Emmanuel FIX

En résumé

Entreprises

• ASCO-INDUSTRIE, Usine des Dunes Dunkerque - Responsable Processus Production

  2015 - maintenant Management de 250 personnes, Budget 50 M€
  4 secteurs (Aciérie, Laminoir, Logistique de Production, Support de Production)
  Amélioration des performances : LEAN, 5S, TPM, DMAIC, QRQC, 5M
  Efficacité budgétaire : -20% en Main d’Oeuvre, réfractaires et énergie
  
  2014 - Chef de Projet transverse Traitement thermique pour la Groupe : développement des capacités de traitement thermique et de la supply chain.
  
  Membre du Comité de Direction

• ASCOMETAL, Usine des Dunes Dunkerque - Responsable du Département Laminoir

  2013 - 2015 220 personnes réparties dans 5 services (Laminage à chaud, Traitement Thermique, Parachèvement, Expéditions et Maintenance)
  Management opérationnel : KPI techniques, gains de gestion, objectifs de volumes, process
  Budget : Fabrication 30 M€, Maintenance 8 M€
  Amélioration des performances machines : LEAN - 8D - Analyses causales - TPM
  Optimisation du Traitement thermique goulot usine : Encours -25%, Productivité +12%
  Rationnalisation de la maintenance : gain de 500k€
  
  Membre du Comité de Direction
  Président de CHSCT

• ASCOMETAL, Usine des Dunes Dunkerque - Responsable Process Puis Service Parachèvement

  2009 - 2012 Management de 130 personnes : Taux de rendement global +20%
  Mise en oeuvre des démarches LEAN et Progrès continu (SMED, 5S, 6C)
  Projet d'optimisation des lots de fabrication sous SAP : +15% sur le flux goulot
  Chef de Projet Banc de contrôle (1,5M€)

• Air Liquide - Responsable Régional de Maintenance

  Paris 2007 - 2009 Management fonctionnel des équipes de maintenance réparties sur 7 usines
  Responsable d'un projet d'implantation d'une unité d'oxygène (8 M€)
  Préparation sous MAXIMO et supervision des travaux d'arrêts d'unités (une unité d'hydrogène pour 3 M€, différents compresseurs et turbines).

• EDF - Chef d'Exploitation

  Paris 2001 - 2007 Management d'une équipe de 20 opérateurs
  Formation de 2 ans en conduite nucléaire et en management d'équipe.
  Habilité à la conduite de réacteurs en situation dégradée
  Animateur actionnariat, correspondant facteurs humains

• Total - Ingénieur Méthodes Maintenance

  COURBEVOIE 1998 - 2001 2000 machines sous contrat de sous-traitance
  Travaux neuf (1M€), Logistique des arrêts d’unité (1M€)
  
  Mise en place des plans de maintenance sur les turbo-compresseurs stratégiques du site
  Préventif, révisions annuelles, suivi on-line.

Formations

• MIT (Boston)

  Boston 2016 - maintenant Supply Chain Management
  
  MicroMaster's Credential in Supply Chain Management - by MOOC (EdX) MIT (4 modules - 200h)

• University Of Michigan (Ann Arbor)

  Ann Arbor 2016 - 2016 Certificate
  
  Leading Effectively - University of Michigan (5 modules - env. 60h) by MOOC (COURSERA)

• Université Paris

  Saint Denis 2004 - 2007 Licence de Psychologie

• 7ème Bataillon De Chasseurs Alpins

  Bourg Saint Maurice 1997 - 1998 Service National

• Arts Et Métiers Paristech (ENSAM)

  Paris 1996 - 1997 Mastère Spécialisé
  
  Thèse professionnelle de Mastère à RHODIA - Saint Fons Chimie
  Mise en place de la maintenance préventive (méthodes, techniques, organisation)

• Arts Et Métiers Paristech (ENSAM)

  Paris 1993 - 1996 Diplôme d'ingénieur Arts et Métiers
  
  Spécialité en énergétique
  Spécialité dans la mise en oeuvre du bois

• Lycée Raoul Follereau

  Belfort 1989 - 1991 Baccalauréat E Mathématiques et Techniques
  
  Mention Très Bien

Réseau

• Angélique VERHEECKE

• Carla SCHELMANN

• Daniel GENDRON

• Jérôme ZAMAN

• Marc BODHUIN

• Marie-Laure LEFEBVRE

• Patrice BERRA

• Serge LE CARDINAL