Elhachmi BOUHABBA

En résumé

Entreprises

• Inspection Générale, Groupe BPCE (Banques Populaires Caisses d'Epargnes) - Inspecteur

  2008 - maintenant Inspecteur Bancaire depuis Octobre 2008
  Inspecteur Second de Mission (premier poste de management avant l'accès au poste de chef de mission) depuis Mars 2011
  
  Missions réalisées :
  
  Mission 9. (Groupe composé de plusieurs entreprises sociales pour l’habitat = sociétés d’HLM)
  Sujets traités :
  - La stratégie et la politique de développement
  - La gouvernance et le système de contrôle interne
  - Le pilotage des filiales
  - Supervision des travaux relatifs au domaine ressources humaines et recouvrement amiable / contentieux
  
  Mission 8. (Banque de détail)
  Sujets traités :
  - Les ressources humaines
  - Supervision des travaux de trois inspecteurs sur les domaines des engagements/ risque de crédit, la gouvernance, le dispositif de contrôle interne, la conformité et la lutte anti-blanchiment / financement du terrorisme
  
  Mission 7. (Banque de détail)
  Sujets traités :
  - La stratégie et le développement commercial
  - Supervision des travaux d’audit sur la gouvernance, le dispositif de contrôle interne, la conformité
  et la lutte anti-blanchiment / financement du terrorisme
  
  Mission 6. (Banque de détail)
  (Nomination en tant que second de mission = adjoint au chef de mission)
  Sujets traités :
  - La rentabilité
  - Les risques financiers (risque de taux et de liquidité)
  - La comptabilité, contrôle de gestion et révision comptable
  
  Mission 4. (Banque de détail)
  Sujets traités :
  - Les engagements (sains, douteux et contentieux)
  - Qualité du dispositif Bale II
  
  Mission 4. (Banque de détail)
  Sujets traités :
  - La comptabilité et la révision comptable
  - La rentabilité
  
  Mission 3. (Banque de détail)
  Sujets traités :
  - La stratégie et le développement commercial
  - Les engagements gérés en contentieux
  - Le financement de la promotion immobilière (revue du processus et des dossiers)
  
  Mission 2. (Crédit-bail, Capital-risque et capital investissement)
  Sujets traités :
  - La stratégie et le développement commercial
  - Le système de contrôle interne
  - Le processus d'investissement et la qualité des dossiers (revue des décisions et appréciation du niveau du risque)
  
  Mission 1. (Banque de détail)
  Sujets traités :
  - Dispositif de gestion des risques opérationnels
  - Production bancaire (services de back office) : organisation, polyvalence, productivité, maîtrise des risques
  

• Crédit Agricole SA, Banque de Détail à l'International (BDI) - Gestion des risques - Projet Contrôles Permanents au sein de la BDI

  2007 - 2007 Banque de Détail à l’International (BDI), Direction des Risques et Contrôles Permanents
  
  • Participation au déploiement des Contrôles Permanents au sein des 15 filiales de la BDI
  
  - Organisation et suivi des comités de pilotage du projet
  - Centralisation et analyse des données des filiales
  - Aide à la déclinaison opérationnelle des exigences du Groupe
  dans les filiales
  - Réalisation des supports de suivi (plans d’actions, plans de
  suivi)
  
  • Analyse et synthèse des Rapports Annuels de Contrôle Interne 2006 des 15 filiales

• Crédit Agricole Sud Rhône Alpes - Apprentissage - Contrôles Permanents

  Montrouge 2007 - 2008 Assistance sur la mise à niveau du dispositif Contrôles Permanents
  
  • Conception et rédaction du cahier des charges "définition d'un point de contrôle"
  • Identification des risques, des zones sensibles et des processus non maîtrisés
  • Adaptation du référentiel local de contrôle aux exigences de consolidation du Groupe
  • Intégration des nouveaux outils de reporting de contrôles permanents
  • Participation à de la veille réglementaire du service
  • Documentation et mise à jour des points de contrôles dans les procédures existantes

• Becton Dickinson & Co - Assistant Contrôleur de Gestion (stagiaire)

  2006 - 2006 Leader mondial dans les domaines du médical et du diagnostic, (stage an Alternance)
  
  • Forecast : établissement des prévisions de dépenses et comparaison du budget et du réellement dépensé
  • Closing : réalisation de rapports d’activité et traitement mensuel des résultats du site
  • Budget : préparation du budget 2007 des départements usine et hors usine

• Total - Paris la Défense - Assistant Credit Manager - Stage

  COURBEVOIE 2006 - 2006 Société Total
  Branche Aviation - Air Total International
  
  • Gestion quotidienne de 50 clients (des compagnies aériennes)
  • Préparation des Comités de Crédit (revue des portefeuilles clients et
  analyses)
  • Préparation de la Balance Agée Générale
  • Traitement des litiges et des contentieux
  • Assistant du responsable du service sur les dossiers ponctuelles (études, analyses, etc.)

Formations

• Grenoble Ecole De Management (Grenoble)

  Grenoble 2004 - 2008

• Lycée Voltaire

  Orleans 2002 - 2004

Réseau

• Benjamin MOLLERON

• David BARTET

• Gelin COULAUD

• Kouakou Roland KOUASSI

• Lionel DELAY

• Lucile SCHODET

• Nadia ZAGAR

• Pauline SOUMET

• Réda SABER

• Samir MOULHERAT