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Jérôme MEYER

PARIS

En résumé

Project Director
Areas of expertise: Lean (IT / Engineering : Visual Management, VSM, Problem-solving...), Project Management, IT Management, Product Lifecycle Management

About Automic Labs: Consulting, Training and Research activities in the field of IT Operations Performance & Productivity !
- Consulting is supporting IT Organizations in their transformation toward an industrial culture of Performance
- Training is bringing new skills to more than 3000 IT professionals each year through courses, certifications and coaching
- Institute is providing thought leadership & applied research for the IT Operations Management Community (Think Tank, regular publications, Trivial Pursuit for IT Management)

Mes compétences :
Lean Engineering
Conduite du changement
VSM
Gestion de projet
OPX2
AMOA
Product Lifecycle Management
Lean IT

Entreprises

  • Automic Consulting - Directeur de mission

    2014 - maintenant

  • Vinci Consulting - Consultant, Consultant Senior puis Manager

    Paris 2007 - 2014 Airbus D&S - Déploiement de méthodes et outils Lean pour un Instrument : Obeya (Visual Management), Schedule Management / Key Interface Datas

    Thalès Avionics - Mise en place d'une méthodologie "Set-Based Concurrent Engineering" pour une ligne de produits

    Bombardier - Implémentation du Lean Engineering (Management Visuel / Résolution de problèmes) au sein du Programme Queensland Railroad (Brisbane, Australie)

    Industrie manufacturière Suisse - Définition des « principes structurants » d’un nouveau PLM commun aux différentes entités de l’entreprise : structures, articles, documents, vues, codification, configurations de référence, gestion des modifications

    DCNS - Responsable de module "Référentiel Technique", puis Chef de projet SIT MCO (PLM pour le MCO de Navires)

    GlobeCast - Animation des ateliers de préparation de la réorganisation de la Direction des Opérations (200 pers.)

    DCNS - Etude de l’impact SI de l’intégration du module MESMA dans les SM du projet P75

    Alstom Grid / Astrium Satellites / GRTGaz - Mise en place des principes du Lean Engineering

    DRI GDF-Suez - Projet de mise en place d’un nouvelle offre d’hébergement d’applications

    Daher –Socata Cadrage projet PLM post-fusion

    GrDF - Définition d’un PAQ pour les activités le pôle Infra structures & Sécurité

    Appui au management du département Télécom & Sécurité de la DSI GDF - Suez (reengineering des processus du département)

    Direction de la Recherche Gaz de France - Mise en oeuvre d'un PMO sous OPX2 (80 projets, 600 utilisateurs)

    Spécifications fonctionnelles d'un démonstrateur Adobe Acrobat 3D (6 mois)

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