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Emilie VALLON

Avignon

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En résumé

Déploiement et pilotage de chantiers Lean et d’Amélioration Continue dans différents secteurs industriels (agroalimentaire, pharmaceutique, et bâtiment) − Gestion de projets (Méthode DMAIC)
Animation de groupes de travail pluridisciplinaires − Formations du personnel − Gestion du changement - Qualité de Vie au Travai

Mes compétences :
Lean

Entreprises

  • Siniat - Ingénieur progrès continu pôle sud-est

    Avignon 2017 - 2018 • Accompagnement des sites dans la construction et le suivi de leur plan de performance : uniformisation de la méthode selon les standards du groupe, participation au comité opérationnel du pôle, benchmark entre les usines
    • Réaménagement d’ateliers de production (étude de flux et 5S) pour supprimer les black spots et améliorer l’ergonomie des opérateurs
    • Animation de projets d’Amélioration Continue et Lean en support de la direction de la performance industrielle du groupe : Maintenance autonome et préventive, Résolution de problèmes, Cost deployment

  • Biomet - Chef de projet Amélioration Continue

    Valence 2014 - 2017 • Création, développement, et analyse d’indicateurs de performance (Sécurité, Qualité, Demande, Productivité) pour l’ensemble de la production du site.
    • Etude sur l’augmentation de la capacité de production de lignes de conditionnement (Projet Green Belt) : Projets d’automatisation de la ligne budgétisé à 1,2M€
    Augmentation de la capacité estimée : +50%
    • Gestion des formations (Green Belt, Yellow Belt et technicien d’étude du temps) : Définition des besoins par service, accompagnement des stagiaires dans leurs projets
    • Optimisation des flux produits en zone classée (approvisionnement et sortie produit fini), analyse des risques qualité, supervision des travaux

  • Darégal - Ingénieur Amélioration Continue

    MILLY LA FORET 2012 - 2013 • Déploiement et pilotage de chantiers Lean et d’Amélioration Continue (5S, Management Visuel, SMED, Résolution de problème) sur l’ensemble des services
    • Gestion des propositions d’amélioration : Etude de la faisabilité, analyse des coûts/gains, suivi des réalisations (80 réalisations dès la première année)
    • Développement de la culture lean sur site : Organisation et animation des COPIL, communication sur la démarche par un journal bimestriel, formation des collaborateurs sur le déploiement des outils

  • Orangina Schweppes - Ingénieur amélioration continue

    Levallois-Perret 2011 - 2011 • Animation, coordination et suivi des chantiers (SMED, et TPM) et création de modes opératoires pour faciliter l’intégration de nouveaux équipements. Réduction de 50% des temps de changement de série

  • Ctcpa - Assistante Chef de projet Sécurité des Aliments et des Personnes

    Paris Cedex 14 2010 - 2010 • Accompagnement des industriels dans la mise en place d’outils pour la sécurité des aliments (HACCP, Bonnes pratiques d’hygiène, traçabilité) et la gestion de crise
    • Mise à jour du document unique pour les locaux du CTCPA

  • Salaisons de Tahiti, Polynésie française - Assistante Qualité

    2009 - 2009 Optimisation du processus de développement des nouveaux produits

Formations

  • TECFORM

    Morance 2016 - 2016 Certification technicien d'étude du travail

  • TECFORM

    Morance 2014 - 2015 Green Belt

  • Polytech'Montpellier (Ex ISIM) STIA (Montpellier)

    Montpellier 2007 - 2011 Ingénieur

    Spécialité : "Innovation et Optimisation des performances industrielles"

Réseau

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