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Bayer SA
- Stage Logistique - Division CONSUMER CARE de la marque BAYGON
Lyon
maintenant
- Rédaction d’un cahier des charges pour un appel d’offre logistique.
- Audit qualité des prestations des fournisseurs.
- Remplacement du responsable Approvisionnements/Gestion des stocks pendant 1 mois.
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Dextra Manufacturing Co., Ltd
- Supply Chain Manager
2012 - maintenant
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Kraft Foods France
- Résponsable Entrepôt
CLAMART
2010 - 2012
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LU France
- Responsable des services Prevision des ventes et Activités (product change management)
CLAMART
2009 - 2010
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LU France
- Responsable du service prévison des ventes
CLAMART
2008 - 2010
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LU France
- Supply Chain Manager B.U. Gouter-Pause
CLAMART
2007 - 2010
• Interface entre la supply chain et le Business (marketing/commercial)
• Rattachement fonctionnel au Directeur général de la BU, et hiérarchique au Directeur S&OP
• Management fonctionnel de 10 personnes en supply chain (prévisionnistes, planificateurs, coordinateurs activités)
• Animation du processus S&OP pour la BU
• Expert Supply Chain pour les projets stratégiques et les gestions de crises
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Lu France
- Responsable enseigne supply
CLAMART
2006 - 2007
• Responsable de la performance supply chain d’un groupe d’enseignes (25% du CA LU)
• Encadrement de 5 assistantes clients
• Développement du partenariat client au travers de projets contribuant au développement de la rentabilité et de l'efficience des flux logistiques, (GPA, multipick, multidrop, Livraisons Directes Usines, dématérialisation des factures, etc…)
• Négociation des pénalités logistiques (200 kE/an)
• Gestion d’un projet 6 Sigma pour optimiser le remplissage des camions et économiser 200KE de couts de transport
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Lu France
- Responsable Comptabilité Client
CLAMART
2005 - 2006
• Gestion du risque client sur un encours de 250 ME
• Animation des indicateurs de performance (DSO, litiges)
• Encadrement de 3 comptables
• Mise en place de la certification SOX
• Gestion d’un projet LEAN ayant permis la suppression d’un ETP
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Printemps
- Chef de projet Organisation
Paris
2002 - 2002
- Mise en place de la GPA : Demarrage du pilote avec deux fournisseurs, tests, formation des approvisionneurs
- Projets d’évolutions du système de gestion de marchandises : analyse des besoins de l’utilisateur, recherche de solutions, rédaction des spécifications fonctionnelles générales, recette, suivi de la mise en production, accompagnement du changement
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Groupe Danone
- Chef de projet informatique EDI
PARIS
2002 - 2005
- Création du Centre de Compétence EDI du Groupe : participation à la mise en place de l’organisation, méthode de travail, gestion des incidents.
- Projet Themis (Implémentation de SAP dans les sociétés du groupe) : gestion du projet EDI dans 5 filiales d’Europe et d’Amérique du Nord. Analyse des besoins, rédaction des spécifications, tests, formation des utilisateurs, mise en production.
- Projet WMS-EDI (Implémentation des interfaces avec les entrepôts en format EDI) : réalisation des cahiers des charges du Groupe : instructions de livraison, avis d’approvisionnement, inventaires, mouvements de stock etc… Tests avec les prestataires, mise en production.
- Projet dématérialisation de la facture électronique : Analyse des contraintes légales tchèques, espagnoles et françaises, rédaction d’un appel d’offre, consultation et choix d’un prestataire, déploiement du logiciel dans 4 filiales.
