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Pierre DRELON

LA MADELEINE

En résumé

Mon objectif est de développer la dimension pédagogique de l'encadrement et de l'organisation dans l'entreprise avec un parti pris : "concilier le développement de la performance économique en tenant compte des aspirations humaines et sociales des salariés".

De formation initiale en économie, gestion et finance, j'investis le monde des neuro-sciences pour étudier le fonctionnement cérébral de l'être humain. Il s'agit d'étudier comment les organisations peuvent être accueillantes du fonctionnement du cerveau. Alors la flexibilité prendra le pas sur la résistance, la plasticité cérébrale sur les régressions, l'adhésion sur le rejet.

L'important pour l'entreprise est de développer sa capacité à apprendre plus et plus vite que ses concurrents. Or une organisation n'apprend pas , mais les personnes qui la composent oui. Le manager devient un cadre pédagogue, qui permet le développement de la créativité et de l'imagination pour apporter des réponses de plus en plus pertinentes aux défis posés par l'environnement. Initiatives, propositions, engagement, courage... plus que jamais sont nécessaires.

Après les produits, les services, l'organisation, l'intelligence émotionnelle et la qualité relationnelle sont devenues des facteurs de différenciations stratégiques essentiels. Avec ces compétences distinctives, l'entreprise peut espérer cheminer vers plus de résultats. L'entreprise doit plus que jamais redonner du sens au travail, parce que l'environnement chaotique actuel ... va justement dans tous les sens.

Mes compétences :
Curiosité
Formation
Motivation
Neurosciences
Pédagogie
Performance

Entreprises

  • AVANCE - Directeur Associé en charge de la partie ENTREPRISES

    2003 - maintenant Audits, Conseils et Formations
    Pédagogie et Management du Travail
    Sociologue des Organisations

  • GAiiA / Gagner Admirer Initier Impliquer Agir - Profession libérale

    1998 - 2005 Audits, Conseils, et Formations

  • Conférencier en Grandes Ecoles de Management et d'Ingénieurs (EMLyon, ICHEC Bruxelles, CNAM, ICAM) - Intervenant

    1995 - maintenant Stratégie, Management, Pédagogie, Motivation, Créativité, Résolution de problèmes complexes,...

  • SCHERING AG - Vice-Président du conseil de surveillance de la filiale française

    1995 - 2005 Assurer un conseil extérieur permanent

  • EDHEC Graduate Business School - Directeur des 3èmes Cycles (MBA, Mastères)

    1995 - 1998 Concevoir et promouvoir les programmes, recruter étudiants et professeurs, encadrer et animer les dispositifs pédagogiques

  • EDHEC Graduate Business School - Responsable de la Formation Continue et du Conseil

    1993 - 1995 Prospecter et Contracter des Missions de Conseils, d'Audits et de Formations pour l'ensemble des domaines du Management

  • EDHEC Graduate Business School - Resp. Dpt d'Enseignement & Recherche en Management des RH

    1990 - 1993 Encadrer et Animer une équipe de professeurs, de chercheurs et d'intervenants extérieurs sur le sujet du Management

  • FORPEM - Pédagogue, ingénieur d'études, formateur

    1983 - 1990 Mise en place de systèmes de rémunérations variables, systèmes de participation. Formations au fonctionnement et à la gestion de l'entreprise, pour le personnel, l'encadrement, les partenaires sociaux. Préparation de kits pédagogiques de présentations des stratégies d'entreprises, des plans d'actions et des comptes à destination du personnel, des IRP, et préparation des AG d'actionnaires, comme des porteurs de parts lorsque PEE.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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