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Spinpart
- Senior Manager
Paris (75000)
2019 - maintenant
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PROCONSEIL
PARIS
2015 - maintenant
Spécialistes de la performance industrielle et de la transformation des organisations, ProConseil accompagne les entreprises dans un contexte socio-économique en perpétuel mouvement. Elles doivent donc apprendre à s’adapter en permanence pour devenir de plus en plus compétitives et attractives.
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Freelance
- Chef de projet / consultant en conduite du changement, formation, management, organisation
2013 - maintenant
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CGI - Groupe Société Générale
- Responsable des Opérations Bateaux Europe
Marcq-en-Barœul
2010 - 2015
- Assurer le pilotage du Back Office Acquisition, SAV et recouvrement Amiable multilingues pour toutes les demandes de financement bateau, émanant tant de clients que de concessionnaires étrangers.
- Animer une équipe de 16 personnes polyglottes en charge de l'étude et de la gestion contractuelle des dossiers de financement
- Être l'intermédiaire entre nos 4 entités commerciales internationales (Europe Nord, Grande-Bretagne, Espagne et Italie) et nos services juridiques et fiscaux
- Responsable de l'octroi et des engagements sur les dossiers de financements
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CHATEAUFORM'
- Couple d'hôte - Directeur de site
2008 - 2010
Direction d'un site hôtelier international haut de gamme dédié au séminaire d'entreprise et aux vacances familiales .
Nos missions en couple :
- l'accueil des participants, des animateurs, des organisateurs
- l'accompagnement tout au long du séjour pour la réussite de leurs réunions.
- la gestion du lieu : 39 chambres, 7 salles de réunion, site de 17ha, lieux de détente
- la coordination de la cuisine/restauration.
- le recrutement et l'animation d'une équipe de 14 personnes
- le pilotage du site dans le cadre des budgets de fonctionnement et des investissements.
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Freelance
- Chef de projet
2007 - 2008
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Performance Consulting
- Chef de projet
Aubagne
2005 - 2007
- Pilotage de plusieurs missions de conseil auprès de clients divers tels que Crédit Foncier, Groupe Malakoff, ...
- Missions dans des départements variés : Immobilier, AMOA
- Missions sur différentes thématiques : AMOA, conduite du changement, gestion de projet, ...
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Proudfoot Consulting, Management Consulting Group (UK)
- Consultant Senior en organisation, productivité et conduite du changement
2004 - 2005
- Réalisation de plusieurs missions de conseil avec la responsabilité d'une part du projet auprès de clients divers tels que Barclays Bank (UK), Société Générale Service Client, Continental, Total Nigeria, ...
- Missions dans des départements variés : Front office, middle office, production, ...
- Missions sur différentes thématiques : diagnostic organisationnel, productivité, conduite du changement, ...
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Global Partner International - Tunisie
- Chef de projet
2003 - 2004
- Développement commercial
- Conseil
- Ingénierie et animation de formations en gestion de projet, gestion des relations inter-personnelles, ...
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Guillaume Tell (Groupe Publicis)
- Consultant en stratégie de communication RH et marque Employeur
2002 - 2003
- Développement, prospection, réponse aux appels d’offres
- Responsable du prospect : analyse des problématiques clients, pilotage de l’équipe créative, présentation des recommandations de stratégie RH au client
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Club Med
- Responsable Recrutementdes GO et Communication RH international
Paris
2000 - 2002
Club Med : 3000 recrutements en France par an pour les villages, plus de 100 métiers différents, plus de 20.000 candidatures par an
- Chef de projet pour la création de la direction du recrutement et mise en place d’une nouvelle organisation du recrutement : process de promotion de Club Med Employeur, de sélection puis de recrutement; mise en place d'un centre d'appels recrutement, d'un tour de France du recrutement, création du village Recrutement, ...
- Développement de la stratégie de communication RH, institutionnelle et ciblée, présence sur les salons de recrutement tant généralistes qu'hoteliers
- Etablissement du plan de formation, mise en place de la politique de stage et des relations école
- Coordinateur des acteurs RH sur la zone Europe-Afrique (10 bureaux) : déclinaison de la politique recrutement siège, mise en cohérence des processus et des outils
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Bossard Consultants puis Gemini Consulting
- Consultant junior en organisation et conduite du changement
1997 - 2000
- Contribution à plusieurs missions de conseil auprès de clients divers tels que RATP, Groupe SEB, Mutuelles du Mans, ...
- Missions dans des départements variés : RH, R&D, Formation
- Missions sur différentes thématiques : stratégie, ingénierie de formation, diagnostic organisationnel, ...
