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Emmanuel LAUBRIAT

ILLKIRCH GRAFFENSTADEN

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Illkirch-Graffenstaden ainsi que le résultat des européennes dans le Bas-Rhin.

En résumé

J'aime mettre mon énergie et ma créativité au service de développement de projets. Le champ de l'innovation est pour moi le terrain d'expression idéal pour mes qualités entrepreneuriales.
Mes expériences passées me permettent aujourd'hui d'associer à mon tempérament de développeur des qualités de gestionnaire, nécessaires aux projets à fort potentiel de croissance.

Mes compétences :
Développement Durable
Nouvelles technologies

Entreprises

  • BeAM

    maintenant

  • BeAM - Président

    2012 - maintenant Fondateur de l'entreprise BeAM, je suis en charge du développement de l'offre de machines laser de fabrication de pièces métalliques par déposition de poudre. On peut assimiler ce procédé à de l'impression 3D métallique.
    Cette innovation française, développée dans le centre de transfert technologique IREPA LASER, permet à BeAM dés son lancement, d'afficher l'ambition d'être, et de rester un des leaders mondiaux sur les machines utilisant la technologie de déposition de poudre.
    J'essaie d'inscrire cette entreprise dans une chaîne de l'innovation française en développant un réseau de partenaires clés de proximité.

  • Indépendant - Consultant en Stratégie commerciale et développement durable

    2011 - 2012 Etude de faisabilité et d’opportunités de transfert d’un procédé innovant d’un CRITT (Centres Régionaux d'Innovation et de Transfert de Technologie) vers l’industrie - Durée de la mission de 2 à 6 mois :
    • Analyse et détermination des besoins : moyens, activités, ressources, financiers
    • Etude d’opportunités et création de la stratégie commerciale
    • Montage de dossiers et recherche de fonds auprès des financeurs de l’innovation (publics, privés et concours)

  • Ecole de Management de Strasbourg - Etudiant

    2010 - 2011 Executive MBA Développement Durable et Responsabilité Sociale des Organisations
    Diplômé en Mars 2011

  • AIRSOFT CONSULTING, SSII, Sélestat (67) - Gérant, Co-fondateur, Directeur Commercial, Directeur de projet

    2003 - 2010 Mission : Élaboration de la stratégie de développement, suivi et participation à la réalisation des objectifs/projets

    Réalisations : Dans le cadre de mes différentes fonctions dans l’entreprise :
    • Recrutement et management d’une équipe de 3 à 12 personnes incluant différents profils : ingénieur/technicien, chef de projets, créatif, administratif
    • Développement du CA de 2003 à 2008 : 160 à 650 k€
    • Création d’une clientèle grands comptes publics et privés : Autoroute Paris Rhin Rhône, Communauté Urbaine de Strasbourg, Conseil de l’Europe, Conseil Général du Bas Rhin, Région Alsace, Total SA, Centre informatique des communes du Luxembourg, Würth
    • Mise en place d’une activité d’éditeur logiciel
    • Autofinancement d’un développement logiciel par l’activité de service et par des financements innovations : 190 k€ de financement Crédit impôts recherche, 75 k€ de financement OSEO/Anvar
    • Création d’un réseau de partenaires technologiques
    • Conception métier d’outils informatiques de production et de suivi de l’activité
    • Mise en place du contrôle de gestion et d’indicateurs de suivi de la rentabilité des projets
    • Direction projet, en charge de la coordination et du suivi client/Airsoft/sous-traitants

  • AGF-ASSURFINANCE, Banque et Assurance, Montpellier (34) - Commercial/Conseiller financier

    1999 - 1999 Mission : Commercialisation de produits financiers, Epargne, Défiscalisation, Crédits

    Réalisations :
    • Animation de séminaires de présentation d’approche patrimoniale
    • Formation à la gestion de patrimoine (non qualifiante)

  • EXPERTEASE, Formations et prestations informatiques, Eckbolsheim (67) - Directeur Commercial

    1999 - 2002 Mission : Reprise de la direction commerciale suite à la mise en redressement judiciaire de la société

    Réalisations : Prise de fonction dans un contexte de restructuration :
    • Reprise et maintien de l’équipe commerciale (6 personnes)
    • Développement des ventes
    • Rétablissement de la confiance fournisseurs (40% des prestations de formation sous-traitées), recrutement de nouveau portefeuille de partenaires
    • Sortie du redressement judiciaire en 12 mois

  • WEISHAUPT, Orléans (45) - Responsable de secteur

    1997 - 1999 Mission : Commercialisation de brûleurs, chaudières, systèmes solaires, pompes à chaleur et de gestion technique de bâtiments

    Réalisations : Reprise d’un secteur hostile suite au départ de l’ancien commercial très apprécié :
    • Progression du CA de 60 k€ à 170 k€ en 1 an
    • Ciblage des industriels en commercialisation de brûleurs grandes puissances, des bureaux d’études en prescription, des artisans en fidélisation, des particuliers en vente sur site

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