rendent notamment compte :
- du délai d'attente des clients,
- du temps de stockage,
- des taux d'utilisation des ressources
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Brofer
- Gestion de production
2008 - 2008
Stage de 6 mois en entreprise, à l'étranger (Italie).
Etude détaillée des coûts de production :
- 3 secteurs de l'usine
- réalisation de fiches processus détaillées
- détermination des coûts : extrapolation à partir d'un échantillonnage de dimensions standards
--> Mise en évidence d'incohérences concernant des prix de vente
Réorganisation de la zone de stockage :
- étude des consommations
- dimensionnement des stocks
- détermination d'une organisation optimisant les flux
- mise en oeuvre de la solution retenue
- formation d'un magasinier
Gestion de la sous-traitance réalisée par la société Città Solare (employant des personnes en réinsertion ou handicapées) :
- réalisation de fiches processus d'assemblages détaillées
- dimensionnement des stocks de matières premières
- organisation des approvisionnements
- mise en place d'un contrôle qualité
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Destaco France (CCMOP)
- Assistant gestion de production
2007 - 2007
Stage technique de 3 mois :
Chargé du projet de modification de l'implantation d'un secteur de production (9 centres d'usinages 3 à 5 axes, 5 opérateurs) en vue d'y optimiser les flux :
- étude de l'implantation initial, des process de fabrication, des besoins des opérateurs (outils, matières premières),
- définition du cahier des charges,
- étude de différentes solutions pour la nouvelle implantation (matrice de proximité, calcul des gains sur les flux),
- cotation précise avec prise en compte des contraintes (dalles béton, éclairages, etc.), modélisations 3D sous SolidWorks, établissement d'un échéancier et budgétisation,
- prise en charge totale de la gestion de restructuration du secteur : supervision du déplacement des machines, calibrage, création de zones de stockage de proximité pour les matières premières et d'outillage).
--> Gains :
- temps et distance de parcours par l'opérateur pour l'approvisionnement des outils et matières premières : gain supérieur à 70%,
- satisfaction des opérateurs qui ont participé activement à l'étude ergonomique des postes.
Réorganisation du stock de composants et autres sous-ensembles et implantation d'un mode de gestion des stocks :
- inventaire complet, étude des consommations, dimensionnement des stocks
- choix d'une méthode de gestion : kanban
- détermination d'une organisation permettant d'optimiser les flux
- mise en place de la solution avec outil d'aide à la commande (cartes kanban équipées de codes à barres permettant de générer des pré-commandes).
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BREI (Bureau Régional des Ecoles d'Ingénieur)
- Responsable évènementiel
2007 - 2008
Membre actif du conseil d'administration.
Organisation de divers évènements inter-écoles de la région Clermontoise en partenariat avec les BdE et diverses associations étudiantes.
Organisation notamment de l'assemblée générale du BNEI (Bureau National des Ecoles d'Ingénieur) sur le campus de Clermont-Ferrant :
- 3 jours
- environ 250 personnes
- sur 4 sites
- une dizaine de conférences
- un budget d'environ 30 000€
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BdE IFMA
- Président
2006 - 2007
Président du bureau des élèves, assisté d'une équipe de 15 personnes.
- Budget du mandat : 90 000€
- Attribution de subventions aux 35 associations des étudiants (environ 20 000€)
- Organisation de divers évènements dont la semaine d'intégration
- Participation au conseil d'administration de l'IFMA
- Membre du conseil d'administration du BREI (Bureau Régional des Ecoles d'Ingénieur)
- Participation aux assemblées générales du BNEI (Bureau National des Ecoles d'Ingénieur)
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White Sand Beach Cafe
- Serveur/Cuisinier/Vendeur
2004 - 2004
Expérience de 2 mois au Pays de Galle dans un complexe regroupant les activités de restauration et de vente de matériel de sports nautiques.
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Klima
- Designer
Saint Laurent du Var
2002 - 2009
Réalisation de 3 catalogues/tarifs de 150 à 220 pages :
- Création des chartes graphiques
- Implémentation
Création d'un CD interactif regroupant :
- Le catalogue
- Les documents techniques associés à chacun des produits (fiches techniques, procès verbaux, etc.),
Réalisation de divers documents publicitaire :
- Promotions
- Notes d'information
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Klima
- Magasinier
Saint Laurent du Var
2000 - 2002
Diverses expériences durant les vacances scolaires.
- réception des marchandises,
- entretien du magasin,
- service client,
- expéditions.
