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Elise BERGER

Düsseldorf

En résumé

Mes compétences :
Logistique
SAP
approvisionnements
APO DP

Entreprises

  • Henkel - Promotional Demand Planner

    Düsseldorf 2015 - 2016 - Estimation, analyse et consolidation des prévisions de ventes promotionnelles et standards en lien avec les Key Account Manager
    - Pilotage de l'atterrissage commercial mensuel via le Forecast Accuracy
    - Management d’une assistante
    - Désignée Key User SAP APO DP
  • Henkel - Demand Planner Senior

    Düsseldorf 2013 - 2015 - Etablissement des prévisions de ventes au niveau national
    - Mise en place de modèles statistiques en fonction des produits (saisonnier - constant…)
    - Pilotage de l’atterrissage volume annuel sur les marques en lien avec le marketing
    - Suivi de l’activité des marques (lancement, promotion, évènements…)
    - Gestion des reconditionnements en sous-traitance
    - Amélioration continue des process copacking en tant que responsable du fournisseur Risloise de conditionnement
    - Désignée Key User SAP
  • Henkel - PREVISIONNISTE et PLANNER LOGISTIQUE

    Düsseldorf 2010 - 2013 - Prévisions de ventes (en lien avec les responsables des centrales et des ventes, organisation des lancements et des actions promotionnelles avec le marketing)
    - Gestion des approvisionnements auprès des usines (groupe et hors groupe)
    - Suivi et pilotage des stocks
    - Amélioration continue des process copacking en tant que responsable du fournisseur Risloise de conditionnement
  • Henkel France - Pilote de Flux

    Düsseldorf 2006 - 2010 Responsable planning de production (position cadre) dans la division colles et adhésifs pour les marques Pritt, Pattex, Perfax, Thomsit et Metylan (CA 60 M€).
    - Etablissement des prévisions de vente en collaboration avec les responsables des Centrales et des Ventes, organisation des lancements et des actions promotionnelles avec le Marketing.
    - Mise en place des règles de gestion pour chaque article et planification des besoins de production en fonction des contraintes des usines, des sous-traitants et des fournisseurs, optimisation des coûts (10 usines – 300 références).
    - Analyse des risques de rupture, de surstock et des incidents de flux. Mise en place des actions correctives et transmission de l’information au département commercial et au responsable de production.
    - Optimisation du taux de service et des stocks (produit fini & semi-fini - valeur moyenne 2.5M€).
  • Thomson Telecom - Inbound Planner

    2006 - 2006
  • Valeo Service France - Responsable Approvisionnements

    Paris 2004 - 2005 Saint-ouen
    Gestion des approvisionnements pour Valeo Service France et Export
    Optimisation du stock et maximisation du taux de service, Intégration des fournisseurs – Maîtrise de S.A.P.
    Etablissement des reporting logistiques quotidiens et mensuels.
  • Renault - Programmation

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2004 Boulogne Billancourt

    Direction Commerciale France – Service Prévision, planification, Distribution –
    Participation au lancement d’un nouveau véhicule (MODUS)- Programmation des volumes et des options à mettre sur le marché français
    Mise en place d’indicateurs de qualité

Formations

  • ESC Lille

    Lille 2004 - 2005 Logistique et Achats
  • IPAG (Paris)

    Paris 2001 - 2004

Réseau

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