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Elisabeth DA COSTA

LE BOURGET

En résumé

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Entreprises

  • Numéricable - Complétel - Responsable Ressources Humaines

    2010 - maintenant
  • EPSILON - Responsable Ressources Humaines

    Paris 2001 - 2009 Responsable Ressources Humaines - EPSILON
    (Société de services. Effectif : 50 à 80 personnes)
    Rattachement direct avec le gérant
     Ressources humaines et Juridique
    - Paie et administration du personnel :
    • Déclaration d’embauche, rédaction des contrats de travail, avenants
    • Etablissement des certificats de travail, des attestations ASSEDIC, des soldes de tout compte
    • Gestion des visites médicales, des arrêts de travail, des accidents de travail, mutuelle et prévoyance …
    • Suivi des congés payés et RTT
    • Gestion de la paie de A à Z (de la saisie des éléments variables à l’édition des bulletins de salaires)
    • Déclarations sociales et DADS, suivi des relations avec les organismes sociaux
    • Procédures disciplinaires et de licenciement
    - Recrutement :
    • Recrutement de personnel cadre et non cadre, notamment de personnel tertiaire et logistique
    • Gestion de l'ensemble du process de recrutement (élaborer les fiches métiers, rédiger les annonces, approcher les candidats potentiels, entretiens et tests)
    - Formation :
    • Elaboration du plan de formation en collaboration avec le gérant
    - Juridique :
    • Veille juridique, application du droit du travail, de la Convention collective et des accords d'entreprise
    • Conseil auprès de la Direction et des clients en matière de législation du travail. Gestion des contentieux
    - Développement RH :
    • Mise en place de la politique de recrutement et de gestion du personnel
     Management et relations sociales
    • Organisation, animation et contrôle du travail des collaborateurs permanents, 3 à 5 personnes (recruteurs, assistantes d’agence, commerciaux)
    • Entretiens et évaluations trimestriels et annuels des collaborateurs permanents. Définition des objectifs
    • Gestion des relations individuelles
    • Gestion du personnel intérimaire (50 à 80 personnes)
    • Suivi et tenue des tableaux de bord, reporting auprès du gérant
     Commercial et Administratif
    • Suivi et relations clientèles, gestion des litiges clients
    • Facturation et suivi de trésorerie (suivi avec les banques et le factor)
    • Suivi et relations avec le cabinet d’expertise comptable et les fournisseurs

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