J'interviens depuis plus de 10 ans sur des missions d'organisation ou de maîtrise d'ouvrage pour de grands acteurs du secteur bancaire français.
Exemple de missions menées :
- Organisation : déclinaison opérationnelle d'un programme d'optimisation des processus back-office (Société Générale)
- Pilotage : mise en oeuvre de recommandations de l'Inspection Générale sur l'ensemble de la filière titres (BNPPARIBAS)
- MOA : mise en place d'un outil de GED transverse à destination d'utilisateurs Front et Gestion (OSEO, actuellement Bpifrance)
Actuellement manager au sein d'un cabinet de conseil en management, je suis également en charge du développement d'une expertise, axée autour des projets dématiques (dématérialisation des supports, des échanges et des processus).
Mes compétences :
Conseil
MOA
Gestion de projet
Management
Formation