Paris
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Tropez ainsi que le résultat des européennes dans le Var.
Depuis Avril 2018 Directeur des Activités Air Independent Propulsion Systems Naval group, site de nantes-Indret, membre du comité de direction
De Septembre 2014 à mars 2018 Directeur Achat des sites de DCNS Nantes, membre du comité de direction, 120M€ d'achats annuels
D' Aout 2012 à Aout 2014 Responsable Achat R&D DCNS , stratégie achat à l'international
De janvier 2010 à juillet 2012 Directeur des Achats et de la Supply Chain (CA HA 60M€) de la BU Armes Sous Marines de DCNS (Leader Européen de la construction navale militaire, je suis membre du comité de direction,je manage une équipe de 25 personnes, je pilote le Make or Buy de la BU, la part achat de nos produits est de 90%, 50% de nos achats sont à l’international,j'ai mis en place un plan d’action d’optimisation des fonctions achats et supply chain , je suis membre de l’équipe de transformation du groupe DCNS (Championship))
Précédement (2008/2009) au sein de DCNS Service Brest je fus Responsable Achats Offres Projets Bâtiments de Surface (Porte Avion, Frégates, …)J'assurai le management d’une équipe de 9 personnes répartie sur les sites de Brest et Toulon, j'étais membre des équipes d’offres, j'ai organisé la fonction achat et supply chain au sein des projets, j'assurai la relation avec les clients (mise en place d’un suivi des achats et approvisionnements, gestion du stock projet, négociation des dossiers importants, centrale d’achat pour les clients, …)
De 2001- 2008 je fus Chef du Service Achat Matériels et Equipements de l Etablissement de DCNS Brest, (CA 60M€, management d’une équipe de 10 personnes) et Lead Buyer Groupe « Composants Industriels » (CA 30M€) et « Robinetterie » (CA 8M€), j'assurai lemanagement fonctionnel de 7 acheteurs groupe.
J'ai mis en place les premiers contrats mutualisés du groupe DCNS , réalisant avec mon équipe les achats d’équipements et d’études pour les projets des frégates Horizon et FREMM, intégration de la méthode KXIOP
De 2000 à 2001 mes premiers pas dans le domaine des achat de DCNS se sont effectués à travers du poste de Responsable Achats Projets « Berceau Bassin 8 », « Delta » (6 frégates pour Singapour)
Particularités : coordination d’achats d’équipements et de sous traitance d’étude
De 1998 à 2000 je fus Chargé d’affaire « protection anti-corrosion» sur le Projet SFX (construction de 2 plates-formes pétrolières off-shore pour la société de forage Transocéan-Sedco Forex - USA).
Particularités : management de 6 contrôleurs de travaux, pilotage technique et financier de sous traitances allant jusqu’à 200 personnes sur 2 chantiers, relations avec le client, instruction de « contre claim »
De 1997 à 2000 au sein de DCNS j'ai assuré la responsabilité de Chef du Groupe (Ingénieur Chantier et d’Etude)
« protection anti-corrosion sous –marins » Particularités : management d’une équipe de 10 ouvriers et contrôleurs, pilotage technique et financier de contrats de sous traitance (50 personnes) sur deux sites, rédaction de modes opératoires et gestion de travaux en atmosphère contrôlée (nucléaire)
De 1988 à 1992 je fus Pyrotechnicien au sein de la Sous Direction Munitions de l'Etablissement d’Etudes et Techniques de Bourges (ETBS) – DGA Armement
Particularités : Participation aux essais du canon de 120 mm et au blindage actif du char Leclerc, recettes de canons, de munitions de gros calibres, recettes de mines.
Mes compétences :
Achats
Achats industriels
Buyer
Construction
Construction navale
Management
Mécanique
PROGRAMME
Pyrotechnie
Conduite du changement
