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Emeric LESTOURNELLE

Paris

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Business Transformation
Excellence Opérationnelle / Lean
Formation
Recrutement
International
Relation client
Management opérationnel
Conseil

Entreprises

  • Spinpart - Senior Manager

    Paris (75000) 2019 - maintenant
  • PROCONSEIL

    PARIS 2015 - maintenant Spécialistes de la performance industrielle et de la transformation des organisations, ProConseil accompagne les entreprises dans un contexte socio-économique en perpétuel mouvement. Elles doivent donc apprendre à s’adapter en permanence pour devenir de plus en plus compétitives et attractives.
  • Freelance - Chef de projet / consultant en conduite du changement, formation, management, organisation

    2013 - maintenant
  • CGI - Groupe Société Générale - Responsable des Opérations Bateaux Europe

    Marcq-en-Barœul 2010 - 2015 - Assurer le pilotage du Back Office Acquisition, SAV et recouvrement Amiable multilingues pour toutes les demandes de financement bateau, émanant tant de clients que de concessionnaires étrangers.
    - Animer une équipe de 16 personnes polyglottes en charge de l'étude et de la gestion contractuelle des dossiers de financement
    - Être l'intermédiaire entre nos 4 entités commerciales internationales (Europe Nord, Grande-Bretagne, Espagne et Italie) et nos services juridiques et fiscaux
    - Responsable de l'octroi et des engagements sur les dossiers de financements
  • CHATEAUFORM' - Couple d'hôte - Directeur de site

    2008 - 2010 Direction d'un site hôtelier international haut de gamme dédié au séminaire d'entreprise et aux vacances familiales .
    Nos missions en couple :
    - l'accueil des participants, des animateurs, des organisateurs
    - l'accompagnement tout au long du séjour pour la réussite de leurs réunions.
    - la gestion du lieu : 39 chambres, 7 salles de réunion, site de 17ha, lieux de détente
    - la coordination de la cuisine/restauration.
    - le recrutement et l'animation d'une équipe de 14 personnes
    - le pilotage du site dans le cadre des budgets de fonctionnement et des investissements.
  • Freelance - Chef de projet

    2007 - 2008
  • Performance Consulting - Chef de projet

    Aubagne 2005 - 2007 - Pilotage de plusieurs missions de conseil auprès de clients divers tels que Crédit Foncier, Groupe Malakoff, ...
    - Missions dans des départements variés : Immobilier, AMOA
    - Missions sur différentes thématiques : AMOA, conduite du changement, gestion de projet, ...
  • Proudfoot Consulting, Management Consulting Group (UK) - Consultant Senior en organisation, productivité et conduite du changement

    2004 - 2005 - Réalisation de plusieurs missions de conseil avec la responsabilité d'une part du projet auprès de clients divers tels que Barclays Bank (UK), Société Générale Service Client, Continental, Total Nigeria, ...
    - Missions dans des départements variés : Front office, middle office, production, ...
    - Missions sur différentes thématiques : diagnostic organisationnel, productivité, conduite du changement, ...
  • Global Partner International - Tunisie - Chef de projet

    2003 - 2004 - Développement commercial
    - Conseil
    - Ingénierie et animation de formations en gestion de projet, gestion des relations inter-personnelles, ...
  • Guillaume Tell (Groupe Publicis) - Consultant en stratégie de communication RH et marque Employeur

    2002 - 2003 - Développement, prospection, réponse aux appels d’offres
    - Responsable du prospect : analyse des problématiques clients, pilotage de l’équipe créative, présentation des recommandations de stratégie RH au client
  • Club Med - Responsable Recrutementdes GO et Communication RH international

    Paris 2000 - 2002 Club Med : 3000 recrutements en France par an pour les villages, plus de 100 métiers différents, plus de 20.000 candidatures par an
    - Chef de projet pour la création de la direction du recrutement et mise en place d’une nouvelle organisation du recrutement : process de promotion de Club Med Employeur, de sélection puis de recrutement; mise en place d'un centre d'appels recrutement, d'un tour de France du recrutement, création du village Recrutement, ...
    - Développement de la stratégie de communication RH, institutionnelle et ciblée, présence sur les salons de recrutement tant généralistes qu'hoteliers
    - Etablissement du plan de formation, mise en place de la politique de stage et des relations école
    - Coordinateur des acteurs RH sur la zone Europe-Afrique (10 bureaux) : déclinaison de la politique recrutement siège, mise en cohérence des processus et des outils
  • Bossard Consultants puis Gemini Consulting - Consultant junior en organisation et conduite du changement

    1997 - 2000 - Contribution à plusieurs missions de conseil auprès de clients divers tels que RATP, Groupe SEB, Mutuelles du Mans, ...
    - Missions dans des départements variés : RH, R&D, Formation
    - Missions sur différentes thématiques : stratégie, ingénierie de formation, diagnostic organisationnel, ...

Formations

Réseau