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Emmanuel LAPIERRE

Paris

En résumé

Consultant en organisation et processus, j'interviens dans la définition et le ré-engineering des processus de l'entreprise afin de permettre d'améliorer l'efficacité opérationnelle.
Fort de 5 ans d'expérience en tant que responsable processus logistique pour le groupe Technicolor, j'applique des méthodes éprouvées de l'industrie (Lean Six Sigma, Agile, Togaf) afin d'assurer la bonne adéquation de l'organisation avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Mes compétences :
Six Sigma Yellow Belt
SAP
Agile
Gestion du changement
SAP R/3
Management
ARIS
Six Sigma
BPMN
SAP Sales and Distribution
Togaf
SAP Material Management
Conduite du changement
Business Process Management
Méthode agile
Change Management
Lean Six Sigma

Entreprises

  • ASAPPRO - Consultant Manager

    Paris 2016 - maintenant
  • Synchrone technologies - Consultant en Processus

    Paris 2015 - 2015 Client: BNP ITG
    Consultant expert en processus et modélisation ARIS. Support à l'analyse et à la description des processus dans le cadre de la cartographie complète des processus de l'entité ITG de la BNP.
  • Technicolor - Responsable Processus Logistique

    Issy-les-Moulineaux 2010 - 2015 Business : Brevets & Licences, Télécommunications, Post-Production, Duplication de Films
    Définition, diagnostic et optimisation des processus opérationnels logistiques du groupe Animation
    d'ateliers de définition de processus avec le business
    Modélisation des processus et bonnes pratiques du groupe et identification des mesures de performance
    Spécifications fonctionnelles de la logistique dans le cadre de la mise en œuvre de systèmes d'information
    o Optimisation et définition des Bonnes Pratiques groupe dans le cadre du Plan stratégique Amplify 2015
    sur 9 macro-process
    * Diminution du temps de préparation du S&OP de 1 semaine à 2 jours
    o Définition et maintenance des processus de logistique du groupe
    * 13 macro-process, soit environ 150 processus
    o Définition des règles et conventions de modélisation de processus
    o Implémentation d'un système SAP pour une usine au Brésil
    * 30% d'économie sur le stockage et 50% sur le transport aérien
    o Roll-out et localisation de 2 SAP core-model pour les États-Unis, Canada, Thaïlande, France, Italie,
    Angleterre, Chine, Mexique, Malaisie, et Australie
    * Alignement du business modem et box sur un unique ERP
  • Augusta Reeves - Consultant Fonctionnel SAP

    PARIS 2007 - 2010 Clients : Technicolor (anciennement Thomson), Total
    Responsable modules SD/MM/MRP : Collecte des besoins, Spécifications fonctionnelles et techniques,
    Paramétrage, Formation, Tests unitaires et tests d'acceptance et Support utilisateur
    o 4 Implémentations en France, Chine et à Singapour
    o Migration ECC6 et UNICODE, participation à la préparation d'avant-vente
    Tierce Maintenance applicative : Maintenance niveau 1 et 2 pour TOTAL (SAP SD/MM)
  • Euriware - Consultant Fonctionnel SAP

    Guyancourt 2004 - 2007 Clients : AREVA, Gunnebo Integrated Systems (anciennement Fichet Bauche)
    Responsable modules SD/MM/MRP : Projet d'implémentation complet de la collecte des besoins au support
    post démarrage
    o Implémentation sur 3 business : Production, Maintenance et Télésurveillance
    o Animation d'atelier fonctionnel sur la gestion de contrat de construction de centrale pour AREVA
    Tierce Maintenance applicative : Maintenance niveau 1 et 2 pour AREVA (SAP SD/MM)
  • Salustro Reydel Management - Consultant junior

    2003 - 2003 Rédaction de cahiers des charges en vue d'une externalisation des fonctions Maintenance (PSA)
    Animation de formations sur SAP EDM (Energy Data Management) (ErDF)

Formations

  • Université De Technologies

    Troyes 2003 - 2004 Master (DESS) en Management des Opérations Industrielles

    Double diplôme en partenariat avec Telecom SudParis
  • Telecom SudParis

    Evry 2000 - 2004 Ingénieur en Télécommunications

    Double diplôme en partenariat avec l'UTT

Réseau