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Sandrine CHAUVIN

Noisy le grand_France

En résumé

19 ans d’expérience commerciale dans le secteur agro-alimentaire
Expériences fonctionnelles (siège) et opérationnelles (terrain)
Compétences acquises :
* Négociations commerciales : indépendants et intégrés
* Management : terrain et siège
* Lead de projets multifonctionnels : Commercial, Marketing, Finance, Logistique, Juridique
* Category management : analyses, recommandations, vision stratégique
* Informatique : maîtrise des panels Nielsen Scantrack et IRI PlusSuite

Mes compétences :
Gestion de projet
Négociation commerciale
Management
Category management

Entreprises

  • The Kellogg Company - Directrice d'enseignes

    Noisy le grand_France 2016 - maintenant * Négociations annuelles Interdis sur 4 catégories (125 M€)
    * Elaboration des tactiques de négociation et garante de la gestion des P&L Interdis
    * Responsable DCN Revenue Growth Management et outil pilotage P&L clients
    * Management 4 collaborateurs (compte clef Provera, catman, assistante et stagiaire)
  • The Kellogg Company - Compte Clef Groupe Carrefour

    Noisy le grand_France 2013 - 2015 * Négociations annuelles Groupe Carrefour sur 4 catégories (108 M€)
    * Responsable pilotage levier promo (vol, coûts, €/kg) sur 4 catégories (-11,3% coûts, -9,4% €/kg)
    * Management fonctionnel 2 collaborateurs (catman et assistante)
  • The Kellogg Company - Compte Clef Intermarché et Provera

    Noisy le grand_France 2010 - 2012 * 2 tours négociations Intermarché et Groupe Provera sur 2 catégories (57 M€)
    * Management fonctionnel 4 collaborateurs (catmans et assistantes)
  • Mondelēz International - Category Manager Promo

    CLAMART 2006 - 2009 * Pilotage budget promotionnel Biscuits et Barres de Céréales (22 000 T/160 M€)
    * Animation en transversal avec mise en place de tableaux de bords à l’enseigne et à la marque sur les Biscuits : volumes +2%
    * Enjeu visibilité Barres : mise en place d’une stratégie promo gagnante (création lot rupturiste “Grany Box”; complémentarité UB Céréales et Barres) : volumes +15%
    * Management 2 collaborateurs
  • Mondelēz International - Chef des Ventes Régionales (Rhône Alpes)

    CLAMART 2003 - 2006 * Management, formation et évaluation au quotidien d’une équipe de 6 personnes
    * 3 recrutements et 2 évolutions vers des postes siège
    * Région (50 M€ – 200 PDV) surperforme sur référencements (+1,3% vs moy + 0,7%)
  • Mondelēz International - Compte Clef Régional (Zone Est)

    CLAMART 2002 - 2003 * Négociation accords 7 centrales régionales (60 M€) et animation force de vente
    * +40 références et négociation partenariat merchandising chez Schiever (+21% CA)
  • Mondelēz International - Responsable Formation et Merchandising

    CLAMART 2001 - 2001 * Formation de 10 vendeurs aux techniques de vente et démarches merchandising
  • Mondelēz International - Chef de Secteur GMS (01 / 38 / 73 / 74)

    CLAMART 1999 - 2001 * Gestion 50 magasins (13 M€) et négociation merchandising centrales régionales
  • MARS France - Chef de Secteur CHD (année césure)

    1995 - 1996 * Gestion d'un portefeuille de 350 détaillants et gagnante du "Retail Sales Award"

Formations

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