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ChocoMuseo
- Development Director
2011 - maintenant
After the first chocolate museum in Nicaragua proved working well, I decided, with my friend, to start on a second one.
This time in Cusco, Peru.
Find the space, build a team, organize processes, expand each activity (café, production and sale of chocolates, workshops, tours...); this is what we do, and we like it!
Looking for a manager to go on and open the following museum in Ecuador ...
http://Peru.ChocoMuseo.com
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Various
- Freelancer
2010 - 2010
Sorry, I've not written that one in english yet..
Après mes 6 mois de bénévolat, j'ai eu l'opportunité de devenir manager d'un hotel(www.HotelSpaGranada.com). Il n'était pas encore ouvert, donc les problématique étaient principalement:
- Communication et marketing (web, sur place, magazines...)
- Organisation d'une équipe
- Mise en place du système gestion des ventes, reservations, dépenses
- Satisfaction client
Je me suis focalisée sur ce projet pour 3 mois. Ensuite, j'ai voulu retourner à mon idée initiale de césure, c'est à dire, prendre le temps de prendre son temps.
J'ai fini par trouver un équilibre: Travailler entre 2 et 3 heures par jour pour un projet extérieur, pour compléter mes heures de lecture, jardinage, cuisine et ménage... J'ai trouvé plusieurs entreprises qui avaient besoin d'un petit nombre d'heures qualifiées pour compléter leur staff. Entre autres, j'ai travaillé sur:
- Web: Création d'un site de e-commerce, redesign de l'architecture de sites existants
- Traductions: Anglais, Français, espagnol
- Administration: Organisation comptable, modélisation de l'organisation de l'entreprise
- Marketing: Design de brochures
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La Escuela de la Comedia y el Mimo
- Volunteer - Administration, Teaching, Fundraising
2009 - 2010
At this school of circus, when you are a volunteer, you can do whatever suits you and interests you. This was perfect for me, who always wants to do a thousands things at the same time, and like to see the direct impact of my work!
Among my tasks were: Fundraising, marketing (business plan, press releases, party organization,...), school plan designing (autocad), kids workshops (English, self development, visual arts...), wall paintings (the school was in the process of building its own facilities), etc.
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Riskdata
- Business Analyst
2008 - 2009
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Riskdata (www.riskdata.com) développe des logiciels de calcul de risque financier pour des hedge funds et des fonds de fonds.
Dans ce cadre, mes rôles principaux sont:
1. La gestion d'une quinzaine de clients (fonds d'investissement, de pension, banques, ...)
2. L'analyse de portefeuilles de prospects en vue de démos
3. La formation des clients sur les logiciels
Le fait de travailler dans une entreprise à un moment clé de son évolution (du statut de start-up à celui de grande entreprise), est très stimulant. Chaque idée pensée puis réalisée apporte une réelle amélioration (productivité, efficacité, créativité) dans les processus. Toute notre gamme de compétence est mise à l'épreuve, ainsi que notre flexibilité- et pour ce qui est en dehors de notre savoir, il faut se mettre très vite à la page. Un environnement qui me convient tout à fait!
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Challenge Ta Ville
- President
2007 - 2008
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Tout premier raid urbain de Lille, Challenge Ta Ville!, c'est une course contre la montre pour réaliser une dizaine de défis sur des Check Points répartis sur l'ensemble de l'agglomération.
L'organiser, c'était chercher à faire vivre une expérience inoubliable à à des équipe de deux, de concevoir un événement capable de donner du plaisir aux profils sportifs autant qu'aux profils intellectuels.
Les participants ont été ravis de voir que leurs compétences complétaient celles de leur coéquipier.
Chaque Check Point propose une activité hors du commun, mélange de sport, de ruse, ou encore de découverte... Challenge Ta Ville!, c'est aussi une nouvelle façon de découvrir tout ce que la ville a à nous offrir. Voir les lieux clés sous un autre angle, connaitre les richesses de l'activité associative et voir si nous sommes capables de relever les défis qu'elle nous lance..
Avec 80 participants, la première edition a été une grande réussite. Les organismes partenaires ont été saisfaits de faire découvrir leur action, et profiter pour un gros coup de comm': Go Sport, Action contre la faim, Musée, Salle de spectacle, Bowling, Salle de sport, Grande surface, Mairie de Lille...
Cet événement, nous l'avons créé à 3, et en se lancant, nous ne doutions pas du travail qu'il faudrait fournir, et de toutes les compétences que nous aurions besoin: Démarches auprès des partenaires, auprès de financeurs, communication, relations publiques, logistique..
Aors quelle satisfaction de voir que la journée soit si réussie!
Plus d'infos et images sur challengetaville.com
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Briare Tile
- Manager
2006 - 2007
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Manager de la filiale des Emaux de Briare aux Etats-Unis.
Après le départ du manager que je venais épauler, je me suis retrouvée seule à gérer le business (distribution en BtoB sur la totalité des US). Jugeant mes capacités suffisantes, la direction, basée en France, ne m'a pas envoyé de renfort.
Mes responsabilités ont donc été élargies à tous les domaines: Gestion administrative, ventes, relation clients, gestion des stocks (import de France), catalogues marketing... Ainsi qu'à la résolution des soucis quotidiens vécus dans les TPE.
J'ai également eu l'opportunité d'organiser et de superviser le déménagement des bureaux et de l’entrepôt (300m², des milliers de références produit...). En effet, le directeur, de France, était dans cette optique depuis plusieurs années; j'ai saisi cette occasion.
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Philips SemiConductor
- Product Development
2006 - 2006
As part of a research project with Philips Semiconductor:
- Developing a product concept (TNT TV Decoder) and associated services;
- Redesigning the business model, to improve the value chain.
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DG Flugzeugbau
- Intern
2005 - 2005
Design and production of spare glider parts.
2 month experience in Germany (language mastery, autonomy, responsibilities)
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BDE de l'Iteem
- President
2004 - 2004
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Lors du lancement de la formation Iteem, la première promotion a émis le souhait de créer son propre Bureau des Eleves.
En tant que présidente et avec mon équipe, nous avons posé les bases de cette asociation qui prend de l'ampleur:
* Intégration, brassage des élèves de l'Iteem aux Centraliens:
- Négociation des statuts du BDE, BDS, BDA de Centrale
- Accès aux associations sportives et artistiques
* Recherche de fonds
- Partenariats Banques
- Subventions Ecole
* 1ers évènements Iteem
- Organisation de l'intégration de la 2ème promo
- Barbecue, polos de promo
