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Elodie LE BRIS (CLAUDEVILLE)

ORVAULT

En résumé

Compétences :

- Mise en place et amélioration des sytemes d'information
- Pilotage d'activité(définition indicateur;analyse et projection)
- Pilotage projet et plan d'action
- Accompagnement des operationnels
- Budget et forecast

Entreprises

  • Veolia Habitat Services - Proxiserve - Responsable financière

    2011 - maintenant

  • GEA Matal - Responsable controle de gestion

    2007 - 2010 GEA Matal 400 personnes (froid industriel)
    - Mise en place du controle de gestion et des outils de pilotage
    - Responsable du reporting vers le groupe
    - Analyse et prévision des indicateurs (Bilan, compte de résultat,reporting de gestion)
    - analyse et optimisation des process, support aux directions opérationnelles dans l'atteinte de leurs objectifs
    - encadrement d'une équipe de 5 personnes (dont 2 comptables)

  • ARMOR - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION

    Nantes 2000 - 2007 ARMOR S.A Nantes Fabrication de cartouches d’encre et transfert thermique - 1200 pers.
    Responsable du contrôle de gestion
    Interface DG, DAF et Directions opérationnelles Détermination, suivi, analyse du résultat mensuel Responsable du reporting
    Responsable du budget et des forecast : accompagnement des directions opérationnelles dans l’établissement de leurs stratégies et dans le pilotage de leurs projets
    Analyse et suivi des coûts de revient. Participation aux actions d’optimisation des coûts (Analyse matière, suivi taux horaires..)
    Analyse et suivi des flux (Stocks, approvisionnements, ventes, retours …)
    Suivi des projets d’investissements
    Mise en place de SAP (key user)

    Animation d’une équipe de 3 personnes

  • SALMSON - CONTROLEUR DE GESTION

    1997 - 1999 Interface entre les Directions Commerciales, la DAF et les usines ;
    Prévision, suivi, consolidation, reporting du CA et des marges ;
    Prévision, suivi, clôture des frais généraux et des effectifs ;
    Elaboration de synthèses et d’analyses commerciales ponctuelles et régulières (contribution des agences commerciales au résultat, suivi du top 50 client, analyse des marges par secteur …)
    Responsable des modules de Contrôle de Gestion de SAP : Maintenance et développement des modules de Comptabilité Analytique (CCA, PCA)
    Mise en places ordres : système de suivi des gros projets (projets informatiques, communication : suivi des salons … )
    Mise en place et gestion du module d’analyse statistique du CA et des marges (PA)
    Liaison avec les autres modules de base SAP (FI, SD, MM, PP)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :