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Flowserve
- Projet Interne Majeur FLOWSERVE
Thiers
2015 - 2016
Projet interne de transfert de produit suite à la fermeture d’un site Anglais FLOWSERVE.
- Sous la supervision du directeur des opérations (Arnage), mise en place d’une équipe interne pluridisciplinaire de 5 personnes pour le suivi du transfert des activités de : Chiffrage, R&D, Etude, Méthode, Usinage, Assemblage et Test.
- Transfert et intégration des stocks
- Transfert d’un centre d’usinage MANDELLI et d’une CNC 5 axes INTEGREX.
- Transfert de la plateforme d’essai pompes.
- Reporting mensuel de l’avancement au Comité de direction du site Arnage
- Reporting hebdomadaire à l’équipe PMO Corporate (Dallas, US)
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FLOWSERVE
- Chef de Projets - PMP
Thiers
2011 - maintenant
Fourniture de groupes de pompage pour les marchés, Nucléaire, Oil & Gas et Chimie, de la commande client jusqu’à la fin de garantie en passant par les phases étude, industrialisation, fabrication, validation et livraison.
Missions principales de Chef de projet (Spécialisé marché nucléaire 70%)
=> Collaboration au déploiement et à l’amélioration du processus de gestion de projet au sein d’une équipe de 5 chefs de projets confirmés.
=> Management de projets :
- Vérification entrée de commande et conditions de vente.
- Etablissement Pilotage et contrôle du budget et du planning.
- Identifier et gérer les risques.
- Piloter la conformité au scope initial (produits et documentations associées) et gérer les avenants de commande
- Etablir et maintenir la fiabilité des prévisions de facturation, marge et cash-flow projet.
- Déployer et formaliser le retour d’expérience
=> Management fonctionnel de l’équipe Projet :
- Contrôler le bon dimensionnement de l'équipe pendant le projet.
- Fédérer, Coordonner et faciliter le travail au sein de l'équipe.
=> Management de la relation client :
- Communication continue avec le client dans un climat de confiance et de transparence.
- Prise en charge des clients lors des inspections notamment en phase validation et inspection finale.
=> Management de la relation à la Direction :
- Préconisations sur la prise de décision.
- Reporting mensuel synthétique à la direction site (France) et à la direction fonctionnelle Corporate (US).
Périmètres du poste :
- 2 à 3 projets Majeurs en parallèle. CA de 1 à 8 M€ sur une durée de 6 à 48 mois
- Suivi portefeuille de 2 à 6 affaires - CA de 50 à 800 K€ sur une durée de 6 à 24 mois
Clients par marchés:
- Oil&gas : TOTAL – EIFFAGE- TECHNIP-FMC
- Chimie : DAELIM (Ingénierie Coréenne), REKAYASA (Ingénierie Indonésienne), SABIC (Arabie Saoudite), BUTACHIMIE
- Nucléaire : NNB (UK), CNPEC (Chine) , EDF (CNEN - UTO – CNEPE – CIPN – CEIDRE) , GE (Alstom Power), AREVA, SOFINEL.
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DEUTSCH
- Chef de Projets
New York
2009 - 2011
En charge de la gestion de projets sur des systèmes de connections Puissance pour le marché OFFSHORE Subsea, de la réponse à l’appel d’offre jusqu’à la livraison client en passant par les phases étude, industrialisation et qualification produit.
Management de la phase avant- projets :
- Analyser les spécifications des besoins clients et créer les solutions techniques en relation avec le Bureau d’études.
- Construire financièrement les devis projets et rédiger les offres commerciales.
Management projets et de l’équipe projet :
- Utiliser les procédures et outils de gestion de projets pour assurer le respect des objectifs coûts, qualité et délais définis dans le business model de l'affaire.
- Identifier et gérer les risques et aléas.
- Dimensionner l'équipe projet en fonction du déroulement du projet.
- Coordonner, faciliter le travail au sein de l'équipe.
- Fédérer l'équipe autour du projet.
Management de la relation client :
- Communiquer de façon continue avec le client dans un climat de confiance et de transparence.
- Prise en charge des clients lors des inspections notamment en phase qualification.
Management de la relation à la Direction :
- Apporter des préconisations sur la prise de décision.
- Faire un reporting mensuel synthétique.
Périmètres du poste : 3 à 4 projets en parallèle
• Projet Mer du Nord : (client : FRAMO et AKER Solutions - Norgève)
Développement : CA de 1,5 M€ sur une durée de 18 mois
Production selon résultats développement : CA de 8 à 12 M€
• Projets Golf du Mexique : (Client CHEVRON- US)
Développements : CA de 1,5 à 2 M€ sur une durée de 12 à 24 mois
Productions selon résultats développements : CA de 3 à 7 M€
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SOURIAU
- Chef de Projets
Versailles
2002 - 2009
En charge de la gestion des projets sur des gammes de connecteurs aéronautiques civils et militaires, autosport et spécifique circulaire pour application environnement sévère de la réponse à l’appel d’offre jusqu’à livraison client en passant par les phases étude, industrialisation et qualification produit.
Management direct d’une équipe BE Mécanique de 6 techniciens et 1 ingénieur.
- Analyser les spécifications de besoin client et créer les solutions techniques.
- Construire financièrement le devis projet et rédiger l’offre commerciale.
- Supporter techniquement les forces de vente.
- Contributeur avec le marketing à l’élaboration du plan stratégique des marchés cibles des gammes de produits sous ma responsabilité.
Management fonctionnel d’une équipe de 4 techniciens et 2 ingénieurs, provenant de chaque service de l’entreprise.
- Suivre l’industrialisation des nouveaux projets ainsi que les modifications et productivités des produits existants.
- Garant des coûts et délais des nouveaux développements dans un souci de qualité et service client.
- Responsable de la profitabilité et du retour sur investissement des projets
Périmètres du poste : de 15 à 20 projets en parallèle
- Projets standards : CA par affaire de 5 à 150 K€ sur une durée de 6 à 12 mois
- 1 Projet hors standard : CA de 1,2 M€ sur une durée de 3 ans.
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SOURIAU
- Ingénieur d'Etudes
Versailles
2001 - 2002
En charge des simulations numériques par éléments finis sur problèmes RDM pour connecteurs ayant des applications aéronautiques civiles et militaires, industriels, ferroviaires et géophysiques. Simulations sur ANSYS avec maillage sous PROEng.
Etude en phase architecture et définition de nouveaux connecteurs et nouveaux concepts : Connecteur optique hermaphrodite, connecteur largable, liaison par câble aluminium…
Veille technologique : soudures laser, colles spéciales, matériaux Plastique Haute Température…
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PHILIPS CONSUMER COMMUNICATION
- Ingénieur d'Etudes
2000 - 2001
Responsable de l’intégration mécanique des composants acoustiques et des vibreurs dans les téléphones portables Philips :
Interface relationnelle entre bureau d'études mécaniques et laboratoire d'acoustique.
Support aux projets en phase Architecture et Développement
Support au service qualité et service méthode production pour les SAV.
Support aux achats pour le suivi des composants en termes d'innovation et de nouveaux développements.
