ESSAIR Groupe ABMI
- Chef de projet - Secteur Aéronautique
2003 - 2006Activité menée pour SNECMA groupe SAFRAN
Chef de Projet Réduction de Coût Produits / Process / Organisations
Produit : turboréacteur. (machine tournante)
Outils: conduite du changement, plan de progrès, plan de communication, Lean Manufacturing, KAIZEN, 5S, SMED, Brainstorming, CCO, GCO, MSP, Revue de ligne, DMAOC.
ESSAIR Groupe ABMI
- Responsable pôle économique Réduction des Coûts - Secteur Aéronautique
2001 - 2003Activité menée pour SNECMA Groupe SAFRAN
Définition et planification d'actions d’améliorations produits / process.
ESSAIR Groupe ABMI
- Responsable Bureau d'Etudes / Méthode / Qualité
2000 - 2001Secteur Aéronautique
Conception mécanique.
Création et développement des pôles méthode et qualité.
SM3A
- Ingénieur Recherche / Développement
1999 - 2000Conception de machines spéciales de conditionnement destinées au secteur Agroalimentaire.