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CGI
- Chef de projet - Assistance à Maitrise d'ouvrage pour l'Agence de l'Eau Artois Picardie
Casablanca
2013 - 2014
Prestation de gestion de projet et d'assistance à Maitrise d'ouvrage sur le projet TEO (Refonte et création d'un portail Internet/Extranet/Intranet) pour l'Agence de l'Eau Artois Picardie
- Planification
- Animation et pilotage
- Audit
- Définition d'expression de besoin
- Conception
- Rédaction de spécifications fonctionnelles générales
- Gestion de la recette utilisateurs
- Déploiement
- Accompagnement
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CGI
- Responsable Offre Digital Customer et Digital Intelligence
Casablanca
2013 - maintenant
Responsable des offres tournant autour du CRM et du client digital.
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Logica
- Chef de projet transverse Ariba
COMPIEGNE
2011 - 2013
Villeneuve d'Ascq
Client : Auchan
Projet Oxygen : Déploiement d’Ariba (outil d’e-procurement) sur l’ensemble des métiers de la Direction des Achats Indirects France
Mission et réalisations:
- Animation du comité opérationnel transverse Ariba France (fréquence bimensuelle)
- Pilotage de la capture des dépenses dans Ariba sur le périmètre France (France Hyper, France Super, Immochan, Banque Accord). Capture de 80% des 3 milliards de dépenses annuelles
- Recueil de l’expression du besoin sur 8 familles identifiées prioritaires (Intérim, Nettoyage, Maintenance, Informatique, Location de meubles froid, Distribution de tracts, Achat de papier et impression)
- Définition de solutions dans Ariba
- Tests d’intégration, recette et mise en production des solutions
- Rôle d’administrateur local pour la DAI France (Support, paramétrage, interface avec le support délocalisé Ariba)
- Pilotage du chargement de catalogues électroniques (180 catalogues électroniques chargés en 3 mois, 92.000 articles génériques créés, 7000 fournisseurs chargés)
- Rédaction de procédures sur l’utilisation et les bonnes pratiques Ariba
- Consolidation des données de la Nomenclature des Achats Indirects (1493 niveaux de nomenclature pour 12 domaines d’achats)
- Expertise Outils Ariba pour la DAI France
- Support des 16 acheteurs et 5 assistantes sur les problématiques Ariba
Environnement : Ariba Buyer, Ariba Network
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LOGICA
- Consultant Solutions
COMPIEGNE
2010 - 2010
Lille
Client : Centre Hospitalier Régional Universitaire
Projet Sillage : Mise en place de nouveaux outils informatiques de gestion de dossiers médicaux, prise de rendez-vous et saisie d’activité
Mission et réalisations:
- Encadrement d’une équipe de 5 consultants/formateurs
- Recueil des processus métier (260 réunions avec les différents cadres de santé du CHRU)
- Pilotage d’une équipe de 7 référents hôpitaux
- Paramétrage des outils
- Mise en production et déploiement 120 services du CHRU
- Suivi des formations et formation aux utilisateurs (800 personnes formées)
- Assistance de terrain et pilotage des 20 assistants sur 2 hôpitaux
Environnement : Outils Sillage (édités par le Syndicat Inter-hospitalier de Bretagne)
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LOGICA
- Chef de projet d’un centre de service SAP
COMPIEGNE
2009 - 2010
Lille
Client : Vallourec V&M IT Europe
Projet : Centre de services SAP pour le projet Emergence (Intégration de SAP à HOUSTON)
Mission et réalisations:
- Pilotage de la prestation (400 jours de développements, 27 programmes)
- Encadrement de l’équipe projet (9 analystes/développeurs)
Environnement : SAP R/3 ECC6
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LOGICA
- Responsable d’application
COMPIEGNE
2006 - 2009
Dunkerque
Client : ArcelorMittal
Projet RAMSES : Référentiel fournisseurs SAP interfacé à 9 systèmes SAP internationaux (Europe, Amérique du Sud)
Mission et réalisations:
- Gestion de projet, management de l’équipe projet (5 consultants)
- Assistance à maîtrise d’ouvrage. Maîtrise d’ouvrage par délégation d’ArcelorMittal Purchasing
- Avant-vente du projet sur de nouveaux périmètres – Ateliers de travail sur sites (en français et en anglais)
- Consulting Solution. Rédaction de cahiers des charges et d’analyses fonctionnelles
- Déploiement, recette, mise en production, formations, gestion du support post-démarrage (2000 utilisateurs, 9 systèmes interfacés, 350.000 fournisseurs)
Environnement : SAP R/3 ECC6 – Portail SAP – Middleware EAI
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UNILOG
- Pilote de projet - Consultant
2005 - 2006
Dunkerque et Liège
Client : Arcelor
Projet THALIS BACK OFFICE Split / Merge : Projet de fusion / séparation des sociétés de l’Unité Opérationnelle de Wallonie (Belgique, 4 sociétés, 10 sites).
Mission et réalisations:
- Suivi de projet, coordination, suivi de budget pour les domaines MM (Achats) et SRM (E-procurement)
- Rédaction d’analyses d’impacts fonctionnels Split / Merge
- Consulting sur SAP MM et SRM. Rédaction de cahiers des charges. Analyses fonctionnelles, paramétrage.
Environnement : SAP R/3 4.6 C domaine MM – SAP SRM (EBP 3.5)
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UNILOG
- Pilote de projet - Consultant
2004 - 2005
Dunkerque et Liège
Client : Arcelor
Projet THALIS BACK OFFICE : Déploiement de SAP R/3 domaine MM pour l’unité opérationnelle de Wallonie.
Mission et réalisations:
- Pilotage du projet domaine MM pour le CSSA (Centre de support et de solutions applicatives d’Arcelor).
- Suivi de projet, coordination (équipe de 5 consultants, suivi fonctionnel des développements 350 jours).
- Suivi des tests d’intégration.
- Consulting sur SAP MM. Rédaction de cahiers des charges. Analyse, paramétrage sur l’ensemble du domaine Achats, approvisionnements, gestion des stocks, gestion des services.
- Assistance au démarrage
Environnement : SAP R/3 4.6 C domaine MM
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UNILOG
- Ingénieur études et développement – Analyste - Pilote de projet
2001 - 2004
Dunkerque Client : Arcelor
Projet E-procurement d’Arcelor
Mission et réalisations:
- Pilote de deux déploiements de SRM sur les sites d’Ugitech (Savoie) et de GTS (Dunkerque) : gestion et suivi de projet, analyse, paramétrage, développements, mise en place des workflows.
- Analyse de mise en place de l’outil BW (infocentre) avec SRM
- Montée de version d’EBP 2.0B à EBP 3.5 (SRM)
- Développements en ABAP des fonctionnalités spécifiques d’EBP et analyses fonctionnelles
- Mise en place sur site et support
- Mise en place des workflows dans EBP pour assurer les circuits de validation chez Usinor. (Analyse, développement, support, formation)
- Formation aux utilisateurs sur l’utilisation d’EBP dans le cadre de l’intégration de sites (SOLLAC MEDITERANNEE, SOLLAC ATLANTIQUE) : 2800 personnes formées.
Environnement : EBP 2.0B, EBP 3.5 (SRM), ABAP4, BW
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UNILOG
- Ingénieur études et développement – Analyste
2000 - 2001
Dunkerque et Orgeval (78)
Clients : Arcelor et Habitat
