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Emmanuelle COHEN

Lyon

En résumé

Mes compétences :
Logistique
Gestion de projet

Entreprises

  • Bayer SA - Stage Logistique - Division CONSUMER CARE de la marque BAYGON

    Lyon maintenant - Rédaction d’un cahier des charges pour un appel d’offre logistique.
    - Audit qualité des prestations des fournisseurs.
    - Remplacement du responsable Approvisionnements/Gestion des stocks pendant 1 mois.
  • Dextra Manufacturing Co., Ltd - Supply Chain Manager

    2012 - maintenant
  • Kraft Foods France - Résponsable Entrepôt

    CLAMART 2010 - 2012
  • LU France - Responsable des services Prevision des ventes et Activités (product change management)

    CLAMART 2009 - 2010
  • LU France - Responsable du service prévison des ventes

    CLAMART 2008 - 2010
  • LU France - Supply Chain Manager B.U. Gouter-Pause

    CLAMART 2007 - 2010 • Interface entre la supply chain et le Business (marketing/commercial)
    • Rattachement fonctionnel au Directeur général de la BU, et hiérarchique au Directeur S&OP
    • Management fonctionnel de 10 personnes en supply chain (prévisionnistes, planificateurs, coordinateurs activités)
    • Animation du processus S&OP pour la BU
    • Expert Supply Chain pour les projets stratégiques et les gestions de crises
  • Lu France - Responsable enseigne supply

    CLAMART 2006 - 2007 • Responsable de la performance supply chain d’un groupe d’enseignes (25% du CA LU)
    • Encadrement de 5 assistantes clients
    • Développement du partenariat client au travers de projets contribuant au développement de la rentabilité et de l'efficience des flux logistiques, (GPA, multipick, multidrop, Livraisons Directes Usines, dématérialisation des factures, etc…)
    • Négociation des pénalités logistiques (200 kE/an)
    • Gestion d’un projet 6 Sigma pour optimiser le remplissage des camions et économiser 200KE de couts de transport
  • Lu France - Responsable Comptabilité Client

    CLAMART 2005 - 2006 • Gestion du risque client sur un encours de 250 ME
    • Animation des indicateurs de performance (DSO, litiges)
    • Encadrement de 3 comptables
    • Mise en place de la certification SOX
    • Gestion d’un projet LEAN ayant permis la suppression d’un ETP
  • Printemps - Chef de projet Organisation

    Paris 2002 - 2002 - Mise en place de la GPA : Demarrage du pilote avec deux fournisseurs, tests, formation des approvisionneurs

    - Projets d’évolutions du système de gestion de marchandises : analyse des besoins de l’utilisateur, recherche de solutions, rédaction des spécifications fonctionnelles générales, recette, suivi de la mise en production, accompagnement du changement
  • Groupe Danone - Chef de projet informatique EDI

    PARIS 2002 - 2005 - Création du Centre de Compétence EDI du Groupe : participation à la mise en place de l’organisation, méthode de travail, gestion des incidents.
    - Projet Themis (Implémentation de SAP dans les sociétés du groupe) : gestion du projet EDI dans 5 filiales d’Europe et d’Amérique du Nord. Analyse des besoins, rédaction des spécifications, tests, formation des utilisateurs, mise en production.
    - Projet WMS-EDI (Implémentation des interfaces avec les entrepôts en format EDI) : réalisation des cahiers des charges du Groupe : instructions de livraison, avis d’approvisionnement, inventaires, mouvements de stock etc… Tests avec les prestataires, mise en production.
    - Projet dématérialisation de la facture électronique : Analyse des contraintes légales tchèques, espagnoles et françaises, rédaction d’un appel d’offre, consultation et choix d’un prestataire, déploiement du logiciel dans 4 filiales.

Formations

  • Ecole Centrale De Lille (Villeneuve D'Ascq)

    Villeneuve D'Ascq 1999 - 2002
  • Ecole Centrale De Lille

    Villeneuve D'Ascq 1999 - 2002 Supply Chain

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