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Emmanuel CORNUAU

Ronchin

En résumé

Mes compétences :
Certification APICS - CPIM Basics
Stratégie Supply Chain
Gestion de projet
Approvisionnement et achats
Amélioration de process
Schéma directeur logistique
Amélioration de la productivité
Logistique
Amélioration continue

Entreprises

  • Groupe ADEO - Responsable Supply Chain

    Ronchin 2017 - maintenant Management du service Supply Chain (Service Qualité, Service Transport, Projets logistiques et Approvisionnements) :
    - Pilotage de la performance opérationnelle / Amélioration continue de la Supply Chain
    - Pilotage et animation de projets transverses
    - Participation aux comités de direction

    En charge du pilotage de la transformation de l'entreprise :
    - Mise en place d'une analyse de performance produit (marge sur coût complet à la référence)
    - Mise en place et pilotage d'une méthodologie d'animation de groupes projets transverses

  • Groupe ADEO - Chef de projet Supply Chain

    Ronchin 2015 - 2016 Chef de projet Supply Chain e-commerce - delamaison.fr (Groupe ADEO) :

    - Etude du schéma directeur logistique à 3 ans
    - Mise en place et pilotage d'un processus S&OP animé avec le service Achats
    - Création d'une comptabilité analytique logistique et construction du P&L Logistique
    - Pilotage de projets logistiques : déménagement d’entrepôt, optimisation du stockage, optimisation des processus de réception, mise en place d'un inventaire général, ...

  • Mews Partners - Consultant confirmé

    2012 - 2014 Equipementier aéronautique de 1er rang :
    - Audit de la Supply Chain Europe

    Leader de la distribution d'articles de sport :
    - Audit et redéfinition des processus d'approvisionnement
    - Amélioration des prévisions

    Acteur français de la bijouterie de luxe :
    - Mise en place d'un Plan Industriel et Commercial (PIC)

    Leader français du e-commerce :
    - Schéma directeur Entreposage
    - Etude d'optimisation des stocks
    - Mise en place d'outils de pilotage transport

    Constructeur aéronautique européen :
    - Mission de restructuration - Partie amélioration de la performance des Achats

    Leader du transport et de la logistique en Afrique :
    - Projet de cadrage pour le déploiement d'un outil CRM commun

    Acteur majeur de l'équipement de la maison :
    - Mission de schéma directeur Logistique amont - Europe

  • Michelin - Responsable projet

    FERRAND 2010 - 2010 Mato Grosso, BRESIL
    Stage de césure dans une usine de traitement du caoutchouc naturel :

    - Accompagnement du projet d’automatisation de l’usine
    - Audit qualité et performance du processus de fabrication

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