Elvis REGNIER

En résumé

Entreprises

• Total - Responsable Méthodes et Outils RH

  COURBEVOIE 2015 - maintenant Dans le cadre du plan de mobilité annuel, en charge de la rationalisation des méthodes et outils qui supportent le pilotage des activités de Gestion de Carrière (1000 collaborateurs, 400 mobilités/an).
  • Support technique : développement et maintien des solutions (processus et outils) au service du Plan de Mobilité annuel. Démultiplication auprès des autres périmètres de Gestion de Carrière des solutions développées.
  • GPEC : coordination de la création et du suivi des Plans Individuels de Développement (350/an).
  • Etudes : contribution à l’étude annuelle de GPEC « Prospective RH » visant à anticiper les RH au regard des besoins business. Analyse de l’alignement entre les résultats prospectifs et le plan de mobilité annuel.
  • SIRH : Analyse et déploiement des solutions de convergence vers le SIRH Groupe (SAP).

• Total Abu Al Bu Khoosh/Total E&P UAE - Responsable Méthodes et Outils RH

  2012 - 2015 • Recrutement (détachement OPCO) : postes à pourvoir, organisation des entretiens, préparation des candidats et suivi des entretiens.
  • Gestion de carrières : pilotage des campagnes annuelles de gestion de carrière, support aux managers.
  • Formation : refonte du processus de gestion de la formation. Benchmark préliminaire, définition et création des outils, conduite du changement. Encadrement fonctionnel du collaborateur en charge de la formation.
  • Gestion des contractés : préparation et négociation du renouvellement des contrats.
  • Budget : gestion de scénarii budgétaires et organisationnels dans le cadre d’une démarche de réduction des coûts d’exploitation.
  • SIRH : dans le contexte de changement de SIRH, support fonctionnel, technique et conduite du changement.

• Total - Chargé de missions RH : rémunération, évaluation, SIRH

  COURBEVOIE 2009 - 2012 Responsable de la coordination et du pilotage de campagnes de gestion de carrière et rémunération.
  • Rémunération : benchmark des plans de rémunération des filiales E&P. Animation des campagnes annuelles d’augmentations, assistance aux utilisateurs, garant du respect des règles de gestion.
  • Projet SIRH (rémunération) : maîtrise d’ouvrage dans le cadre du projet Groupe d’harmonisation du process des augmentations annuelles et le déploiement de l’outil Groupe, cahier des charges des rapports BO, conduite du changement.
  • Effectifs : conduite de l’étude GPEC bisannuelle, modèles de consolidation des effectifs, support aux métiers et filiales.
  • Entretien annuel d’évaluation: animation de la campagne, support aux utilisateurs, rapports hebdomadaires, bilan et préconisations, maîtrise d’ouvrage pour les évolutions de l’outil Groupe.
  • Réorganisation : assistance à la construction des scénarii d’organisations cibles et reporting dans le cadre de la conduite du changement.

• Total E&P Congo - Chargé de contrôle de gestion sociale

  COURBEVOIE 2007 - 2009 En charge d’aligner la vision budgétaire (reporting et organigramme) des effectifs entre les entités opérationnelles et le contrôle de gestion.
  • Contrôle de gestion des effectifs : Mise en place des outils et méthodes de gestion budgétaire des effectifs, recensement et consolidation des besoins des Responsables opérationnels, suivi quotidien des entrées/sorties.
  • Reporting effectifs et études statistiques : États internes et externes : étude GPEC, états périodiques, enquêtes Groupe, enquêtes du Gouvernement Congolais, Audits internes, contrôles SOX.
  • Réorganisation : Dans un contexte de réorganisation de la filiale, assistance à la construction des scénarii d’organisations cibles et reporting dans le cadre de la conduite du changement (communication vers les IRP, managers et collaborateurs).
  • Evénementiel : Coordonner la contribution des acteurs impliqués dans l’organisation logistique et la couverture médiatique de l’inauguration de la mise en production d'un champ pétrolier.

• S3G filiale du groupe SUD-OUEST - Assistant Juriste social

  2006 - 2006 - Appui aux pôles opérationnels : préconisations aux relais RH, procédures de licenciements, mise en oeuvre de procédures de contractualisation.
  
  - Contentieux externes : préparation et assistance des avocats au montage des dossiers, suivi et assistance aux plaidoiries.
  
  - Pilotage des IRP : suivi et pilotages des calendriers et actions des instances représentatives du personnel (12 instances différentes).
  
  - Veille juridique : lecture et analyse des opportunités et menaces de la législation sociale.
  
  - Dossiers transversaux : participation aux groupes de travail (fiscalité de avantages sociaux...) et autres dossiers nécessitant une lecture légale (vérification des plafonds sociaux dans le cadre des mesures financières liées à la mobilité interne...)

• Chausport - Assistant Administration du Personnel

  2005 - 2005 Administration du Personnel pour Chausport (5 mois), Roubaix (59). Stage généraliste autour des fondamentaux de la GHR :
  » Gestion administrative du personnel (Contrat de travail, déclaratifs, attestations de salaire, documents de sortie…) ;
  » Paie. En charge de la paie d'une centaine de salariés (Sage Paie) ;
  » Disciplinaire. Prise en charge ponctuelle des procédures de sanction ;
  » Création d'un outil Access de suivi de l'intégration.

• Cardinal Heenan Catholic High School - Assistant de Professeur de Français

  2001 - 2002

Formations

• IAE Bordeaux IV

  Bordeaux 2005 - 2006 RH

• Université Lille 1 Sciences Et Technologies Magistère DRH

  Villeneuve D'Ascq 2003 - 2005 RH

• Université Poitiers Université Sciences humaines et Arts

  Poitiers 2002 - 2003 Sociologie

• Université La Rochelle

  La Rochelle 1999 - 2001 Techniques de Commercialisation

• Lycée Saint Charles

  Thouars 1997 - 1999 Lycéen