SUD LYONNAIS
Osez le Conseil ! :
Conseil en gestion opérationnelle d'entreprise : management, gestion et organisation.
Qui Suis je :
Formation initiale de gestion comptable et financière de l’entreprise complétée par des fonctions occupées pendant une quinzaine d’année dans des types d’organisations françaises et des domaines d’activités différents:
Ces expériences me permettent aujourd’hui d’exercer le métier d'accompagnateur dans la gestion de l'entreprise
Mes principaux atouts :
Créateur de tous les postes occupés : Réactivité, Esprit d’initiative et sens de l’organisation
Expérience professionnelle dans des secteurs d’activité différents : forte adaptabilité et polyvalence
Grande capacité d’écoute, excellent relationnel, flexible, riguoureuse, intègre et pragmatique
Aptitude à travailler en Autonomie
Vision Stratégique Globale
Mes domaines d’intervention :
Gestion économique et financière :
Analyse des résultats et de la santé de l’entreprise.
Réalisation des budgets et mise en place d'indicateur de gestion.
Identification des produits à forte “valeur ajoutée”
Creation de tableau de bord
Elaboration et suivi des actions correctrices.
Optimisation des achats et de la performance:
Réalisation des cahiers des charges, des campagnes d’appels d’offre, de la négociation commerciale et du déploiement des contrats.
Management de projets & organisation :
Définition et déploiement d’une organisation interne optimisée
Négociation avec les prestataires et les fournisseurs
Elaboration et suivi budget/planning
Coaching:
Identification de la stratégie suivie
Focus sur les points forts et identification des points faibles
Conseil sur le savoir faire et le savoir être de l’entrepreuneur
Priorisation des taches selon un tableau d’ordonnancement individuel du temps à passer
Vos Attentes :
Vous rencontrer des difficultés dans vos activités:
Déclin ou stagnation du Chiffre d’affaires
Baisse de la rentabilité
Difficulté à maîtriser les charges
Défaillances organisationnelles impactant votre activité
Et vous souhaitez un regard exterieur critique et bienveillant capable de vous épauler dans vos choix organisationnels et stratégiques.
Vous manquez de visibilité sur les années à venir et vous souhaitez plannifier votre activité et vos résultats à plus ou moins long terme
Vous manquez de temps ou de ressources humaines pour effectuer:
Le contrôle interne
Le contrôle de gestion
L’optimisation des achats
L’organisation interne
Vous souhaitez vous assurer que: les factures, le suivi des encaissements et les relances clients comme le traitement de la paie soient réalisés avec exactitude et efficacité
Vous souhaitez optimiser vos achats en déléguant la négociation des ressources clées
Mes Offres :
Je vous propose de vous accompagner afin:
d’identifier vos besoins
de définir ensemble vos priorités
de plannifier mes interventions
Je suis susceptible de vous accompagner au plus juste de vos besoin, c’est à dire à court terme ou moyen terme ou bien sur une plus longue periode.
Je vous propose une offre de service qui vous libère des aléas liés:
Au recrutement
Au management
Aux risques et aux coûts liés à l’embauche
L’ensemble de ces actions sont possibles par:
Un audit gloabal de la situation
La mise en place et le suivi d’un contrôle de gestion
La gestion d’un contrôle interne
La négociation de vos achats
La reflexion sur votre organisation
Vous pouvez me joindre au 0688280006
Mes compétences :
Business planning
Aisance relationelle
Gestion de la qualité
Leadership
Paie
Conseil en organisation
Gestion budgétaire
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Management
Réduction de coût
Analyser écouter réfléchir agir
Négociations
SAP
Création de poste
Hyperion
Consolidations
