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A créer
- Projet de création d'entreprise
2013 - maintenant
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Grant Thornton
- Manager au sein du service Conseil Opérationnel & Outsourcing
2011 - 2013
ALSTOM TRANSPORT
Déploiement d'un outil de dématérialisation de factures fournisseurs et de circuit de validation en France (mission de 15 mois) et en Italie (mission en anglais de 4 mois)
- Pilotage et coordination globale du projet durant les phases de préparation, tests, conduite du changement, lancement et support (management de 2 consultants en continue, entre 2 et 5 profils opérationnels en fonction des sites, entre 1 et 3 profils techniques)
Transformation de la fonction Finance avec la mise en place d'un CSP (mission de 9 mois)
- Elaboration du futur modèle opérationnel et des processus métier
- Participation à la phase de migration (préparation, transfert de connaissance et stabilisation)
TDF
Projet "Task Force" relatif à l'amélioration du processus comptable (mission de 5 mois)
- Pilotage de l'activité comptable et coordination des travaux en cours sur l'outil de dématérialisation et l'outil de numérisation avec les différents acteurs concernés (Service SI, Service comptable, prestataire externe...)
Projet d'optimisation cash sur les processus clients et fournisseurs (mission de 5 mois)
- Responsable de l'amélioration du processus fournisseurs
- Participation active à la gestion de l'ensemble du projet avec les responsables internes
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Accenture
- Consultant au sein du service Finance & Performance Management
Paris
2008 - 2011
CNP ASSURANCE (mission de 8 mois)
Refonte de l'outil comptable (Peoplesoft / EPM) au périmètre France
- Responsable des processus et de la phase Conception détaillée sur Comptabilités Auxiliaires
- Responsable de la démarche globale de la conduite du changement
SCOR (mission en anglais de 8 mois)
Refonte des processus Finance avec implémentation d'un Core Model SAP au niveau Monde
- Responsable de la définition des processus et des besoins pour comptabilité fournisseurs et controlling
- Participation à la phase de Conception Générale de mise en place des processus comptables dans SAP
AXA ASSURANCE (mission en anglais de 8 mois)
Refonte des processus comptables en vue de la mise en place d'un Core Model SAP et d'un Centre de Services Partagés au périmètre Europe
- Elaboration des processus comptables et formalisation des besoins client
- Participation à la Conception Générale des processus comptables et contrôle de gestion dans SAP
EURONEXT (mission en anglais de 4 mois)
Accompagnement à la mise en place d'un Centre de Services Partagés Finance
- Participation à l'analyse de l'operating model et responsable du business case
- Réflexion sur la stratégie d'implémentation, la conduite du changement, le modèle opérationnel
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TOTAL Lubmarine
- Contrôleur de gestion et de crédit
2007 - 2007
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Orange France
- Contrôleur de Gestion Central à la Direction Technique
2006 - 2006
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Calyon Financial
- Analyste Crédit Grandes Entreprises
Paris
2005 - 2006
