Elisabeth PONT

En résumé

Entreprises

• TrainiGes - Président sas et consultant dirigeants Pme /Pmi et Grands-Comptes

  2009 - maintenant - Présidence de Sas
  - Création et développement de Pme/Pmi/Tpe
  - Audit et mise en place d'outils de gestion
  - Expertise Relation banque et assurance
  - Expertise Réduction de coûts
  
  - Accompagnement de sociétés en difficultés : analyse et mise en place de solutions globales.
  
  Domaines : sociétés de service informatique, dsi, bâtiment, sécurité, immobilier, banque, Grands-Comptes
  

• Télintrans - Chargée de mission

  Rungis 2001 - 2009 CHARGE DE MISSION DU DIRECTEUR DES SERVICES 250 PERSONNES DE TELINTRANS, DSI COLIS
  - Mise en place et suivi budgétaire-contractuel de l’ensemble de l’activité de la Direction
  - Création et généralisation des tableaux de bord de pilotage et des indicateurs
  - Déclinaison et traduction des processus appliqués à la Direction des Services.
  - Intervention sur demande dans les équipes.
  
  CHARGE DE MISSION DU DIRECTEUR DES APPLICATIONS DE TELINTRANS, DSI COLIS PUIS SUPPORT AU DIRECTEUR DES APPLICATIONS (150 PERSONNES)
  - Création et généralisation de tableaux de bord : mise en place du pilotage des projets par processus
  - Support au coordinateur de la direction software : respect des engagements budgétaires, de délais et du périmètre fonctionnel, contrôle des risques liés aux projets MOA et aux projets transverses, reporting de la MOE et préparation des comités informatiques. Participation à la mise en place et du suivi de la direction (120 personnes).
  - Intervention transversale sur toute l’organisation sur demande en assurant l’animation et le pilotage opérationnel en cas de nécessité (en terme de d’audit et de suivi), rigueur et enthousiasme permettant d’établir ou de rétablir un esprit d’équipe et d’instaurer un leadership basé sur la confiance et un contrôle rigoureux.
  
  CHARGE DE MISSION DU DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES DE CHRONOPOST
  - Analyse et mise en place des tableaux de bord analytique de 5 Business Unit et suivi des budgets associés : préparation à la mise en œuvre d’un pilotage par projet et par processus
  - Préparation des comités informatiques avec les responsables de départements
  - Coaching des équipes sur demande
  - Suivi des engagements, des fournisseurs informatiques et participation à l’élaboration de contrats cadres (France télécom)
  
  PILOTAGE DES PROJETS, COORDINATEUR MOA POUR GEOPOST SI, GIE INFORMATIQUE DU COLIS
  - Etude, définition et mise en place des contrats clients (de la définition à la signature pour Coliposte, Dilipack, Dpd) : suivi des périmètres et gestion de l’ensemble des évènements avec préconisation. Formation de l’ensemble des intervenants pour contrôle et aide au chiffrage des contrats.
  - Pilotage des projets du Gie : mise en place du mode projet
  - Définition et mise en place de l’outil de gestion des projets support à la facturation et contrôle associé (outils Artémis)
  - Participation aux choix et à la mise en œuvre des contrats d’infogérance ainsi que de leurs suivis.
  - Etude des fournisseurs : gestion de l’ensemble des dysfonctionnements et préconisations
  - Responsable de la fourniture des états de l’ensemble des projets et soutien auprès des Commissaires aux Comptes
  

• Sociétés de services - Responsable administratif et commercial

  1988 - 2001

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Charlotte CARRIERE

• Claude FERNANDES

• France PERRIN

• Jerome CHOUT

• Michèle BOZEC

• Mike RIZK

• Philippe DEMERY

• Richard B.

• Sébastien VARVOUNIS

• Stéphanie CAUMONT