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Emmanuel HENNERON

AMIENS

En résumé

Bonjour,

Je suis à l'écoute de toutes propositions de postes de commercial sur les départements 59,62,08,51,02,60,80,76,27,14.Je pourrai vous démontrer mon professionnalisme et mon sens du commerce via différents courriers de félicitations que j'ai pu obtenir lors de mes expériences professionnelles.



Mes compétences :
Conseiller municipal
Vente
Développement commercial

Entreprises

  • MEWA - Responsable commercial

    2015 - maintenant

  • ISOMUR - VRP

    2012 - 2014 Commercial sur les departements 80,60,95,28,14,76,62,59
    Création d'un fichier client.
    Phoning / prise de rdv.
    1er en CA sur 6 commerciaux

  • Carglass - Responsable d'agence

    Courbevoie 2009 - 2012 Management d'un effectif de huit salariés.
    Optimisation des stocks.
    Gestion des 5 vehicules de la pose à domicile.
    Mon objectif principal ainsi que celui de ma société est la satisfaction de nos clients.
    J'ai obtenu en Juin 2010 le meilleur score des 237 centres, en enquête de satisfaction. NPS: Net Promoteur Score

  • Biomasse Energies - Projet de création d'entreprise

    2008 - 2009 Projet non abouti, de création d’entreprise en franchise (Biomasse Energies) dans le secteur des énergies renouvelables et de la biomass.

  • Aldi Marché - Responsable de magasin

    Dammartin-en-Goële 2005 - 2008 Responsable de magasin hard discount de 600m2.
    C.A annuel 2 M d’euros, effectif : 4 salariés.
    Les inventaires du magasin à mon arrivée étaient de -0.53%, lorsque j’ai quitté la société, j’ai réussi à dépasser la moyenne nationale de -0.20%
    soit -0.16%.
    Mon C.A a connu une augmentation à deux chiffres sur N-1 durant ma présence.
    Cela est du en partie à une gestion irréprochable et à un sens développé de l’accueil.

  • Auchan - Vendeur / Gestionnaire de Rayon

    Villeneuve-d'Ascq 1999 - 2005 Conseiller/gestion approvisionnement pour le rayon Son/Hi-fi.
    Gestionnaire de rayon : Suivi de la gamme produits, relevés de prix des concurrents, implantation des articles entrants, étiquetage des produits sortants (promotion) afin de les vendre en priorité, le
    tout en réduisant le moins possible la marge.
    selection de la Gamme de produits en centrale d’achats dans le but d'avoir un rayon attractif pour d’optimiser les ventes.

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