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Elodie POURSUIBES

Paris

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En résumé

Je m'oriente tout naturellement vers les achats de par les challenges, les stratégies et les contacts qu'ils créent.

Mes compétences :
Achats
Achats projet

Entreprises

  • DCNS - Responsable Achat Offre et Programme

    Paris 2009 - maintenant RAOP :
    Optimisation et valorisation des Achats en phase Offre et Programme. Activité Systèmes de Combat orientés Bâtiments de Surface.

    Acheteur groupe :
    Mutualisation / Stratégies Achat Groupe via la nouvelle organisation DCNS Services.

  • THALES - ACHETEUR PROJET

    Courbevoie 2007 - 2008 Division Aerospace & Défense.
    ACHETEUR PROJET BID & PROGRAMM
    - Définition des besoins avec les équipes techniques
    - Mise en place des différentes stratégies d'achat
    - Sourcing fournisseurs France + Etranger. Déplacements en LCC : Turquie/Roumanie et India : Thalès Software India
    - Projets orientés Nucléaire et Systèmes d'Information Critiques

  • DCN - RESPONSABLE ACHAT LOT PROJET ET RESPONSABLE MKG ACHAT

    2005 - 2006 Acheteur projet Investissement => 1 ,5 millions engagés 2005 et 12% de gains de gains et
    Acheteur Segment Mécanique et Pyrotechnie => portefeuille de 3 millions d’euros et 12% de gains.
    Responsable marketing achat : analyses, interface segments, processus d’évaluation fournisseur, mise en place des politiques achats et des plans d’action sur 21 segments, comité de suivi qualité fournisseur
    Acheteur projet sur les marchés de compensations pour le Danemark et l'Australie pour la torpille MU90.
    Responsable contrats groupe : interface ASM. Mise en place des contrats mutualisés et optimisation utilisation et gains en consolidant les volumes des différents sites. Déplacements réguliers en France.
    Interface BU ASM Intranet Achat

  • COMPASS GROUP - ACHETEUR EUROPE NON FOOD

    Châtillon 2004 - 2005 Compass Group est le leader mondial de la restauration collective et concédée avec plus de 400 marques dont Eurest, Selecta, Medirest, Scolarest...
    Missions :

    Projet Européen de standardisation des Uniformes :
    Projet en étroite collaboration avec mes collègues européens afin de bien comprendre comment Compass achète/loue ses vêtements en Europe. Processus de globalisation, rationalisation, optimisation des gains et de la transparence totale des coûts, tout en s'assurant des capacités des fournisseurs sélectionnés à développer de forts partenariats.

    Projet Européen de Location de voitures Longue Durée :
    Optimisation des gains, rationalisation du nombre de fournisseurs en Europe, obtenir les meilleures conditions en obtenant une transparence totale en terme de coûts

    Projet sur les carburants : optimisation de la mise en place et de la gestion du parc de véhicules.

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