Emilie POCHET

En résumé

Entreprises

• Hyodall - Responsable Administratif et Financier Achats & Production

  2014 - maintenant • Contrôle Process Production : Achats, Négociation, Gestion des stocks Comptabilité Analytique, Calcul Prix de revient et contrôle des marges.
  • Contrôle Interne et Contrôle de gestion, Tableau de Bord et suivi des impayés.
  • Relationnel institutionnel, banques & organismes comptables, autorités fiscales et sociales.
  

• Moi-Même - Conseil

  2014 - 2014 Création d'une entreprise individuelle, spécialisée en conseil et appui administratif et financier auprès de petites entreprises.

• Grant Thornton International - Auditeur junior

  Paris 2012 - 2014 * Analyse du contrôle interne des entreprises auditées dans des secteurs d'activité diversifiés (CA compris entre 200 K€ et 12 M€ - industries alimentaires, imprimeries, développement des énergies renouvelables, spécialiste logistique et services maritimes)
  * Tests de procédures achats et ventes ; Mise en évidence des points de faiblesse ;
  * Gestion des stocks : Assistance aux inventaires physiques pour comprendre la procédure interne et détecter d'éventuels dysfonctionnement ; réconciliation stock physique / comptable et tests de valorisation
  * Contrôle des comptes : cycle trésorerie, valeurs mobilières de placement, immobilisations, emprunts, clients et fournisseurs.

• CREDIT IMMOBILIER DE FRANCE - Contrôleur de gestion

  Paris 2010 - 2012 • Reporting hebdomadaires pour suivi des objectifs commerciaux par secteurs, par agences commerciales, et par commercials.
  • Reporting mensuels et trimestriels pour la maison mère, via Magnitude (remontée d’informations pour consolidations des données)
  • Compilation d’indicateurs pour la Direction des Risques, afin de suivre l’évolution du profil client (âge, CSP, niveau d’endettement…)
  • Extraction mensuelle des charges afin de suivre les coûts attachés à chaque centre de responsabilité. Comparaison avec le budget défini en amont. L’objectif étant de détecter et de corriger les dérapages budgétaires.
  • Déploiement du contrôle budgétaire :
   Objectif : réduire de 10% les charges de structure sur l’exercice. But atteint à 90% à l’issue de la période.
  • Fiabilisation de la mesure de la rentabilité d’un portefeuille de prêts de l’ordre de 480 millions d’euros :
   Objectif : Répondre à un besoin du Comité d’Audit en vue de satisfaire aux obligations réglementaires bancaires. Création d’un modèle de mesure.
  

• AVANCE - Société de conseil en management et en organisation - Stage de validation de licence et missions ponctuelles

  2009 - 2010 * Elaboration et mise en place d'un système de gestion
  * Organisation du développement commercial
  * Conception d'un outil de prévision et de gestion de trésorerie : Aide au pilotage de la structure par mise en œuvre du suivi mensuel des flux de trésorerie, analyse et alertes éventuelles

• IMMOSENS - Assistante commerciale et de gestion

  TOULOUSE 2007 - 2009 Assistante commerciale et de gestion IMMOSENS - Agence immobilière -
  * Gestion du pôle locations (une cinquantaine de lots) ;
  * Ecoute des besoins clients, proposition de biens en fonction des exigences et montage du dossier. ;
  * Création et suivi du Service gestion locative ;
  * En charge des relations clients.

• J.M. GOBILLARD ET FILS - Production et distribution de Champagne - Hautvillers 51 - Responsable des ventes & Responsable du caveauu

  2002 - 2007 * Management (équipe de 3 personnes), gestion, marketing produit, négociation.
  => Communication : confection de plaquettes et brochures, organisation de dégustations, à la création de deux nouvelles cuvées;
  => Suivi des stocks et des ventes, gestion des caisses.
  => Création de Portes Ouvertes : Découverte du site de production, de la cuverie, des caves anciennes et des produits.
  * Développement du portefeuille clients (CA annuel : 2,4 millions d'euros)
  + 10% en 5 ans. 10.000 clients fin 2007
  # 500 visiteurs lors de chaque week-end Portes Ouvertes.

Formations

• IAE

  Lille 2010 - 2012 Master option Audit Comptable et Financier (Mention AB)
  
  Mémoire consacré à l’application du règlement 97-02 de la Commission bancaire, relatif au contrôle interne des établissements de crédit, dans la mesure de la rentabilité des opérations de crédit.
  * Création et documentation d’un modèle de mesure de rentabilité, avec mise en évidence des hypothèses et discussion sur celles-ci ;
  * Analyse et ventilation des coûts : coûts de production <> coûts de

• IAE Lille

  Lille 2010 - 2012 Master Sciences de Gestion
  
  option Audit Comptable et Financier (Mention AB)

• IAE Lille

  Lille 2009 - 2010 Licence Management des Organisations
  
  (Mention Bien)

• Lille 1

  Lille 2009 - 2009 Bilan de compétences

• IAE Lille

  Lille 2009 - 2010 Licence
  
  En Management des Organisations (Mention Bien)

• Ecole Lyonnaise De Plantes Médicinales Et Des Savoirs Naturels ELMP

  Lyon 1999 - 2002 Niveau Bac +3
  
  Ecole lyonnaise des plantes médicinales - Lyon 69 - Niveau Bac +3 Formation herboriste

• Lycée Léon Bourgeois (Epernay)

  Epernay 1999 - 1999 Scientific Baccalaureate
  
  * COMPETENCES ADDITIONNELLES

Réseau

• Brigitte GODIN

• Emilie VILLARUBIAS

• Florent LEMAIRE

• Matthias BEHAR

• Maxime PLOMION

• Maxime RENARD

• Séline GUERMONPREZ

• Tonio ESTYLO