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Elise MARUANI

Paris

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Amélioration continue lean manufacturing
Gestion de projet
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Process
Six Sigma

Entreprises

  • Cartier - Chef de projet qualité et méthodes

    Paris 2017 - maintenant Pilotage de projets visant à améliorer la qualité des pièces de haute joaillerie
    - Analyse des causes de retours SAV
    - Recherche de solutions innovantes et construction de plans d’expérience
    - Capitalisation sur les bonnes pratiques de fabrication, et déploiement dans les ateliers

    Pilotage du projet de capitalisation des outillages et données techniques du pôle
    - Gestion d’une équipe de 6 personnes
    - Thématiques abordées : définition des flux de gestion des outillages, spécifications de l’interface informatique, benchmark et choix de nouveaux équipements, suivi financier du projet

    Création d’un tableau de bord et communication mensuelle à l’ensemble du pôle
  • Cartier - Chef de projet qualification process

    Paris 2014 - 2017 Pilotage de projets pour la qualification de procédés de fabrication ou de nouveaux équipements jusqu'à leur passage en production
    - Définition des critères de qualification et construction des plans d’expérience
    - Réalisation et diffusion des standards des procédés qualifiés, définissant : les règles de conception, le mode opératoire, les règles d’assurance qualité
    - Pilotage du transfert des procédés qualifiés dans les ateliers internes et externes : accompagnement et formation des nouveaux utilisateurs
    - Réalisation des grilles d’évaluation, animation des audits process dans les ateliers, définition des plans d’actions
    - Gestion de projets, animation de réunions, planification
  • BERTRANDT SAS - Ingénieur Process

    2011 - 2013 Rattachée au service Ingénierie de l'usine Renault de Choisy-le-Roi en tant que concepteur process pour la rénovation d'organes mécaniques tels que les moteurs, boîtes de vitesses et turbocompresseurs.
    - Mise en place de nouveaux procédés de fabrication : gammes opératoires, outillages, implantation, aménagement de postes, conditionnement, flux, capacitaires
    - Identification des besoins, création de cahiers des charges, et suivi des fournisseurs
    - Création de documentation au poste et formation des opérateurs
    - Validation des process mis en place par des Essais industriels (validation Produit-Process-Qualité-Fabrication)
    - Suivi de la démarche d'assurance qualité en vue de l'obtention d'Accords de Fabrication
    - Gestion de projets, animation de réunions, planification

    Pilotage de l'activité Process pour la société Bertrandt à Renault Choisy-le-Roi
    - Encadrement de 3 à 7 autres prestataires sur le site
    - Objectif: la satisfaction du client quant à l'activité de prestation process
  • E.l.m. leblanc - Stagiaire Méthodes

    2010 - 2010 Amélioration continue dans un atelier de production

    - Amélioration des flux sur une ligne d’assemblage de chaudières. Diminution des déplacements des opérateurs de 28%, grâce à une relocalisation des composants au plus proche des opérateurs
    - Etude SMED sur une presse : réduction des temps de changement de série de 10%
    - Optimisation des flux logistiques sur la presse : modification du système en flux tirés

Formations

  • The Pennsylvania State University

    State College, Pa 2010 - 2011 Matériaux et Procédés, Lean Manufacturing, Six Sigma, Qualité, Supply Chain, Développement de produits, Leadership et Communication
  • Ecole Centrale de Nantes

    Nantes 2008 - 2011 Options suivies : Optimisation, Organisation et Gestion des Systèmes Industriels

    Activités et associations:
    - Présidente du Club Théâtre (2009) : Gestion d’une troupe de 20 étudiants, Organisation et promotion de 3 représentations théâtrales
    - Programme Handimanagement (2008-2009) : Organisation d’une semaine de sensibilisation à l’insertion professionnelle des personnes handicapées
  • Lycée Condorcet

    Paris 2006 - 2008

Réseau