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UCB BNP PARIBAS
- Chef de Projet Organisation
maintenant
Depuis Novembre 2005:
Chef de projet Organisation et Maîtrise d’Ouvrage. Filière Crédit Immobilier UCB - BNP PARIBAS
Equipe Projet IMPACT : Projet stratégique du Groupe (sur 3ans), d’industrialisation des processus et moyens de production des Back Office de la Banque de détail en France de BNP Paribas (BDDF).
- Maintenir la cohérence de l’ensemble des projets et le niveau de qualité attendu lors des Etudes Détaillées.
- Assurer une coordination des équipes AMOA et Informatiques sur les chantiers Etude/Mise en place.
- Maîtriser les choix, les écarts éventuels, et faire décider les évolutions de conception aux sponsors.
- Mener les Etudes d’organisation pour des projets transverses (Gestion Banque Privée, Entreprises etc.)
- Intervenir dans la conception de l’infogérance et l’appareillage des SI (Base Clientèle, Contrat, Produit …)
- Participer à la rédaction et valider les Processus cibles de Mise en place/ Etude des Crédit Immo pour Bddf.
- Accompagner l’Insertion et partager dans le cadre de la Filière l’expertise de l’UCB avec les MOA métiers.
- Assurer les Formations à METEOR (SI cible) aux équipes MOA, homologateurs, et aux formateurs BDDF.
- Intervenir dans le suivi et la validation des phases de Recette fonctionnelles et CIG.
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Consultant indépendant (DS3I)
maintenant
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BNP Paribas Personal Finance
- Responsable de Projets Transverses à l'International
Levallois Perret
2009 - maintenant
Responsable de la fonction PMO du Programme SI international (Programme de refonte des SI des pays du G5 de BNP Paribas Personal Finance)
Direction des Grands Projets - BNP PARIBAS Personal Finance.
Programme SI international réunissant 150 contributeurs répartis entre la France et l’Espagne, répartis sur 3 sous programmes : Marco –Polo / Cervantes / ICI.
Marco- Polo :Projet d’industrialisation des Back office de production et de recouvrement de BNPP PF, et de refonte du SI International pour l’ensemble des métiers : crédit conso /automobile.
Cervantes : Projet d’adaptation du SI local de Banco cetelem, et de déploiement de la solution dans le 1er pays : l’Espagne.
• Coordonne les Project offices des sous programmes : Cervantes (Banco Cetelem Espagne) – Marco-Polo (Atos France) et ICI (France)
• Coordonne l’ensemble des acteurs impliqués : chefs de projets MOA et MOE, Métiers, …
• Construit et pilote les plannings consolidés du programme
• Gère les risques et les remontées d’alerte du programme
o Mission d’alerte du responsable programme et des sponsors en cas de risques (avéré ou potentiel) en termes de délai, couts, livrables
o Formalise les plans d’action, aide à décider et suit la mise en œuvre.
• Assure et rationalise la Gouvernance Programme global:
o Organise et anime les comités hebdomadaire du avec les Directeurs des sous programmes.
o Organise les comités de pilotage mensuels (program steering committee) du Programme (participation Direction du programme, COO, Comex BNPP PF, PFT)
• Suit les aspects financiers du Projet : Budget global de 60 M€
o Montage/mise à jour des Business case
o Montage/mise à jour des Budgets
o Suivi des Budgets consommés (reçus des prestataires) / reste à faire.
o Challenge du reporting des sous programmes et de l’intégrateur ATOS origin (reporting intégrateur/ éditeur) ? et/ou produit des indicateurs additionnels.
• Suit de la relation/ engagements contractuelle avec la Direction des Achats:
o Suivi des KPIs
o Organisation des third party performance review (en relation avec les correspondants PFT, et les Achats), et production des minutes
o Participe aux travaux de contractualisation ( Bons de commandes forfaitaires ou régie des partenaires, LOI…)
• Assure la Communication interne PF sur le programme :
o « Vente » du projet auprès des directions Centrales et des pays (com. interne)
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France Telecom
- Stage Ingénieur
Paris
2005 - 2005
Stage Ingénieur pour FRANCE TELECOM (Unité d’Intervention Client 92)
- Management de la performance par les processus & préparation d’un audit de certification ISO 9001.
- Réalisation par Audit Interne de l’état des lieux des processus de production (organisation, compétences).
- Mise en évidence des dysfonctionnements, analyse et mise en œuvre des Plans d’Actions.
- Elaboration et animation de formations (évolutions du SI, optimisation des outils et méthodes de travails).
- Animation des revues de processus & élaboration des Tableaux de Bords de pilotage des performances.
- Suivi de Projets transverses: Réorganisation/ Fusions de deux départements, Labels « Grands Comptes ».
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Electrical & Electronic Engineering Department, University of Swansea (Pays de Galles).
- Ingénieur Généraliste
2004 - 2004
Ingénieur au Electrical & Electronic Engineering Department, University of Swansea (Pays de Galles).
• Intégration à une équipe projet international, et réalisation d’un « système hybride de reconnaissance vocale du locuteur », basé sur le Benchmark d’une technologie de Biométrie, issue d’un Labo concurrent.
