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Emmanuel DE BOYSSON

Paris

En résumé

Mes compétences :
Banque
Contrôle de gestion
Finance
Maîtrise d'ouvrage
Reporting

Entreprises

  • HSBC - Contrôleur de gestion

    Paris 2006 - maintenant HSBC – MIP (Management Information et Planning), Analyse Financière PNB Réseau Bancaire

    Depuis octobre 2012:
    - Production et analyse des commissions du réseau HSBC et du PNB de HSBC Private Bank France
    - Analyse des performances des produits d'assurance HSBC et tiers et des commissions financières et des encours sous gestion.
    - Modélisation des commissions du réseau pour la procédure budgétaire et les stress tests
    - Pilote du projet Groupe Global Bordereaux Insurance pour la France

    HSBC – HTS (Technology & Services : opérations bancaires et IT), Contrôle de Gestion opérationnel

    2006-2012 :
    - Création et diffusion d’un tableau de bord mensuel en liaison avec les départements suivis.
    - Suivi des frais de l’exercice, procédure budgétaire et rolling forecast.
    - Mise en production de modèles de calcul des coûts (méthode ABC).

  • HSBC - Contrôleur de gestion

    Paris 2001 - 2006 HSBC - Direction du Contrôle de Gestion et de la Comptabilité

    2005-2006 :
    - Responsable de l'élaboration du compte de résultat analytique du Groupe : consolidation des filiales et du social. Reporting mensuel, Estimé et Budget à destination de la DG et de Londres.
    - Gestion et évolution de la base données Essbase : création de centres, gestion des périmètres, clés de répartition…
    - Assistance à maîtrise d'ouvrage sur un projet de base de donnée globale pour le Groupe : définition des besoins, dictionnaire de données...

    2003-2004 :
    - Responsable du reporting analytique des filiales du Groupe : Tableau de bord mensuel et procédure budgétaire (normes French et UK Gaap puis IAS).
    - Calcul et analyse des allocations de fonds propres.
    - Suivi et évolution des outils Web de reporting en relation avec la MOE.

    2001-2002 :
    - Calcul et analyse des allocations de fonds propres par entités et filiales.
    - Suivi des frais du Groupe.
    - Calcul et suivi des ratios du Groupe.

  • EDF - Contrôleur de gestion

    Paris 2000 - 2001 Juillet 2000-Septembre 2001 : EDF Groupe des Laboratoires, intérimaire Adecco (contrôle de gestion).
    Réalisation et contrôle de budgets et de tableaux de bord. Refonte du système des remontées budgétaires : automatisation de tâches, rationalisation et simplification de l’informatique.

  • Adecco - Assistant Contrôleur de Gestion

    Villeurbanne 2000 - 2000 Avril-Juin 2000 : ADECCO, CDD à la Direction Régionale Ile de France (contrôle de gestion).
    Création et automatisation de tableaux de bord sur Excel VBA. Recherche des causes d’un dépassement de budget.

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