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Edward GRIFFITHS

ISIGNY LE BUAT

En résumé

Chef de projets puis directeur industriel dans l’aéronautique et l’automobile, je suis actuellement en recherche active d'un nouveau challenge sur le bassin Rennais de préférence.

Mes compétences :
Lean management
Communication
Aéronautique
Planification
Événementiel sportif
Logistique
Industrie
Chef de projet
Supply chain
Leadership
Project management
PMI
Coordination
Organisation
Gestion de projet
VSM
5S
Conseil
Automobile
Gestion d'équipe

Entreprises

  • ELECTROPOLI - Responsable BusinessUnit Aéronautique

    ISIGNY LE BUAT 2015 - 2017 Au sein d’Electropoli, leader européen du Traitement de Surface dans l’automobile, en charge de la création et du développement de la Business Unit Aéronautique :
    - Est responsable de la profitabilité de l’activité aéronautique
    - Responsable de l’industrialisation des moyens de production
    - Définit la démarche commerciale et participe activement à la prospection des marchés aéronautiques
    - Prépare et suit les réponses aux appels d’offres (offre technique, commerciale et qualité)
    - Responsable des Qualifications aux procédés spéciaux
    - Est l’interlocuteur privilégié des clients aéronautique
    - Responsable de la mise en place du système qualité (qualité, méthodes, logistique, production)
    - Identifie les besoins d’investissements, en planifie la mise en œuvre et en assure le suivi
    - Définit et recrute les ressources nécessaires
    - Responsable de la mise en fabrication et au suivi de la production
    - Mets en place et fait le suivi des indicateurs
    - Encadre et anime les équipes dédiées et transverses
    - En charge de l’amélioration continue du site d’Isigny (Chantier LEAN)

  • FAURECIA - Program Manager

    2014 - 2015 Au sein de l'entité mécanisme de FAURECIA Automotive Seating, en charge des nouveaux projets de conception des mécanismes de sièges, de la phase d'acquisition du projet jusqu'au passage en vie série.
    - Responsable de la planification et du suivi des projets dans les différentes phases: Acquisition, D&D, industrialisation, production
    - Responsable de la coordination des différents acteurs (BE, Industrialisation, Production, Qualité, Achat, Contrôleur de gestion,...) dans un contexte international.
    - Responsable des objectifs Coûts, qualité, planning
    - Responsable du suivi des modifications de produits
    - Responsable de la relation client.

  • Assistance Aéronautique et Aérospatiale - Responsable Projets / Chargé d'affaires

    PARIS 11 2013 - 2013 Management de l’ensemble des projets liés à l’A380 situés à Toulouse et à Hambourg (Allemagne). Tous ces projets visent à assister Airbus et ses partenaires dans la construction des avions (Assemblage, réparation, support technique, logistique, Qualité).
    1- Activité Commerciale
     Assure la prospection commerciale et le développement de son portefeuille client
     Prépare et suit les réponses aux appels d’offres
    2- Activité de Management des projets
     Assure la mise en place et le suivi des projets
     Responsable de la gestion financière : coûts, CA, rentabilité des projets.
     Responsable du pilotage des projets en relation avec les différents responsables
     Responsable de la relation client (suivi d’avancement régulier, revues de contrat)
     Garant du respect des objectifs (Qualité, Cout, Délais, Performance)
     Garant de l’amélioration continue
     Responsable de la bonne gestion des ressources, de la qualification requise pour le personnel mis en place et des moyens généraux mis en œuvre pour assurer la prestation.
     Responsable du recrutement
     Référent en gestion de projets : uniformisation des processus internes et des méthodes de travail, formation à la gestion de projets)
     Gestion des sous-traitants de Rang 2 (CdC, Suivi, facturation)
     Responsable de 150 personnes (Ouvriers, techniciens, cadres)

  • Airbus - Chef de Projet Pusher A380

    Blagnac 2009 - 2013 Détaché chez AIRBUS-France dans l’équipe programme moteurs de l’A380.
    En charge de la mise en place et du suivi opérationnel du projet « Pusher » (Nouvelle gestion industrielle de montage des moteurs).
    Mise en place du management plan, des processus et méthodes. Coordination et pilotage des parties prenantes (clients, fournisseurs). Logistique. Organisation industriels. Lean management.

  • Airbus - Responsable projet (PMO FAL A330)

    Blagnac 2005 - 2009 Détaché chez AIRBUS sur la Ligne d’Assemblage Finale (FAL) de l’A340/A330.
    En charge de l’industrialisation de l’A330 Cargo (GMF) au sein du bureau de préparation (BP). Planification, coordination, pilotage.

  • ARMOR - Assistant Chef de projet

    Nantes 2005 - 2005 En charge de l’étude et du suivi de la réorganisation de la production (Ergonomie des postes de travail, sécurité, qualité, amélioration de la productivité et des performances)

Formations

Réseau

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