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FAURECIA
- Responsable de Production
2008 - maintenant
- Management de 70 personnes équipe en 3*8
- Garantir et améliorer les résultats QCDP en respectant les plans de production
- Gerer L'UAP, identifier les besoins et recommander les actions de formation
- Management de 8 personnes en direct (3 Superviseurs et 5 Techniciens)
- Gestion des indicateurs de tableaux de bord et reporting afin de gerer la performance
- Suivi d'un Plan Social Economique
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FAURECIA
- Responsable Lean Manufacturing
2007 - maintenant
- Conduite de projets Lean Manufacturing et implémentation des outils d'amélioration continue (Productivité, Qualité, HSE, Logistique)
Gains MOD 2007 15%
- Elaboration d'un plan d'actions de perfectionnement en collaboration avec le directeur usine.
- Organisation de formations pour les salariés, intervenir en tant que support pour développer l'esprit d'équipe et la motivation.
- Mise en place d'une démarche d'audits de poste
- Gestion d'un budget Lean Usine et optimisation des dépenses
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FAURECIA
- Superviseur de Production
2004 - 2007
35 personnes équipe en 2*8 et SD
- Gerer les performances (QCDP)
Mener des actions d'amélioration continue
Pilotage du développement (QRQC,Gestion du potentiel des Gap leaders par le biais d'un référentiel de comptétences, management par objectif suivi a la semaine
- Remplaçant du Responsable UAP
- Développement des outils du Faurecia Excellence System, Implication de l'équipe dans une démarche d'amélioration
