Celerant Consulting
- Consultante senior en organisation
2002 - 2007
Société de conseil en stratégie opérationnelle & implémentation
Consultante senior (réductions des coûts & augmentation de la rentabilité)
GESTION DE PROJETS :
Gestion d’équipe Celerant et client, suivi et respect du planning d’implémentation, élaboration hebdomadaire du suivi commercial, élaboration et mise en place d’actions correctives en cas de non respect des objectifs fixés, et coordination entre les projets en France et à l’étranger
REDEFINITION DE PROCESSUS :
Analyse et critiques des processus existants, propositions d’amélioration, redéfinition du processus, validation par la direction et les acteurs concernés par le processus
Services: production, maintenance, logistique, qualité, achats, commercial, planification de la demande
Sociétés: Saint Gobain, Aventis, Snecma, Honeywell US, Guerlain …
CONDUITE DU CHANGEMENT :
Implémentation des stratégies et des nouveaux processus avec la définition des objectifs à atteindre, d’un planning validé, des actions opérationnelles à mener sur le terrain, définition et mise en place des indicateurs de mesure de l’amélioration des performances (augmentation de la productivité et/ou de la réduction des coûts), gestion des conflits
Services: production, maintenance, planification de la demande, commercial
Sociétés: Saint Gobain, Aventis, Ingenico
ELABORATION DE STRATEGIE :
Détermination de la stratégie commerciale et de la stratégie groupe à moyen terme (5-8 ans)
Service: direction générale, direction de la production, de la logistique, de la finance, commerciale
Sociétés: Weber & Broutin, Yves Rocher
