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élodie AMETTE

Paris

En résumé

En projet de reconversion pour aboutir à ma passion, j'ai mis tout en place pour pouvoir accéder à l'école GRETA.
J'ai passé des tests de positionnement ( énormément de candidatures pour ce secteur) .
J'ai validé ces tests ce qui m'a permis en suivant d'avoir un entretien. J'ai pu donc prouver ma motivation et mes convictions pour soutenir mon projet.
J'ai également mis tout en oeuvre pour pouvoir bénéficier d'un financement pour cette école.
Tout cela à été validé.
Je débute l'école "GRETA" LE 12 SEPTEMBRE 2016, pour valider un premier diplôme de CAP petite enfance.
Déjà en possession d'un CAP-BEP vente action marchande et d'un BAC PRO COMMERCE, je n'ai que la partie professionnelle à valider.
L'objectif est de passer le concours ATSEM une fois celui-ci validé.

Entreprises

  • Comptoir des Cotonniers - Responsable de magasin

    Paris 2012 - maintenant *Management : - Animation d'une équipe dans un objectif de développement du Chiffre d’Affaires et du niveau de service à la clientèle et dans le respect de l’image de la marque.
    *Recrutement
    *Formations et suivi individuel des formations,- Suivi et évaluation du personnel,- Motivation et dynamisation des équipes,
    *Organisation, plannings,Vente
    *Développement des ventes dans un souci d’atteinte des objectifs, de niveau de service client et de fidélisation
    *Connaissance du produit et de la clientèle afin de développer les ventes de la boutique. *Développement d’un accueil et d’un service de qualité,- Traitement des litiges clients.
    *Produit / Maîtrise de l’approvisionnement et optimisation du niveau des stocks.
    *Respect du Visuel Merchandising et de la marchandise.
    *Bonne connaissance du produit et des tendances.
    *Contrôle et suivi des réassorts.
  • HAPPYCHIC (Bizzbee Brice Jules) - Conseillère de vente

    Roubaix 2012 - 2012
  • L'Occitane en Provence - Responsable de magasin

    Manosque 2009 - 2010 GESTION:
    - Management de mon équipe de 3 personne à 10 personnes en période de fêtes : mise en place de plans d'actions trimestriels et annuels, coaching afin d'atteindre les objectifs fixés, gestion des plannings, mise en place de challenges.
    Fidélisation client permanente grâce à des outils de mesures et un suivi quotidien de l'équipe.
    Capacité d'analyse et d'écoute, force de proposition , dynamique et challengeuse. Résultats et sens du service
    -Commandes, réception et contrôle des livraisons
    Gestion des litiges, retours au fournisseur
    Inventaire tournant
    Remise en banque
    Etablissement des document de clôture en fin de mois
    -Analyses des chiffres selon différents critères (indicateurs de vente, progression du CA par rapport à N-1 et par vente horaire).
    - Suivi et amélioration des performances : analyses des chiffres et reporting.
    - Logistique : gestion des stocks (commandes, livraisons, inventaires mensuel et annuel)
    - Administratif : tenue de la comptabilité boutique.
    - Formation : Animation- réunion produits.
  • L'Occitane en Provence - Adjointe

    Manosque 2007 - 2009
  • L'Occitane en Provence - Conseillère cosmétiques soin corps soins visage produits naturels

    Manosque 2006 - 2006
  • AGATHA - Conseillèrere de vente

    2001 - 2003
  • Zara - Conseillère de vente

    Arteixo 1999 - 2001

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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