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Elisabeth BARRAU

PARIS

En résumé

Australian Executive Recruitment est spécialisée dans le recrutement de cadres supérieurs dans l’IT et le Management Consulting pour le marché australiens.
J’offre un des meilleurs services dans ces secteurs car je peux mettre à contribution mon expérience professionnelle de plus de 10 ans en IT et Management Consulting ainsi que ma propre expérience d’expatriation en Australie.
J’effectue des interviews détaillées avant de proposer une offre à mes candidats.
Je m’assure non seulement que les compétences de mes candidats répondent aux besoins des employeurs mais aussi que leur profil soit adapté à la culture de leur future entreprise.
Je propose un programme de suivi des expatriés afin de les aider à s’intégrer rapidement dans leur nouveau poste.
Basé sur mon expérience, j’ai la possibilité de conseiller mes candidats sur la meilleure façon de s’adapter et s’intégrer dans leur nouvel environnement de travail en Australie.

Mes compétences :
Consulting
Management
Management consulting
Recrutement
Recruteur

Entreprises

  • Australian Executive Recruitment - Recruteur

    2012 - maintenant Recruteur de cadres superieurs en Information Technology et Management Consulting.
    Fondatrice d'Australian Executive Recruitment.

    Recrutement international de cadres superieurs dans l'Information Technology et le Management Consulting pour les entreprises recherchant des profils executifs dans l'IT et le Management Consulting en Australie.

  • ACCENTURE - Manager en IT Strategie et Transformation

    Paris 2006 - 2012 ITST (IT Strategie et Transformation):
    - Alignement de la fonction IT aux besoins business
    - Reduction des couts IT
    - IT transformation (i.e. centre de services partages, definition IT operating model, definition structure organisationnelle IT et IT gouvernance)
    - IT efficience par le biais d'amelioration des processus IT (tels que standard request, change, incident, problem, demand, portfolio and project management)
    - Analyse des opportunites et risques IT

  • IBM - Consultant avant vente et réalisation

    Bois-Colombes 2001 - 2006 •Responsabilité de mise en œuvre organisationnelle :
    Chef de projet sur la mise en œuvre des processus de fonctionnement d’un centre d’exploitation de production en interne :
    -Création des processus de fonctionnement du centre, basée sur la méthode ITIL (gestion des demandes de services, des changements, des incidents, des problèmes…),
    -Formation des équipes opérationnelles et du management afférent,
    -Suivi de l’application des processus opérationnels au sein du centre,
    -Contribution à la satisfaction client grâce à une réalisation des opérations plus efficiente,
    -Contribution à l’amélioration du suivi du périmètre contractuel de chaque client,
    -Apport d’une visibilité accrue sur les prestations rendues à chaque client.
    •Responsabilité de suivi de projet « transition » (réalisation) :
    Chef de projet sur la mise en œuvre d’une prestation de télé exploitation :
    -Planification et suivi des activités de mise en oeuvre des services de télé exploitation,
    -Réalisation des documents qualité du projet (PAQ, convention de service et compte-rendu de suivi opérationnel),
    -Contribution à la détection d’opportunités business auprès du client,
    -Suivi des charges projet.
    •Responsabilité d’engagement (avant-vente) : Réponses à appels d’offre dans le secteur de l’infogérance sélective de production
    Conception et présentation de solutions d’organisation des activités d’exploitation de production pour des clients (secteurs industrie, services et commerce et en majorité sur les PME-PMI) :
    -Contribution à la réduction des coûts du client par la définition de solutions d’externalisation de ses activités via des centres de production et par l’optimisation de l’organisation de sa production,
    -Définition de solutions d’extension de ses activités sur site ou à distance,
    -Contribution à l’amélioration de la qualité des services produits pour le client par la mise en place d’indicateurs de niveaux de services, la création d’un plan d’assurance qualité, la mise à jour ou réalisation de la documentation opérationnelle, la mise en place des processus de gestion de production…
    -Participation à l’action de vente de la solution définie auprès du client (présentation de la solution et argumentation),
    -Participation à la rédaction du contrat suite à la vente de la solution.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :