Elliott FOURCADE

En résumé

Entreprises

• SFR - Contrôleur de gestion Achat

  2014 - 2016 ∗ Préparation du budget 2015 pour chaque famille de la DAT : Mobile, Fixe, SIM, Accessoires, Licences, SAV, Trade Marketing (plus d’1 Milliard d’euros de dépenses)
  - Construction d’un tableau d’atterrissage pour 2014 et d’un outil de simulation et d’analyse pour 2015
  - Calcul d’un Prix Unitaire Moyen pour chaque produit et du budget pour chaque famille
  
  ∗ Suivi des prévisions de dépenses
  - Construction d’un outil de pilotage des prévisions de dépenses
  - Suivi hebdomadaire des prévisions
  
  ∗ Clôture mensuelle
  - Analyse des dépenses
  - Revue des écarts par rapport au budget et au forecast
  
  ∗ Création et suivi des tableaux de bord relatifs à l’activité et à la performance de chaque famille
  - Refonte et suivi du tableau global de pilotage des gains et de la performance du département
  - Construction et mise à jour d’un tableau de bord de suivi de l’activité pour chaque famille
  - Présentation mensuelle de la « carte d’activité » de la DAT au Directeur des Achats du Groupe
  
  ∗ Responsable Application de gestion Suivi prix Mobile
  - Interface entre les acheteurs, le SI et les développeurs externes
  - Amélioration de l’application : évolution des classifications, import – export et gestion des performances
  - Intégration des avoirs (remises sécurisées, remises de fin de période, protection de stock) dans l’outil
  - Intégration du Fixe (décodeur, modem, Home by SFR) dans l’outil

• Orange - Acheteur Supply Chain

  Paris 2011 - 2013 Orange, Eysines (33)
  
  ∗ Gestion intégrale de 3 appels d’offres : Editique (outils, services et moyens informatiques appliqués à l’édition des factures des clients de France Télécom ; contrat d’environ 5M€), Logistique et transport des tourets de câbles (contrat d’environ 5M€), Traitement des déchets câbles (contrat d’environ 8M€)
  - Etude de marché fournisseur, rédaction du cahier des charges
  - Organisation et pilotage du processus d'appel d’offre
  - Analyse des offres, participation aux négociations
  - Choix du fournisseur, rédaction du contrat avec les juristes
  
  ∗ Mise en place d’une gouvernance des prestataires d’impression commerciale au niveau européen (chef de projet d’une équipe de 10 acheteurs)
  - Audit, cartographie des dépenses par pays
  - Développement d’un réseau d’acheteurs avec les filiales du groupe
  - Création d’une grille tarifaire et rédaction d’un cahier des charges Europe
  
  ∗ Responsabilité d’un portefeuille de 5M€ (4 contrats ; logistique, transport et impression)
  - Benchmark, évaluation de la performance des fournisseurs, mise en place d’un plan d’amélioration
  - Choix de la stratégie d’achat et négociation gré à gré
  - Mise en place de nouvelles grilles tarifaires et rédaction des nouveaux contrats

• FaisTesVacances - Chef de projet

  Paris 2011 - 2011 - Responsable des achats de fournitures et de matériel pour les activités du centre
  - Gestion et optimisation du remplissage des chambres des 6 immeubles du centre (rooming)

Formations

• Bordeaux Ecole De Management (Talence)

  Talence 2010 - 2013 Master en Management, spécialisation achat

Réseau

• Benoit MARGUERITTE

• David MARCHAL

• Guillaume JEANSON

• Hervé FOUGERIS

• Jean-Patrick COMIER

• Julien LECLERC

• Justine JANIAK

• Ludovic INARD

• Marine BAZIN DE BEZONS

• Remy CAULLIEZ