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Elodie FAURE-RAUST

TOULOUSE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Auditeur, évaluateur externe, formateur en évaluation interne. Je suis depuis le mois de décembre 2012 dirigeante associée d'easif entreprise spécialisée dans l'accompagnement et la formation des acteurs du secteur social et médico-social.Cadre technique dans le secteur , avec un parcours en collectivités territoriales et en association gestionnaire. j'ai 15 ans d'expériences en restructuration de services et accompagnement d'équipes à la gestion du changement.,J'ai été durant 5 ans directrice de l’audit et des contrôles des établissements sociaux et médico-sociaux dans une collectivité territoriale.

Mes compétences :
Easif : habilité évaluateur externe par l'ANESMS
Gestion du changement
Audit interne et externe
Animation de formations
Evaluations

Entreprises

  • MyLabs - Dirigeant Associé

    2016 - 2020 Co-fondatrice de MyLabs

  • EASIF Conseil et Qualité - Directeur associé

    BALMA 2012 - maintenant

  • Association Nationale de Recherche et d’Action Solidaire - Conseiller Technique

    2011 - 2012

  • Conseil Général des Hautes-Pyrénées - Directrice du contrôle et de la tarification des ESSMS,directrice audit interne,contrôle de gestion

    2006 - 2011 Pour le compte du Directeur Général des Services : gestion de projets, gestion du changement.
    Interventions transversales, appui opérationnel auprès des directeurs et services

    Mise en conformité du contrôle et de la tarification des ESSMS suite aux observations de la CRC.

    Conseil et accompagnement : mise en œuvre des démarches méthodologiques, suivi et accompagnement des projets de services en démarche participative. Entretiens individuels avec les agents des structures auditées (plus de 200 entretiens et tableaux de répartition des tâches menés).

    Harmonisation des pratiques professionnelles : réalisation et rédaction de procédures.

    Formation interne : accompagnement de la gestion du changement. Formation à la démarche projet pour les cadres, animation de groupes de travail et ateliers.

    Pilotage de projets transversaux : mise en place et déclinaison de la démarche de performance publique (formalisation de la démarche méthodologique, animation, création des supports).
    Réalisation et suivi des audits internes et externes en équipe pluridisciplinaire.
    Pistes d’audit contrôle qualité FSE.

    Organisationnel : Organisation du pilotage et restructuration de services
    Redressement et accompagnement de services en difficultés et gestion de crise.
    Création de démarches collaboratives inter-directions.
    Structuration d’un contrôle interne, gestion des risques et contrôle de gestion.

  • Hautes-Pyrénées Tourisme Environnement CDT Tourisme - Directrice Marketing, suivi de la qualité des produits touristiques

    2000 - 2006 Relationnel, Management

    Rencontres, présence terrain et déclinaison d’une stratégie de marketing relationnel et animation de réseaux de partenaires.
    Opération de reconquête de partenaires.
    Mise en place d’une démarche de professionnalisation de l’équipe de vente, suivi d’un centre d’appel, démarchage commercial de tour opérateurs et agences (France et étranger).

  • Agence de communication Haute-Saison - Assistante communication

    1999 - 1999 Marketing, Communication

    Stratégie marketing et réalisation des outils de communication, recommandations clients et brief des équipes créatives, suivi de la fabrication et négociation commerciale.

Formations

Réseau

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