Mes compétences :
Management
Conseil
Contrôle interne
Audit
Finance
Gestion de projet
Entreprises
Inspection Générale, Groupe BPCE (Banques Populaires Caisses d'Epargnes)
- Inspecteur
2008 - maintenantInspecteur Bancaire depuis Octobre 2008
Inspecteur Second de Mission (premier poste de management avant l'accès au poste de chef de mission) depuis Mars 2011
Missions réalisées :
Mission 9. (Groupe composé de plusieurs entreprises sociales pour l’habitat = sociétés d’HLM)
Sujets traités :
- La stratégie et la politique de développement
- La gouvernance et le système de contrôle interne
- Le pilotage des filiales
- Supervision des travaux relatifs au domaine ressources humaines et recouvrement amiable / contentieux
Mission 8. (Banque de détail)
Sujets traités :
- Les ressources humaines
- Supervision des travaux de trois inspecteurs sur les domaines des engagements/ risque de crédit, la gouvernance, le dispositif de contrôle interne, la conformité et la lutte anti-blanchiment / financement du terrorisme
Mission 7. (Banque de détail)
Sujets traités :
- La stratégie et le développement commercial
- Supervision des travaux d’audit sur la gouvernance, le dispositif de contrôle interne, la conformité
et la lutte anti-blanchiment / financement du terrorisme
Mission 6. (Banque de détail)
(Nomination en tant que second de mission = adjoint au chef de mission)
Sujets traités :
- La rentabilité
- Les risques financiers (risque de taux et de liquidité)
- La comptabilité, contrôle de gestion et révision comptable
Mission 4. (Banque de détail)
Sujets traités :
- Les engagements (sains, douteux et contentieux)
- Qualité du dispositif Bale II
Mission 4. (Banque de détail)
Sujets traités :
- La comptabilité et la révision comptable
- La rentabilité
Mission 3. (Banque de détail)
Sujets traités :
- La stratégie et le développement commercial
- Les engagements gérés en contentieux
- Le financement de la promotion immobilière (revue du processus et des dossiers)
Mission 2. (Crédit-bail, Capital-risque et capital investissement)
Sujets traités :
- La stratégie et le développement commercial
- Le système de contrôle interne
- Le processus d'investissement et la qualité des dossiers (revue des décisions et appréciation du niveau du risque)
Mission 1. (Banque de détail)
Sujets traités :
- Dispositif de gestion des risques opérationnels
- Production bancaire (services de back office) : organisation, polyvalence, productivité, maîtrise des risques
Crédit Agricole SA, Banque de Détail à l'International (BDI)
- Gestion des risques - Projet Contrôles Permanents au sein de la BDI
2007 - 2007Banque de Détail à l’International (BDI), Direction des Risques et Contrôles Permanents
• Participation au déploiement des Contrôles Permanents au sein des 15 filiales de la BDI
- Organisation et suivi des comités de pilotage du projet
- Centralisation et analyse des données des filiales
- Aide à la déclinaison opérationnelle des exigences du Groupe
dans les filiales
- Réalisation des supports de suivi (plans d’actions, plans de
suivi)
• Analyse et synthèse des Rapports Annuels de Contrôle Interne 2006 des 15 filiales
Crédit Agricole Sud Rhône Alpes
- Apprentissage - Contrôles Permanents
Montrouge2007 - 2008Assistance sur la mise à niveau du dispositif Contrôles Permanents
• Conception et rédaction du cahier des charges "définition d'un point de contrôle"
• Identification des risques, des zones sensibles et des processus non maîtrisés
• Adaptation du référentiel local de contrôle aux exigences de consolidation du Groupe
• Intégration des nouveaux outils de reporting de contrôles permanents
• Participation à de la veille réglementaire du service
• Documentation et mise à jour des points de contrôles dans les procédures existantes
Becton Dickinson & Co
- Assistant Contrôleur de Gestion (stagiaire)
2006 - 2006Leader mondial dans les domaines du médical et du diagnostic, (stage an Alternance)
• Forecast : établissement des prévisions de dépenses et comparaison du budget et du réellement dépensé
• Closing : réalisation de rapports d’activité et traitement mensuel des résultats du site
• Budget : préparation du budget 2007 des départements usine et hors usine
Total - Paris la Défense
- Assistant Credit Manager - Stage
COURBEVOIE2006 - 2006Société Total
Branche Aviation - Air Total International
• Gestion quotidienne de 50 clients (des compagnies aériennes)
• Préparation des Comités de Crédit (revue des portefeuilles clients et
analyses)
• Préparation de la Balance Agée Générale
• Traitement des litiges et des contentieux
• Assistant du responsable du service sur les dossiers ponctuelles (études, analyses, etc.)
