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Elisabeth VICENTE

PARIS

En résumé

Forte d'une double expérience opérationnelle et informatique j'ai acquis des compétences et connaissances dans plusieurs domaines tant métier que technique:
- Connaissances des flux et process de supply chain
- Compétence en gestion d'équipes et pool de resources patagées (management, développement des
personnes...)
- Compétence en Gestion de projet / programme (gestion des ressources, planning, budget, gestion des
risques, reporting projet, gestion des acteurs-clé et sponsors) dans un cadre international
- Gestion de prestataires on-shore et off-shore (Inde)
- Organisation et mise en place de structures de support applicatif; procédures de fonctionnement,
procédures de change depuis le développement jusqu'au testing et mise en oeuvre.
- Compétences SAP des Modules SD, LE, BW et connnaissances transverses des modules MM, FI-CO,
PP
- Compétence CRM (Veeva - Salesforce.com)

Ma valeur ajoutée et mon goût se portent définitivement sur la gestion de projets d''implémentation ou le support de plateformes existantes plus particulièrement de plateformes SAP.








Mes compétences :
Gestion du planning de ressources
Management opérationnel
SAP Sales and Distribution
Gestion de projets internationaux
Project Management Office
Gestion de projet
SAP Business Information Warehouse

Entreprises

  • Merck Sharp et Dohme (MSD) - IT Program Manager - Reporting et Business Intelligence Lead

    2012 - maintenant Dans le cadre du programme de transformation CRM, Role de responsable de l'équipe Reporting et Business Intelligence (BI)
    - Développement d'une solution BI adossée à la solution CRM Veeva de Salesforce.com
    - Gestion des ressources internes (pool de ressources internes européen), des ressources externes (on-shore / off-shore)
    - Méthodologie SDLC et utilisations des outils associés (Quality Center, Blue-Print...)

  • Merck Sharp et Dohme (MSD) - IT Program Manager

    2010 - 2012 Responsable du programme (Europe) de mise en place d'une Solution SAP Monde dans les filiales européennes du groupe:
    - Coordination des activités IT locales (adaptation des systèmes legacy, alignement technique...)
    - Gestion et suivi des budgets de localisation
    - Gestion des ressources (resource planning management)

  • Schering-plough - Responsable Pôle Etudes- Business Application manager

    Hérouville-Saint-Clair 2006 - 2010 Responsable pôle Etudes (Schering Plough – Industrie pharmaceutique):
    •Management Equipe de 6 chefs de projet : organisation du pôle, règles de fonctionnement, procédure, gestion documentaire dans le respect des règles Sarbanes Oxley, de validation pharmaceutique et des procédures du centre de compétence SAP.

    •Recueil des besoins métiers des différentes directions, gestion des plannings de réalisation dans le respect des budgets.

    •Gestion des contrats des prestataires externes (contrat de prestation, de TMA…).

    •Multiplicité des plateformes techniques: connaissance technique élargie.

    •Déménagement de serveurs portant les environnements de gestion de Production (Validation pharmaceutique de systèmes informatiques)

    •Intégration des systèmes suite à fusion (SAP, EDI, Datawarehouse…).

  • SAINT-GOBAIN - Responsable Centre de compétence SAP

    Courbevoie 2005 - 2006 Responsable de centre de compétence (Saint-Gobain Isover 2005)
    (7 personnes)
    4 pays, 500 utilisateurs, modules FI, COPA, SD, MM, PP, PM, WM, BW
    •Réorganisation du centre de compétence : mise en place des règles de
    gestion de la documentation, mise en place de procédures de fonctionnement
    •Suivi des projets de l’équipe de 4 consultants internes, 2 développeurs et un administrateur système et coordination prestataires externes
    •Garantie de l’intégration inter modules
    •Implication personnelle dans la réalisation de certains projets d’envergure : définition du besoin, paramétrage, recette, mise en production

  • SAINT-GOBAIN - Chef de projet SAP Ventes, Distribution et Logistique

    Courbevoie 2000 - 2006 Déploiement Core-Model dans la filiale espagnole de Saint-Gobain Weber (2003-2004)
    •Gap analysis
    •Paramétrage (SD) en collaboration avec l’équipe de consultants, coordination France-Espagne pour toutes les opérations pré et post-démarrage, recherche de solutions techniques en réponse aux « gaps » identifiés.
    0701/04 : Démarrage SAP, Big Bang 13 sites avec SUCCES

    Chef de projet SAP : Module SD (WEBER ET BROUTIN France 2000-2002)
    •Conception (module SD)
    •Paramétrage SD en collaboration avec le cabinet de consulting Bearing Point(transfert de compétence)
    •Démarrage BIG-BANG: 17 sites tous modules (SD, MM, FI, CO, PP, BW)
    •Maintenance et support post démarrage : support, nouvelles demandes,
    nouveaux projets…

  • BRITISH STEEL (CORUS GROUP) - Responsable Logistique

    1990 - 2000 • Création du service (7 personnes)
    • Mise en place des procédures de fonctionnement et de contrôle
    - Administration des ventes
    - Gestion des stocks,
    - Gestion des approvisionnements en matières premières,
    - Gestion du planning de production
    • Transports
    - Négociation tarifaire
    - Réduction des coûts : optimisation des affrètements et chargement des véhicules
    Mise en place d’outils d’analyse informatiques et d’indicateurs de suivi de
    performance

Formations

  • Université Paul Valéry Montpellier III (Montpellier)

    Montpellier 1984 - 1988 Maîtrise

  • Lycée Alain Chartier

    Bayeux 1981 - 1984 Baccalauréat

    Mention

Réseau

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