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Poclain Hydraulics
- ACHETEUR PROJET MOTEUR HYDRAULIQUE
Verberie
2014 - maintenant
Acheteur Projet Industriel
Forge/Fonderie/Etanchéité/C Parts
Suivi de la relation Fournisseur de la phase Design au lancement en Série.
Travail au Quotidien en Equipe Projet (Design/Qualité/Manufacturing/Logistique)
Panel de Fournisseur International
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JTEKT
- Acheteur Projet Série
IRIGNY
2013 - 2014
Acheteur Projet/Série (JTEKT HPI FRANCE)
•Moteur électrique, Bobine, Valve, Pignon, Réservoir Plastique
•Travail en Mode projet avec Bureau d’Etude
•Design to Cost
•Gestion de la relation Fournisseur : Contrat Achat/Respect QCD
•Suivi évolutions Matières
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Renault Trucks Defense (Groupe Volvo)
- Acheteur Cabines Blindées
2012 - 2012
Acheteur Blindage et Surprotection Véhicules de Transport Civil et Militaire
Achat Matieres Premières
Toles Blindées
VitragesBlindés
Design to Cost sur les lancements Projets.
Suivi des QCD
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CLAAS Group Germany
- Purchaser Tyres and Rims
2010 - 2011
Since October 2010, I work as Purchaser for the branch CLAAS CSE in Harsewinkel (Germany)
My Purchasing field are:
Tyres and Rims,
Steering Column,
Lockers and Handle
Sunblind;
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Claas Renault Agriculture
- Acheteur Industriel Cabines
Vélizy
2007 - 2010
Acheteur Industriel Cabine,
Spécialisation: Achat de strucure mécano-soudée,cataphorésée et peinte avec vitrages,
Analyse du marché des matières premières.
Analyse du potentiel des BCC,
Travail au sein de l'équipe Projet,
Travail en etroite relation avec les départements Qualité/R&D/Projet/Production,
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Olex (filiale Australienne de Nexans)
- Gestionnaire Production et Planning
2007 - 2007
Responsable Planning et Production, OLEX (Nexans Australie).
- Coordination des différentes phases de production.
- Gestion du respect des délais.
- Analyse des opportunités dans la mise en place d’un ERP.
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K-Buy
- Chef de Projet Outsourcing des Achats
2006 - 2006
Chef de projet en Outsourcing des Achats chez K-Buy.
- Prise en charge de l’ensemble des achats de Classe C
- Gestion de la relation Client/Fournisseur.
- Encadrement d’une équipe (3 personnes).
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ATAC
- Directeur Adjoint Supermarché
2004 - 2005
Directeur Adjoint de Supermarché ATAC.
- Logistique : organisation des flux de marchandises.
- Management : gestion d’une équipe de 40 employés (répartition des tâches, saisie des plannings).
- Gestion : gestion des stocks, optimisation des frais généraux, analyse du compte d’exploitation.
