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Crédit Agricole CIB
- Consultante R2M devenu CONIX Chef de projet Contrôle Permanent FINANCE
Montrouge
2012 - maintenant
Gestion du projet de diffusion des indicateurs comptables clés à l'ensemble des entités CACIB Paris et l'International
• Etude de cadrage du projet
• Déploiement des indicateurs comptables sur les 20 entités
o Analyse critique des indicateurs existants, Gap analysis, Animation du réseau, conduite du changement
• Gestion du projet
o Définition et suivi du Planning
o Documentation
o Gouvernance : Comités de pilotage / Comité projet
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GE Capital
- Consultante R2M - Chef de projet
Paris La Défense Cedex
2010 - 2011
Déploiement du dispositif Enterprise Risk Management.
• Cartographie des risques EMEA.
• Revue et amélioration de l'univers de risques à évaluer (Stratégique, réputation, Crédit, marché, Liquidité, opérationnel, compliance, IT)
• Définition de la méthodologie d'évaluation des risques
• Animation de workshops
• Kick off meeting
• Stratégie de déploiement
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Crédit Agricole CIB
- Consultant R2M- coordination du contrôle permanent GIO
Montrouge
2010 - 2010
Coordination des dispositifs Contrôle Permanent de Capital Markets Operations, Referentials and Banking Operations et Global IT
* Elaboration du reporting mensuel consolidé sur l'état du dispositif, à destination de la Direction. ;
* Revue de l'organisation et des supports du Comité de Contrôle Interne (CCI) de Global IT Operations (GIO) afin d'homogénéiser et améliorer les contributions des différents secteurs, étendre le périmètre à l'international (Londres en premier lieu puis les autres implantations CIB). ;
* Mise en place d'indicateurs pertinents pour suivi du dispositif et des actions engagées. ;
* Animation et consolidation des Comités de Contrôle Interne de GIO.
Projet SPARE
* Mise en place de l'outil de suivi des plans d'action. Spécification et prise en charge des tests utilisateurs (pilotage + définition + réalisation).
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CALYON
- Consultante R2M Partners
Montrouge
2008 - 2009
Déploiement du dispositif de Contrôle Permanent sur les Middle et Back Offices Marchés
* Spécifications de l'outil Web de Surveillance Permanente (Enablon). ;
* Mise au point de l'architecture des référentiels de contrôle et de l'administration ad-hoc. ;
* Définition de la méthodologie de déploiement. ;
* Suivi du déploiement sur les activités Fixed Income, Equities, Prévisions de liquidité, Nostri... ;
* Revue des Business Process et assistance dans la définition des contrôles critiques (1er niveau). ;
* Formation des opérationnels à l'outil et à la méthodologie, Change Management. ;
* Organisation et tenue des Comités de Pilotage. ;
* Elaboration du Reporting pour le Contrôle Permanent. ;
* Support aux activités déployées : Paiements, Investigations, Référentiel, Prêts Emprunts... ;
* Gestion de la relation éditeur (Enablon) pour la maintenance évolutive et corrective. ;
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GDF SUEZ
- Chef de projet
COURBEVOIE
2007 - 2008
Mise en place de l'outil de gestion des risques
* Revue de la méthodologie avec la délégation à la maîtrise des risques ;
* Cahier des charges & spécifications fonctionnelles ;
* Organisation et planification du projet, réunions de pilotage & suivi avancement ;
* Interface avec la Maîtrise d'œuvre ;
* Recette, organisation des tests fonctionnels de l'application avec le client ;
* Formations utilisateurs, documentation ;
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Rhodia
- Chef de projet
Courbevoie
2005 - 2007
Déploiement du projet Contrôle Interne
* Analyse et compréhension du besoin, réalisation des maquettes. ;
* Rédaction des spécifications détaillées de l'outil ;
* Paramétrage applicatif, Recette Utilisateur ;
* Accompagnement et support fonctionnel
* Réalisation des guides d'utilisation ;
* Conception et animation de sessions de formations en anglais et en français. ;
* Change Management ;
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RVR Systems
- Ingénieur avant-vente
2002 - 2005
Editeur de solutions Risque & Contrôle
Ingénieur avant-vente
* Développement de l'offre « Développement durable » ;
* Avant vente, présentation et démonstration produit (principaux prospects : entreprises du CAC 40) ;
* Réponses à appels d'offres. Négociation et rédaction des contrats ;
* Après-vente, assistance à l'implémentation ;
* Identification de nouveaux prospects à l'international ;
* Réalisation des supports marketing ;
* Organisation de partenariats et animation du réseau de partenaires
Interventions sur projets : BNP Paribas, Thalès, Sanofi-Aventis, Lafarge, Danone, LVMH, Silic...
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RVR systems
- Chef de projet
2002 - 2008
Editeur de logiciels, spécialiste des solutions de gestion des risques, du contrôle interne et de la gouvernance.
Mise en place de l’outil de gestion des risques chez Gaz de France depuis mai 2007
-Revue de la méthodologie avec la délégation à la maîtrise des risques
-Cahier des charges & spécifications fonctionnelles
-Organisation et planification du projet, réunions de pilotage & suivi avancement
-Interface MOE
-Recette : tests fonctionnels de l’application avec le client
Chef de Projets de contrôle interne (SOA) chez Rhodia, Thomson et Sodexho entre 2005 et 2007
-Avant vente : Maquette / Réponse appel d’offre.
-Phase projet : spécifications détaillées
-Accompagnement fonctionnel et paramétrage
-Animation de sessions de formations en anglais et en français.
-Phase après déploiement : Support fonctionnel
-Réalisation des guides d’utilisation et des supports de formation
-Interventions ponctuelles sur d’autres projets LSF et SOA : Silic, Thalès, Sanofi-Aventis, Danone, LVMH.
Responsable Grands Comptes : de Novembre 2002 à Juillet 2005
-Projets gagnés : Thomson, Sodexho, Danone.
-Développement commercial sur l’offre « Développement durable »
-Prospection téléphonique et lors de séminaires.
-Rendez-vous commerciaux (CAC 40), présentation et démonstration du produit
-Réponses à appels d’offres
-Négociation et rédaction des contrats
-Identification de nouveaux prospects à l’international
-Réalisation des supports marketing
- Organisation de partenariats et animation du réseau de partenaires
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EMI Group
- Assistante marketing/ production
Paris
2002 - 2002
LABELS VIRGIN
* Gestion du budget marketing de 7 artistes pour les sorties de nouveaux albums et les tournées. ;
* Réalisation de supports.
* Achats d'espaces publicitaires.
* Réunions commerciales.
* Assistance à la production. ;
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US embassy Paris
- Assistante commerciale
2001 - 2001
* Recherche de partenaires commerciaux ;
* Organisation de salons Nouvelles technologies ;
