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Ekram KEBLI

COURBEVOIE

En résumé

15 ans d'expérience en Gestion FINANCIERE, dont 9 au sein d un Cabinet International de Conseil en Management.

Management et Conduite de Projets, Gestion Financière en US GAAP, Contrôle de Gestion, Budgets et Prévisionnels, Contrôle interne, gestion des couts, procédures SOX.
Master S « Contrôle de gestion – Finance » à l’ESSEC

Mes Valeurs
Loyauté, Engagement, Capacité d'écoute et ouverture d'esprit, Leadership.

Entreprises

  • FreeLance - Consultante en Gestion Financière

    2010 - 2011 • Mission de conseil en Gestion de patrimoine sur l’optimisation des finances d’un patrimoine privé. Audit & Diagnostic patrimonial.

    • Mission auprès d’un Cabinet de coaching et de formation sur la mise en place d’un système de pilotage complet au service de la Performance au sein de l’entreprise récemment créé. Sujet de Mémoire

    • Mission ponctuelle auprès d’un Cabinet de Conseil, sur la gestion d’un contrôle fiscal incluant des problématiques de transferts de prix entre filiales européennes

  • Celerant Consulting - Paris 8è - Financial Manager

    2001 - 2010 Responsable du service finance d’un Cabinet International de Conseil en management, membre du comité de direction France et véritable support auprès des Opérationnels.

    • Mise en place d’un plan stratégique sur 3 ans en collaboration avec l’équipe de direction.
    • Management et formation de l’équipe finance.
    • Responsable du reporting financier et de la communication de la performance de l’activité France à la direction du groupe.
    • Pilotage et suivi du processus budgétaire, analyse et communications des écarts budgétaires et prévisionnels.
    • Rôle de conseil et support auprès des opérationnels et des ventes; analyse et suivi de la rentabilité des projets.
    • Direction des comptabilités générales et analytiques aux normes US GAAP, optimisation des processus internes et réductions des délais de clôtures (arrêtés mensuels en 2 jours).
    • Analyse et diagnostic des états financiers, P&L, BS, marge opérationnelle, cash flow, analyse et communication des écarts avec le prévisionnel
    • Garant du respect des procédures de contrôle internes et des procédures SOX.

    Résultat : Mise en place d’un plan de réduction des coûts; en 3 ans les frais généraux de l’entité française en baissé de 20%. Optimisation du processus de recouvrement des créances ; baisse du DSO de 21 jours en 1 an

  • AuFeminin.com - Paris 16è - Responsable Financier

    2000 - 2001 CA : 5M€ – 30 collaborateurs
    • Elaboration et suivi du budget annuel et révision du prévisionnel trimestriel.
    • Préparation du Reporting mensuel à destination de la direction.
    • Coordination et supervision des arrêtés comptables mensuels et annuels, analyse et présentation des résultats.
    • Principal interlocuteur auprès des tiers ; banques, CAC, avocats, administration fiscales et fournisseurs.
    • Gestion de la fiscalité courante, des déclarations sociales et de la gestion de trésorerie

  • Andersen Consulting - Paris 9è - Consultante - Comptabilité & Gestion

    1999 - 2000 Mission d’audit fournisseurs
    Optimisation du processus de validation interne, mise en place d’une procédure homogène des règlements fournisseurs.

  • Société Générale - La Defense - Consultante

    PARIS 1997 - 1998 Dept : Gestion des immeubles

    Mission sur la conduite du changement d’une population senior suite à la mise en place d’un nouveau système informatique

Formations

  • Essec

    Paris La Défense 2011 - 2011 Finance

  • Escg

    Paris 1994 - 1996 DECF

    Comptabilité, Finance & Gestion

Réseau

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