Mes compétences :
Conseil
ITIL
Informatique
Gestion de projet
COBIT
AMOA
Entreprises
PPR
- ICT Coordinator
Paris Cedex 2012 - maintenant
BearingPoint
- Consultant
Paris la Défense cedex2008 - 2012Secteur pharmaceutique - Rationalisation des datacenters
- Définition et mise en cohérence des OLA des datacenters avec les SLA définis avec les Métiers
- Définition des principes de macro architecture à appliquer aux datacenters
- Assistance à la rédaction des documents de design haut niveau pour les composants techniques des datacenters: Hébergement physique (courant fort et faible, Template rack…), Réseau LAN, Serveur x86 et Blade Chassis, Sécurité (modèle de zone…), etc.
- Mise en cohérence des documents de design
- Construction de la cible et de la trajectoire d’implémentation des nouveaux outils de gestion des datacenters
- Assistance à la définition des services d'infrastructure et des processus sous-jacents de gestion des datacenters
Secteur de la distribution spécialisée - Organisation et gouvernance de la DSI
* Phase de diagnostic:
- 17 entretiens IT (Le DSI, les n-1 et les responsables d'équipes Production), 8 entretiens Métiers (DG, Directeurs Logistique, Produits, Exploitation, Espagne, Responsables contacts métiers-DSI...)
- Évaluation de la maturité des processus selon le référentiel COBIT
* Élaboration de la cible par le biais de 6 ateliers:
- Organisation du département Production Informatique : Projection à 3 ans de l'évolution de l'organisation, du nombre d'ETP et de la stratégie d'externalisation
- Gouvernance: Définition des processus Financier, gestion de la demande et du portefeuille de projet, gestion des fournisseurs
Secteur para-publique - Optimisation du processus de gestion des mises en production basé sur ITIL v3
- Diagnostic du processus par le biais d'entretiens
- Définition du processus cible basé sur ITIL v3
Secteur énergétique - Design et implémentation d'un nouvel outil de gestion des changements applicatifs
- Projet à l'international (8 mois à Bruxelles)
- Déploiement d'un nouveau processus et d'un ensemble d'outils unique à travers le monde pour la gestion des changements applicatifs
- Gestion du projet
- Design de la solution
- Déploiement dans 10 départements "Études" à travers l'Europe, l'Asie et les États-Unis
- 7000 utilisateurs finaux impactés
Secteur énergétique - Déploiement d'un ERP de Service Management (BMC ITSM)
- Collecte données des processus de Gestion des Changements et de la Configuration
- Analyse et traitement des données pour injection dans ITSM
- Injection en environnement de test, rédaction des scénarios de recette
- Support post-bascule sur site US
Secteur énergétique - Déploiement du pilote pour un ERP de Service Management
- Assistance à la gestion de projet (PMO)
- Formation des utilisateurs
Groupe Solucom
- Stage au service Informatique Interne
2006 - 2006le Groupe Solucom est une société de conseil, spécialisée dans l’architecture des infrastructures de systèmes d’information, basée à Paris La Défense.
Dans le cadre de ma scolarité à Centrale Lille, j'ai effectué un stage de 3 mois au service Informatique Interne du Groupe Solucom dans leurs bureaux à La Défense.
Durant ce stage, j'ai participé au support de haut niveau aux employés ainsi qu'à l'administration du système et du réseau de l'entreprise. J'ai aussi travaillé sur quelques projets du service (Migration d'une partie du réseau, rédaction de la doc admin ToIP, recherche de solution en audit de répertoires Windows,...)
Formations
DTU (Technical University Of Denmark) (Lyngby)
Lyngby2006 - 2008Master Computer Science and Engineering
