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Henner - GMC
- Attachée à la Direction Générale
Neuilly-sur-Seine
2011 - maintenant
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Campus de France
- Manager
2009 - 2010
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Ineum Consulting
- Senior Consultant
Neuilly-sur-Seine
2006 - 2009
Depuis Mars 06 Ineum consulting, Conseil en stratégie et organisation (900 pers), Neuilly
3 ans Senior Consultante, Stratégie et Opérations
>Pour un des leaders européens de l’énergie – Définition des programmes relationnels de la Division Entreprise
-Construction d’une première base de programme relationnel générique par segment
-Définition de la « Vision Client »
-Description de l’organisation cible
>Pour un groupe International de Liqueurs et Spiritueux – Formalisation du processus de développement commercial
-Réalisation d’un diagnostic global de l’activité sur l’ensemble des activités du processus de développement commercial et définition des principaux axes d’amélioration
-Formalisation du macro-processus de développement commercial, détaillant les 10 principales activités, les rôles et responsabilités associés et les principales règles de gestion de l’activité
>Pour la captive financière d’un Groupe Automobile International - Audit du réseau commercial
-Audit du réseau commercial : proposition d’améliorations organisationnelles afin de faire face à l’obligation de croissance imposée par le constructeur à un niveau de ventes de véhicules constant
-Définition de plans d’actions commerciales spécifiques par concession, au travers de la création de « catégories » réparties selon des critères significatifs définis avec le client
>Pour une Banque en création - Assistance à la création du réseau de distribution
-Conception et mise en place du réseau de distribution (capitalisation sur les réseaux existants, et création d’un Centre de relation Client) – Réalisation du dimensionnement du Centre de Relation Client
-Attribution des différents niveaux d’Offres aux canaux de distribution
>Pour l’un des premiers énergéticiens au niveau mondial - Réorganisation des fonctions administratives et financières en Agence
-Conduite d’entretiens d’analyse de l’organisation existante sur l’ensemble du réseau d’Agences
-Mise en perspective avec les nouvelles orientations du groupe et proposition d’une nouvelle organisation
>Pour un Groupe Pétrolier International - Mise en place d’un Fonds de retraite dans leurs Filiales Africaines et étude détaillée des systèmes publics de retraite en Amérique Latine
-Suivi des travaux contractuels et juridiques liés au déploiement des Filiales
-Préparation au déploiement et déploiement dans les Filiales : gestion de la relation avec les interlocuteurs locaux (DRH, DAF) et déplacement dans les Filiales pour négocier avec le Directeur Général de la Filiale
-Étude d’opportunité sur la mise en place d’un Fonds de retraite privé en Amérique Latine : analyse des systèmes publics de retraite existants dans 14 pays et recommandations de mise en place d’un système complémentaire
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Duler & Co
- Responsable Marketing
2005 - 2005
Mai à Déc. 05 Duler & Co., Risk Management & Insurance Services, San Francisco, Etats-Unis - 3 mois de stage suivis de 5 mois de CDD
Responsable Marketing, au sein d’une start-up créée en 2002
-Responsable marketing, en vue d’augmenter la notoriété de l’entreprise et le nombre de clients
-Missions de Conseil pour les expatriés français aux Etats-Unis en matière de double taxation.
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Groupe Bel
- Assistant Chef de Produit
Paris
2003 - 2004
Juil. à Sept. 04 et Avril à Déc. 03
Groupe Bel, Paris 8e
Assistante Chef de Produit Kiri, Cursus de 2 ans en alternance (apprentissage)
-Participation à la réalisation des plans marketing des années 2004 et 2005 pour les produits de la gamme Kiri
-Opérations promotionnelles sous licence de la marque Kiri – Réalisation des packagings, primes directes et PLV, ainsi que des négociations et validations des licences
-Réalisation d’une étude « maternité » et élaboration du plan de communication de la marque envers les mères
