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Emmanuel AMAR

PARIS

En résumé

Spécialiste du Team Spirit, j'ai appris à faire une équipe composé d'individualité pour la rendre plus forte.
Mes outils : des petites actions du quotidien, un investissement sans limite, et une créativité débordante !
Les adjectifs qui me définissent : Dévoué et improvisateur
J'aime les challenges, trouver des solutions, et fédérer !

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Communication
Informatique
Gestion
Animation d'équipe

Entreprises

  • Fly The Nest - Co-fondateur

    2017 - maintenant Chez Fly The Nest, nous sommes convaincus que l’équipe est le premier moteur de la réussite des entreprises en croissance. Or, un collectif puissant, ça ne s’improvise pas, ça se construit. Fly The Nest vous accompagne dans la montée en puissance de vos équipes, en renforçant les trois piliers du collaboratif :

    LA VISION
    Que souhaite-t-on vraiment réussir ensemble ? La vision naît du désir d’exploration des fondateurs, de leur regard sur le monde, enrichis de l’intelligence collective de leur équipe. C’est pour suivre cette vision commune que vos collaborateurs se lèvent le matin, et que vos clients vous soutiennent…

    LA CULTURE D’ENTREPRISE
    Qu’est ce qui nous rassemble ? Une culture d’entreprise forte ça sert à tout ! Du recrutement au parcours employé, de la communication au client… Elle permet d’aligner les intérêts individuels. C’est parce que l’on se sent bien dans une culture d’entreprise que l’on va travailler avec le sourire !

    LE PROJET
    Comment on s’organise pour avancer vite, et ensemble ? Il faut plus qu’un outil pour gérer son projet d’entreprise de manière agile. Chacun doit être mis à contribution dans la construction des objectifs à atteindre. C’est parce que l’on connait sa place dans le projet que l’on peut prendre la mesure de ses responsabilités.

    LE SUCCES DE VOTRE EQUIPE FERA LE SUCCES DE VOTRE ENTREPRISE

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  • Content Square - Happiness & Office Manager

    Paris 2013 - 2016 Mes missions :
    - Bien-être des salariés
    - Bon fonctionnement du bureau
    - Cohésion des équipes
    - Support administratif
    - Logistique
    - Achats
    - RH
    - Stratégies globals
  • GGI - Responsable de la communication et des relations entreprise

    2010 - 2012 Gestion de toutes les actions de communication du groupe GGI. (publications, salons, forums,...)
    Responsable des relations entreprise.
  • Poisson Pilote - Chef de projet événementielle

    2009 - 2010 Gestion, logistique, présence et gestion des équipes sur les différents événements.

    Création du fichier clients, prospection commerciale, visites des salles, élaboration des contrats et devis.

    Personnel sur événements: 25 personnes. Taille des événements : de 200 à 2 000 personnes.
  • PGSM - Responsable des Associations

    Saint Etienne du Rouvray 2007 - 2009 Interlocuteur privilégié des associations, validation d’une centaine de projets et de budgets.
    Gestion et direction des projets événementielles du groupe, et des différentes équipes mise en place pour ces différents événements.
    Notation de la totalité des élèves.

Formations

Réseau

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